【正文】 】1號(hào)下達(dá)住房維修加固困難補(bǔ)助（公用經(jīng)費(fèi)預(yù)留）；（9）根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）；（10）根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）；（11）根據(jù)鹽財(cái)資行【20xx】444號(hào)調(diào)整信訪疑難案件和重信重訪專項(xiàng)資金(用于中央交辦黃興榮信訪事項(xiàng)化解穩(wěn)控)19萬元；（12）根據(jù)川財(cái)行【20xx】；（13）根據(jù)川財(cái)教【20xx】33號(hào)下達(dá)20xx年中央和省補(bǔ)助公共圖書館文化館（站）；（14）根據(jù)鹽財(cái)資行【20xx】281號(hào)下達(dá)20xx年省級(jí)民生工程公共圖書館文化館（站）；（15）根據(jù)川財(cái)教[20xx]；（16）；（17）；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)疫情防控資金（公用經(jīng)費(fèi)預(yù)留）；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】106號(hào)消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“暫付款”；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）；鹽財(cái)資預(yù)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】19號(hào)下達(dá)20xx年動(dòng)物村級(jí)防疫員補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)（動(dòng)物防疫員補(bǔ)助）；根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)【20xx】；（26）；（27）20xx年村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)37萬元；（28）；（29）20xx年公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)86萬元；；根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)【20xx】75號(hào)下達(dá)國(guó)勝鄉(xiāng)大畢村20xx年以工代賑示范工程啟動(dòng)資金18萬元；根據(jù)鹽財(cái)資建【20xx】；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（預(yù)備費(fèi)）；，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）；（2）根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】71號(hào)下達(dá)20xx年結(jié)余資金。（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況，其中：。負(fù)責(zé)對(duì)各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管，特別是對(duì)扶貧資金的管理，提高財(cái)政資金使用效益；負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作；填報(bào)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報(bào)表及相關(guān)資料的收集與整理。部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇三國(guó)勝鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，76個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)家庭戶1702戶，總?cè)丝?252人，幅員面積206平方公里；政府機(jī)關(guān)編制數(shù)46人，其中：行政編制24人，工勤人員4人，事業(yè)編制18人，20xx年12月末在職實(shí)有人數(shù)46人，行政在職24人，事業(yè)在職22人；國(guó)勝鄉(xiāng)政府現(xiàn)有部門8個(gè)，分別是：便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、宣文中心、林業(yè)站、黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、綜治辦、武裝部；鄉(xiāng)財(cái)政所負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的預(yù)算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和支出。未舉辦節(jié)慶、晚會(huì)、論壇、賽事活動(dòng)，開支0萬元。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財(cái)政績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績(jī)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考核制度》等，建立了績(jī)效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。，特別是針對(duì)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。嚴(yán)格編制政府采購(gòu)年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購(gòu)置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購(gòu)制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。，基本為剛性支出。部門整體支出績(jī)效情況詳見附件2。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。資本性支出0萬元。，其中：、。上繳上級(jí)支出0萬元，占0%；經(jīng)營(yíng)支出0萬元，占0%；對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0萬元，占0%。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級(jí)定員干部48人,退崗干部76人。:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門。結(jié)合實(shí)際，我鄉(xiāng)組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料，并根據(jù)各站所報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：（一）部門（單位）基本情況：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是：鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會(huì)的決議。其他自評(píng)情況義聯(lián)四路項(xiàng)目地上附著物補(bǔ)償工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1530萬，年中調(diào)減795萬，由于控規(guī)和用地審批原因，該項(xiàng)目在預(yù)算年度內(nèi)無法開工，無經(jīng)費(fèi)支出，故無法開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。一是預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，二是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)仍有不熟悉的地方。本單位整體成本控制良好，但由于機(jī)構(gòu)改革，人員合并、劃轉(zhuǎn)，人數(shù)增加，導(dǎo)致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務(wù)支出，需進(jìn)一步加強(qiáng)支出的成本控制。推進(jìn)“三無”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊(cè)，制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度，開展?jié)O船“不安全不出?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)。開展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報(bào)渠道，加強(qiáng)禁毒宣傳陣地建設(shè)，打造禁毒志愿宣傳隊(duì)品牌項(xiàng)目12個(gè)，高質(zhì)量建設(shè)“村（居）警+禁毒大媽”平臺(tái)，堅(jiān)持每季度開展社會(huì)治安綜合治理統(tǒng)一清查行動(dòng)，配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測(cè)，每季度對(duì)轄區(qū)污水、地表水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。開展社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時(shí)期和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的維穩(wěn)安保工作。強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治，對(duì)“兩違”堅(jiān)持“零容忍”，加強(qiáng)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治，切實(shí)做好重點(diǎn)圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，2021年底前達(dá)到“第二等級(jí)無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。積極開展迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，對(duì)照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。同時(shí)，嚴(yán)格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，堅(jiān)持落實(shí)掃碼、戴口罩、測(cè)體溫等常態(tài)化防控措施。，完善常態(tài)化防控機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高全民防控意識(shí)。，推進(jìn)新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動(dòng)對(duì)接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進(jìn)惠州1號(hào)公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州），助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。對(duì)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、上級(jí)相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)，我街道積極研究部署，保質(zhì)保量完成。公平性：我街道設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復(fù)機(jī)制，能夠有效解決群眾信訪問題，提高了群眾對(duì)我街道辦工作的認(rèn)識(shí)。效率性：對(duì)于上級(jí)部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或者工作，我街道高度重視并按相關(guān)要求落實(shí)完成，重點(diǎn)工作完成率為100%；部門整體績(jī)效目標(biāo)均按規(guī)定設(shè)置并完成；所有部門預(yù)算安排的項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間完成。（1）部門整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況經(jīng)濟(jì)性：通過對(duì)霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制。在資產(chǎn)管理方面，我街道能夠按時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào)，核實(shí)性問題能夠提供有效、真實(shí)的說明；資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符；能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)。在資金管理方面，我街道能夠按照部門預(yù)算合理安排支出，無虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，并按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開預(yù)決算信息。（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析在預(yù)算編制方面，我街道預(yù)算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會(huì)的方針政策和工作要求，結(jié)合本單位職責(zé)和工作合理編制年度預(yù)算，并按照計(jì)劃有效分配和支出。通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況的自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力推動(dòng)問題解決。深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，確保各項(xiàng)決策部署在霞涌落地見效。堅(jiān)定不移堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署上來，始終保持政治定力和正確前進(jìn)方向。部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇一（一）部門職能霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)黨務(wù)和政務(wù)工作，指導(dǎo)和幫助村級(jí)自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)自治組織在社會(huì)服務(wù)中的積極作用；指導(dǎo)、支持和幫助村級(jí)自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理，配合上級(jí)有關(guān)部門做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理，社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、市政規(guī)劃建設(shè)等工作，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作，承擔(dān)農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風(fēng)、防旱等工作。2023年部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告(15篇)2023年部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告(15篇)隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）。（一）自評(píng)結(jié)論經(jīng)過對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)部門整體支出預(yù)算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算。在目標(biāo)設(shè)置方面，我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績(jī)效目標(biāo)，保證績(jī)效目標(biāo)的合理性及績(jī)效指標(biāo)的明確性。在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報(bào)批程序，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收或方案實(shí)施等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)主管的專項(xiàng)資金和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。本年度“三公”，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責(zé)設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)體現(xiàn)了我街道履職的效果，項(xiàng)目支出也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。重點(diǎn)工作完成情況。，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。配合推進(jìn)區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場(chǎng)二期項(xiàng)目相關(guān)工作，高質(zhì)量建設(shè)碧道，推進(jìn)義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回?fù)艿卣鞯厍灞砉ぷ?，全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用，做好重點(diǎn)人員排查、管控及服務(wù)管理，落細(xì)落實(shí)社區(qū)健康監(jiān)測(cè)管理措施，加強(qiáng)人文關(guān)懷，核酸檢測(cè)做到愿檢盡檢、應(yīng)檢必檢。，采取“集中采購(gòu)+投工投勞”“集中采購(gòu)統(tǒng)一打造”方式，推進(jìn)涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè)，力爭(zhēng)完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務(wù)，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個(gè)以上自然村建設(shè)任務(wù)。全方位推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。深入實(shí)施市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合網(wǎng)格工作，完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點(diǎn)建設(shè)。加大包禾塘整治管理力度，對(duì)船只?？可下潼c(diǎn)進(jìn)行全面管控，落實(shí)安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識(shí)別等措施，實(shí)現(xiàn)智能化管理。（3）對(duì)部門本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析：根據(jù)部門支出的經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助及資本性支出。（三）部門整體支出績(jī)效管理存在問題及改進(jìn)意見盡管我單位的部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步認(rèn)真研究解決。對(duì)此，我街道辦將嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。部門績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇二為確實(shí)做好20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，宜章縣財(cái)政局《關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》下發(fā)后，我鄉(xiāng)財(cái)政所及時(shí)與各站所進(jìn)行了銜接。鄉(xiāng)政府主要職責(zé)：執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級(jí)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算；承辦上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個(gè)，事業(yè)編制23個(gè)，工勤編制1個(gè)，其中在職在崗工作人員40人。（二）部門（單位）年度整體支出績(jī)效目標(biāo)，縣級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出（除縣級(jí)專項(xiàng)資金以外）績(jī)效目標(biāo)，、占100%；項(xiàng)目支出0萬元，占0%。（一）基本支出情況，、項(xiàng)目支出0萬元。項(xiàng)目支出0萬元。（二）項(xiàng)目支出情況我單位無項(xiàng)目支出。20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績(jī)效自評(píng)表，我鄉(xiāng)20xx年度績(jī)效自評(píng)得分為97分。：績(jī)效工資和日常公用經(jīng)費(fèi)不足、與實(shí)際支出相差不足。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)上述存在的問題及對(duì)外整體支出管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。，抓