委托制造外加工管理準則(doc10)-生產運作-展示頁
2024-08-29 16:08本頁面
【正文】 價記錄填寫于 外協加工申請單 內呈主管核準后，外制人員需將承制廠商、外協工資及約定交貨期轉記于 外協加工控制表 憑以控制外協品的交貨期。 ，產品設計人員為求產品增加美觀與功能必需增減或修改某些零配件時，應統(tǒng)一由產品設計人員重新繪制零配件成品圖，循第七條第一項作業(yè)，唯若必需重新開發(fā)模具者，應洽協作 廠商提供損失的費用。 第七條 申請 (一 )試作 采購外制人員依據產品設計人員所填制的 開發(fā)通報書 、 開發(fā)進度表 、 新開發(fā)零件部門進度追蹤報告 、 零件表 及圖詳細審核歸劃外制的零配件等資料是否齊全、清晰，并即按進度要求分別開立 外協加工申請單 一式四聯， 呈總經理核準后，第一聯送會計部門，第二聯自存，第三、四聯物量，待試制品合格收料后，第三聯附發(fā)票、收料單送會計部門整理付款。 (二 )采購外制人員應依據 協作廠商調查表 每半年復查一次以了解廠商的動態(tài)，同時依變動情況，更正原有資料內容。 □ 試作與量試外協 第六條 廠商調查 (一 )為了解外協廠商的動態(tài)及產品質量，采購外制人員應隨時調查，凡欲與本公司建立外協關系而能符合條件者應填具 協作廠商調查表 以建立征信資料，作為日后選擇協作廠商的參考。 (三 )材料外協 產品制造所需經過的某段加工過程必需的材料，由于本公司無此種設備 (或設備不足 )需要外協加工使其于公司內能使用均屬之。 第三條 外協類別 外協依其加工性質的不同區(qū)分為： (一 )成品外協 系指由本公司提供材料或半成品供協作廠商制成成品，其外協加工后即可繳交物量部門當作成品銷售或可直接由協作廠商交運者。委托制造、外加工管理準則 □ 總 則 第一條 目的 為使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協處理有所遵循，特訂本細則。 第二條 范圍 本細則系指配合本公司銷售、生產上需要，需通過協作廠商完成新產品零配件的試作、量試及認可后的大量外協制造等作業(yè)均屬此范圍。 (二 )半成品外協 系指由本公司 提供材料、模具或半成品供協作廠商制造，其外協加工后尚需送回本公司再經過加工始能完成成品者。 第四條 經辦部門 外協加工事務由下列部門辦理。 協作 廠商調查表 一式一份呈主管核準后，自存。 (三 )于每批號結束后，將協作廠商試作、外協的實績轉記于 協作廠商調查表 以供日后選擇廠商的參考。 (二 )量試 后 (如需修改，則再通知外協廠商重新送樣，以迄正常為止，即進行第二階段的試量，其中申請手續(xù)同 第七條第一項作業(yè)。 第八條 詢價 (一 )采購外制人員提出 外協加工申請單 前，應依需要日期及協作廠商資料進行詢價，詢價對象以二家以上為原則 (最好三家 )并需提供估價單，其內容有模具與零件的材料、人工、稅金、利潤等資料，每家填寫壹張 外包零件模具估價表 及 估價分析表 。 (三 )為配合工程設計部門之要求或制造部門的緊急需求，采購外制人員得參考以往之類似品的外協價格，免經過議價、比價手續(xù)，徑行指定信用可靠的廠商先行加工作業(yè)，但亦應事后補辦 外協申請單 及簽訂合同的手續(xù)。 (二 )變更內容應轉記于 外協加工控制表 內憑以管 理進度。 (二 )模具開發(fā)及制品委托制作契約書 一式三份，由協作廠商用印后，送呈科長、總經理核準用印后，一份送協作廠商，一份送會計部門，一份自存。 第十一條 質量檢查 (一 )檢查依據 協作廠商就依據采購外制人員所提供的正式工程圖或樣品，先行以 檢查記錄表 檢查通過后，連同零配件 (以塑膠透明袋裝妥，并
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