【正文】 作，組織實(shí)施分廠的工藝規(guī)程和工藝、質(zhì)量考核制度。 負(fù)責(zé)分廠安全操作規(guī)程、生產(chǎn)制度等安產(chǎn)類(lèi)文件的審核。 負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施。 與有關(guān)處室協(xié)作，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 輔助廠長(zhǎng)建立和健全煉鋼廠按勞取酬的分配制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間科室工資分配。 定期召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)重大事故負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)的關(guān)系。 常務(wù)副廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)分廠考核、考勤。 建立和健全煉鋼廠 按勞取酬的分配制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間科室工資分配。 定期召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)重大事故負(fù)主要責(zé)任。 及時(shí)掌握產(chǎn)品情況，在生產(chǎn)與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一方針。 負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司有關(guān)精神，完成公司對(duì)煉鋼廠工作的要求，反饋煉鋼廠需要公司幫助解決的問(wèn)題。 鋼坯綜合合格率不小于 99. 6%；鋼種命中率大于 %。 質(zhì)量方針 以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存， 以 科技進(jìn)步為依托 ，滿足用戶需求。 煉鋼廠不斷進(jìn)行技術(shù)改造，采用濺渣護(hù)爐、底吹氬、全程保護(hù)澆鑄 ， LF 精煉 等先進(jìn)的工藝技術(shù)，同時(shí)設(shè)有技術(shù)科，配備較高素質(zhì)的工藝監(jiān)督人員，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督，有技術(shù)高、經(jīng)驗(yàn)足的操作人員，有健全的操作規(guī)程，使合格產(chǎn)品的提供得到了保證。 主要產(chǎn)品供軋鋼熱軋用的 710— 1120mm 180mm 10000mm 及 510— 710mm180mm 7000mm 熱態(tài)板坯，鋼種品種有普通碳素結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 、 低合金鋼、冷軋基料用鋼、 管線鋼等。 QMS03022020 德龍鋼鐵有限公司 煉 鋼 廠 質(zhì)量分手冊(cè) 編制： 曹發(fā)衛(wèi) 審核： 竇為學(xué) 批準(zhǔn)： 劉印勝 2020831 發(fā)布 202091實(shí)施 德龍鋼鐵有限公司 煉鋼廠質(zhì)量分手冊(cè)修改登記表 版本號(hào) /修改 碼 內(nèi)容 實(shí)施日期 審核 批準(zhǔn) 01/01 首次發(fā)布 2020年 9月 1日 楊曉斌 屈正平 02/01 換版發(fā)布 2020年 9月 1日 劉乃東 屈正平 03/01 換版發(fā)布 2020年 9月 1日 梁小凱 劉乃東 04/01 換版發(fā)布 2020年 9月 1日 竇為學(xué) 劉印勝 目 錄 1 煉鋼廠簡(jiǎn)介 2 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 3 管理職責(zé) 4 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 5 崗位操作規(guī)程 、 鋼種技術(shù)操作規(guī)程 見(jiàn)工藝規(guī)程 6 設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程 煉 鋼 廠 簡(jiǎn) 介 煉鋼廠是德龍鋼鐵有限公司下屬分廠，現(xiàn)有職工 1005 人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 562人，中高級(jí)職稱(chēng) 38 人。主要設(shè)備有 300 噸混鐵 爐一座， 600 噸混鐵爐兩座， 20 噸轉(zhuǎn)爐三座 ， 80t 轉(zhuǎn)爐 2 座 ，二機(jī)二流板坯連鑄機(jī) 二 臺(tái)，一機(jī)一流板坯連鑄機(jī)一臺(tái)，年產(chǎn)鋼坯能力 300 萬(wàn)噸。 為使產(chǎn)品滿足顧客的要求和期望，煉鋼廠建立健全了質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制。 煉鋼分廠不斷技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為滿足顧客和法律法規(guī)的要求，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。 質(zhì)量目標(biāo) 鋼鐵料消耗不大于 1090Kg/t。 管理職責(zé) 廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng)是煉鋼廠第一負(fù)責(zé)人，全面管理分廠工作。 對(duì)煉鋼生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，在確保安全生產(chǎn)的前提下提質(zhì)降耗，穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。 協(xié)調(diào)各單位之間生產(chǎn)中產(chǎn)生的矛盾，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 建立和實(shí)施煉鋼廠用人機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，對(duì)人事調(diào)整和機(jī)構(gòu)配置負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)分廠各規(guī)章制度及上報(bào)文件的批準(zhǔn)、簽發(fā)。 負(fù)責(zé)煉鋼廠基礎(chǔ)管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 協(xié)調(diào)各單位之間生產(chǎn)中產(chǎn)生的矛盾，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 輔助廠長(zhǎng)建立和實(shí)施煉鋼廠用人機(jī)制，明確責(zé)、權(quán)、利，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，對(duì)人事調(diào)整和機(jī)構(gòu)配置負(fù)責(zé)。 生產(chǎn) 副廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)煉鋼廠安全生產(chǎn)管理工作。 組織增產(chǎn)降耗、安全技改等攻關(guān)活動(dòng)。 定期召開(kāi)安產(chǎn)工作會(huì)議，監(jiān)督分廠安全責(zé)任制的實(shí)施，對(duì)重大安產(chǎn)事故負(fù)主要責(zé)任。 技術(shù)副廠長(zhǎng) 負(fù)責(zé)分廠技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步和質(zhì)量改進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新鋼種和新 規(guī)格，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。 與有關(guān)處室協(xié)作，保證煉鋼廠合格原材物料、合金耐材的及時(shí)供應(yīng)使用。 負(fù)責(zé)分廠技術(shù)類(lèi)、制度類(lèi)文件的審核。 組織實(shí)施設(shè)備安裝、維修、維護(hù)工作，保證煉鋼廠在線設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)分廠的設(shè)備類(lèi)規(guī)章制度的實(shí) 施。 與有關(guān)處室協(xié)作確保煉鋼廠合格備品備件的及時(shí)供應(yīng)使用，并對(duì)機(jī)物料消耗進(jìn)行把關(guān)。 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備類(lèi)規(guī)章制度及上報(bào)文件的審核。 設(shè)備 廠長(zhǎng)助理（設(shè)備） 負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備安裝、維修、維護(hù)工作，保證煉鋼廠在線設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)分廠的設(shè)備類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施。 與有關(guān)處室協(xié)作確保煉鋼廠合格備品備件的及時(shí)供應(yīng)使用。 負(fù)責(zé)分廠設(shè)備類(lèi)規(guī)章制度及上報(bào)文件的修訂與審核。 7 、 技術(shù)科 負(fù)責(zé)分廠全面質(zhì)量管理的日常工作，組織實(shí)施分廠的質(zhì)量目標(biāo)。 制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量考核辦法，做好檢查、評(píng)比工作。 組織工序質(zhì)量抽查及實(shí)物質(zhì)量抽查工作，并及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢查情況，對(duì)抽查中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要制定措施，及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)管理分廠每月的培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)并負(fù)責(zé)分廠職工操作技術(shù)的培訓(xùn)教育工作。 對(duì)因設(shè)備帶病生產(chǎn)或違章指揮而造成的回爐和廢品損失負(fù)責(zé)分析。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全事故的分析處理。 負(fù)責(zé)消防安全工作的檢查、落實(shí)。 負(fù)責(zé)分廠的年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的編寫(xiě)報(bào)送。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度及年、月、日安全管理計(jì)劃的編制、傳達(dá)、監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)新入廠及調(diào)崗位職工的安全教育培訓(xùn)。 機(jī)動(dòng)科 在廠長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織和督促建立設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理制度，負(fù)責(zé)各類(lèi)工程的管理、圖紙資料的管理、備品備件的管理工作。 負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備、工業(yè)建筑的計(jì)劃并組織現(xiàn)場(chǎng)施工和驗(yàn)收工作。 制定備件消耗定額及儲(chǔ)備定額，倉(cāng)庫(kù)管理要做到保管得當(dāng)，收發(fā)及時(shí)，帳、物、卡資金相符，不斷提高備件管理水平。 制定各車(chē)間設(shè)備檢修計(jì)劃并負(fù)責(zé)督促落實(shí)，對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和設(shè)備完好率負(fù)責(zé)。 10 車(chē)間 負(fù)責(zé)質(zhì)量及管理工作。 抓好車(chē)間 QC 小組活動(dòng)，選好課題，堅(jiān)持活動(dòng)，做好記錄，發(fā)布成果。檢查考核，不斷提高鋼水、鋼坯質(zhì)量和工序質(zhì)量。 開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，建立車(chē)間質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)鋼水、鋼坯質(zhì)量的提高。 11 辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)各科室起草的文件統(tǒng)一編號(hào)。 負(fù)責(zé)新工人接收工作及內(nèi)部職工調(diào)動(dòng)工作。 負(fù)責(zé)分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)