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海鷹國際物流公司物流方案規(guī)劃設計報告(46頁)-物流運作-展示頁

2024-08-29 18:47本頁面
  

【正文】 、人事部): 王海鷹,王立君 ? 海鷹國際物流 有功人員嘉獎: 劉龍剛、史成成、張凱棟、李艷秋、宋正闖 9.海鷹國際物流基本設施條件 ( 1)硬件 ? 運輸設備:營運車輛 47輛,完善的調(diào)度體系。 ( 3)海鷹核心價值觀 服務創(chuàng)造增值價值和共享價值 ( 4)海鷹經(jīng)營理念 客戶為本,技術為軸,力致企業(yè)價值與員工價值同步的人性化管理。整個標志以搏擊于大洋上的海鷹為造型主體,充分展現(xiàn)了海鷹 國際物流快速、及時、專業(yè)、領先 的企業(yè)特色,象征肩負 “ 振興民族 物流企業(yè) ” 的重任,以服務社會、完善自我為理念,向著崇尚技術、品質(zhì)、創(chuàng)意的理想境界而不懈進取。 5.公司文化 ( 1) 海鷹理念 浩瀚的大海蒼茫無際,悠悠的藍波奔涌不息。做好各類車輛的使用和管理工作。 ( 3)配送 部 接收銷售訂單,根據(jù)訂單備貨和驗貨, 制定送貨計劃,并根據(jù)實際情況組織車輛對下游客戶進行貨物的配送;制定并維護最佳配送路線,負責藥品的運輸及在途管理;協(xié)助客戶卸載、驗收貨物。倉儲臺帳管理等方面的規(guī)范操作?!翱焖?、及時、專業(yè)、領先”使我們每一個海鷹國 際物流人服務理念行動指南。 海鷹國際物流擁有一只經(jīng)驗豐富專業(yè)的物流團隊,致力于運用現(xiàn)代物流管理手段,向客戶提供各種個性化的倉儲配送方案和供應鏈解決方案,優(yōu)化企業(yè)的供應鏈,解決企業(yè)的配送效率低的問題,有效降低物流成本;致力于幫助客戶實現(xiàn)零庫存的夢想,使企業(yè)產(chǎn)品快速通達全國;致力于快速反饋各種供需信息,幫助企業(yè)完全把握市場動態(tài),占領市場競爭的先機。 3.公司核心團隊 海鷹國際物流的管理人員和專業(yè)技術水平的員工隊伍,大專以上學歷的 87名,中高級管理人員全部為碩士以上學歷,并具有豐富物流管理及經(jīng)營經(jīng)驗。海鷹人以優(yōu)化配置全社會物流資源 為己任,以創(chuàng)造供應鏈價值為目標,為客戶和合作伙伴在夢想與現(xiàn)實之間構(gòu)架通往成功的橋梁。 大連海鷹國際物流未來戰(zhàn)略發(fā)展的總目標是使海鷹國際物流發(fā)展成為一個以實體服務網(wǎng)絡為基礎,為大型超市提供多樣化、個性化物流服務的區(qū)域物流服 10 務商,集合區(qū)域內(nèi)資源,共享資源,為客戶提供綜合化的物流服務。 2020 年,公司通過了 GJB9001A— 20 GB/ T19001— 2020 質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認證審核并取得認證證書。企業(yè)始終堅持 服務 質(zhì)量第一,一貫重視物流服務 質(zhì)量設計、開發(fā) 和實施,實時的監(jiān)控 全過程的服務質(zhì)量 以求進一步的改進和完善 。本公司擁有營運車輛 85 臺,包括卡車 57 輛、 GPS 系統(tǒng),最高可載重 650 噸,占 地面積 18000 余平方米,其中倉庫占地面積 10000 余平方米,注冊資金 1億元人民幣。擁有 130 余名高素質(zhì)的員工,有豐富管理經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)技術水平的工人,具有一系列規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的營運管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng),為本公司的現(xiàn)代策劃能力和物流服務體系控制能力提供了保證。 目前 本公司的業(yè)務 范圍 主要 覆蓋物流方案咨詢與設計,公路運輸,零擔、 信息化 倉儲管理,智能化配送系統(tǒng)等環(huán)節(jié) 。 海鷹國際物流是大連地區(qū)成立最早的專業(yè)國際物流公司之一。 授權委托單位:大連海鷹國際物流有限公司 法定代表人:王海鷹 日 期: 2020 年 11 月 30 日 承諾書 AA 有限公司: 如果我單位有幸在 AA 有限公司大連 RDC 招標中中標,我們將按投標書中的承諾,精心組織、加強管理,嚴格按合同約定及現(xiàn)行的物流規(guī)范組織工作 , 我們承諾:接受貴單位及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導;充分理解并配合貴公司的業(yè)務要求 , 認真履行合同條款及協(xié)議;服從貴方監(jiān)管人員的指示 , 以我們優(yōu)質(zhì)的服務,促進雙方共同發(fā)展 . 如果由于我們工作不力或失誤,對貴方在業(yè)務的開展造成不利影響 ,我方愿意承擔應當承擔的全部責任 , 并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。我方同意負擔直至合同協(xié)議簽署時 ,為此次投標所發(fā)生的一切費用。 投標保證金在投標有效期內(nèi),如果我方撤回投標書或不參加開標儀式,或開標后修改投標總金額,或在接到中標通知后 2天內(nèi)拒簽合同,則投標保證金可由貴方?jīng)]收。 一旦我方中標,我方將保證按投標書著手承建準備,并保證在 2020 年 12月 30 日以前做好項目的所有準備工作,同時我方將按規(guī)定交納履約保證金和項目風險抵押金。 自我評定 □優(yōu) □良 □中 □及格 □不及格 小組成員任務分工情況 學號 姓名 任務 備注 0604080122 宋正闖 分揀方案 6 AA 有限公司物流服務外包項目投標書 投 標 說 明 項目名稱: AA 有限公司物流服務外包項目 項目編號: AAPC2020A0111 投標單位: 大連海鷹國際物流(股份)有限公司 地 址: 大連市開發(fā)區(qū)大窯灣街道同順路 6 號 電 話: 0411— 87463980 網(wǎng) 址: E mail: 編制日期: 2020 年 11 月 30 日 參賽單位:沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院物流教研室海鷹團隊 聯(lián)系電話: 13504984051 聯(lián) 系 人:王海鷹 7 2 投標說明 本投標書共分兩個部分: 商務標 技術標 注:以上兩個部分將分袋密封,各包括文本一式兩份及電子光盤兩張,請評標委員會詳閱。我們要發(fā)揚勇敢、合作、交流、鍥而不舍的團隊精神, 同時 運用系統(tǒng)的觀點來看待物流問題,根據(jù) AA 所提出的條件和物流企業(yè)的規(guī)模來使有限資源最合理運用,適應發(fā)展的需要。團隊精神是一種永無止境的過程,團隊的成敗取決于各成員的態(tài)度。 大家具備了互相協(xié)作的精神,沒有干不好的事情,完成不了的任務,克服不了的困難。 “團隊 ”大到一個國家,小到一個企業(yè),一個車間,一個班組,這些都是團隊。 在設計方案中,我們是一個團隊, 一個企業(yè)的精髓 ——團隊精神, 它是全體成員向心力、凝聚力的體現(xiàn)。 工作業(yè)績 個人主要工作 在本次物流方案策劃與設計中,我負責分揀方案的制作,充分運用平日所學知識,在加強與成員溝通協(xié)作的基礎上,搜集資料,以及在老師指導下,通過小組成員的共同努力,至善至美地完成該方案的設計工作,并且控制對相關內(nèi)容的假設,使方案具有可行性的同時,還具有很強的操作性、科學性、協(xié)調(diào)性、可比性、穩(wěn)定性、實用性、創(chuàng)意性。 作業(yè)目標 在模擬設計的目標是盡快盡好的完成投標書的設計,使能與現(xiàn)實的相關數(shù)據(jù)、流程有實踐意義,將所學、所想能很好地融合到投標書中。 基本思路 虛擬小組成員為第三方物流企業(yè)的相關成員,依據(jù)招標書提供的內(nèi)容,對 AA在大連的 RDC 進行設計 ,依據(jù)理論上可行,經(jīng)濟上最低,管理上可用,科學發(fā)展的思路,融合了營銷學、運籌學、財務管理等學科的知識。 44 4 1 前言 作業(yè)背景 本文根據(jù)《物流方案策劃與設計 》課程要求而做。 41 4. 9 收費方案 34 III 4. 7 配送方案設計 27 4. 5 分揀方案 18 4. 3 公司倉庫布局方案 18 4. 1 公司簡介 16 4 技術標部分 16 海鷹國際物流管理制度 15 3. 4 物流服務承諾 9 3. 2 公司成功案例 6 2 投標說明 5 封面 4 個人主要工作 4 選題說明 通過對該項目的設計,不但能使我們加強對物流項目的團隊建設、相關流程,更加深了對我國目前物流運作的認識,模擬與現(xiàn)實的結(jié)合,使我們系統(tǒng)地了解了物流方案策劃與設計中的相關應用知識,提升了實踐能力,同時對成員發(fā)展有更多的學習意義。本課程實踐即以虛擬的連鎖企業(yè) AA 公司的 RDC的物流外包為設計內(nèi)容,模擬第三方物流企業(yè)大連海鷹國際物流(股份)有限公司對該項目的投標過程,并形成了關于 AA 大連 RDC 建設的投標書。 I 摘 要 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,分工的程度也不斷加深,作為“第三利潤源泉”的物流活動也加入了分工細化的行列??梢哉f,從目前的發(fā)展廣度和深度來看,物流業(yè)務外包,是物流分工的最好體現(xiàn)之一。在文中,主要以小組形式,運用了市場營銷、財務和《物流方案 策劃與 設計 》等中的相關知識,分技術標和商務標兩部分,結(jié)合現(xiàn)實運作中的流程設計、人員配置、管理和信息等 狀況,和小組對物流發(fā)展的認識,介紹了第三方物流運作的細節(jié)、流程和財務情況等。 關鍵詞 :外包 物流方案 投標 II 目 錄 摘 要 I 1 前言 4 作業(yè)背景 4 基本思路 4 作業(yè)目標 4 工作業(yè)績 4 主要收獲 5 自我評定 5 小組成員任務分 工情況 7 投 標 書 7 授權委托書 8 承諾書 8 3 商務標部分 9 3. 1 公司簡介 13 3. 3 收費(報價)方案 15 3. 5 附件 18 4. 2 業(yè)務流程規(guī)劃 25 4. 4 倉儲保管方案設 計 30 4. 6 流通加工方案 36 4. 8 常用單據(jù)設計 42 結(jié)束語 43 參考文獻 選題說明 本課程設計以物流的相關知識為基礎,在首屆“絡捷思特”杯全國大學生物流崗位就業(yè)能力測評活動第二輪的參賽內(nèi)容上,以項目小組合作,投標書形式形成的報告。主要使設計的物流工具、工作人員、資金等方面資源能有合理運用, AA 的需求能被滿足,有發(fā)展空間,同時還能體現(xiàn)物流系統(tǒng)的思想。對小組成員的目標,不但是設計的內(nèi)容,還要運用項目管理的思想,加強團隊建設,以合作、發(fā)展、求同存異的觀點來對待整個過程。 5 主要收獲 通過本次物流服務方案設計,使我不但在知識上有了很大的啟發(fā),在完成工作的時候,對我個人思想也有很大的收獲。影響 競爭力的核心因素不是一個人的力量,而是 整體實力,也就是團隊力量。 “個人再完美,也只是一滴清水 ”,如果大家都完美,才能成為汪洋大海。一個團隊的強大是所有人共同努力的結(jié)果。 團隊的成敗取決于各成員的態(tài)度,
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