領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷(doc)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-展示頁
2024-08-29 11:56本頁面
【正文】 讓他們來共同發(fā)展這個(gè)改變，但不勉強(qiáng)。 D． 鼓勵(lì)他們針對問題自行解決，并適時(shí)給予意見。 B． 讓他們自行處理。 情形 3：你的下屬有不能自行解決問題的時(shí)候，雖然你不去管他們，但他們的表現(xiàn)及人際關(guān)系卻仍然正常。 C． 盡量做出一些讓他們感覺自己是很重要且有參與感的安排。 A． 友善地加強(qiáng)互助，但積極留心他們的表現(xiàn)。 D． 設(shè)法不干擾他們。 A． 加強(qiáng)統(tǒng)一的步驟，以完成工作； B． 在不勉強(qiáng)的原則下，使自己和他們有溝通的機(jī)會。 每題都是單選。在每題回答之前，請先仔細(xì)地考慮您面對每種情形時(shí)將如何處理。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷 經(jīng)理問卷： 這是給您用來了解您自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問卷。總共有 12 道題，每道題目代表一種情形。各個(gè)答案并無好壞之別，只請您按“實(shí)際上”您會如何處理來做答。 情形 1：你的下屬只考慮他們自己的利益，而對友善的談話沒有良好的反應(yīng)。 C． 和他們談?wù)劰ぷ髂繕?biāo)。 情形 2：你的下屬在可觀察的范圍下表現(xiàn)越來越好，而且你也注意到他們都了解自己的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn) 。 B． 不做什么。 D． 強(qiáng)調(diào)工作完成的重要性及期限。 A． 加入他們一同來解決問題。 C． 盡量糾正他們。 情形 4：你想要做一個(gè)很大的改變，而你的下屬已具有良好的工作記錄，并期待著改變的來臨。 B． 宣布改變并嚴(yán)密地予以監(jiān)督。 D． 聽取他們的意見，但決定改變與否在于你。以前會有這種情形，但重新分配工作后，也一度有效。 A． 讓他們來決定自己的工作方向與內(nèi)容。 C． 重新設(shè)定目標(biāo)，并小心地督導(dǎo)。 情形 6：你接任一個(gè)工作效率很高的部門主管，而前任主管管理的生產(chǎn)力很高，你想維持高生產(chǎn)力，且使工作環(huán)境能更人性化。 B． 強(qiáng)調(diào)限期 完成工作的重要性。 D． 讓他們參與決策，但只留心目標(biāo)是否達(dá)成。 A． 確定改變，并且監(jiān)督改變。 C． 依照他們的意見做改變，但控制改變的進(jìn)行。 情形 8：你的下屬表現(xiàn)良好，并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)有良好的人際關(guān)系，但你仍感覺有些時(shí)候無法掌握他們的工作方向或進(jìn)
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