供水公司管理制度-展示頁
2025-02-03 11:55本頁面
【正文】 制度 一、 供水工程要建立技術檔案管理制度，有專人管理檔案。 七、倉管人員要無條件接受本廠對庫存情況定期不定期的檢查。 六、每月 25 日截數(shù)盤點后，于 30 日前做好銷存報表交主管審核，作為財務會計結算的依據(jù)。 四、倉管人員要堅持出入倉制度，凡是購進的材料，必須按實際收到數(shù)量填寫驗收單，領出的材料一律按固定的價格填寫領料單，并完備一切領料手續(xù)，明確經(jīng)濟責任。 二、倉管人員要有良好的服務態(tài)度，做好熱情周到，不厭其煩，盡量做到貨到入倉，隨叫隨到，全力配合本廠工作。 四、每年對管理人員進行問卷考核，內容主要是衛(wèi)生知識及業(yè)務知識兩方面，對連續(xù)兩年考核不合格的管理人員，調離工作崗位。 二、每年按工作業(yè)務需要，參加縣有關部門組織的有關供水專業(yè)知識的培訓，以提高管理人員的專業(yè)素質。 六、交班前發(fā)生的問題應由交班人負責，處理完畢做好記錄后方可離開。 四、交接各種原始報表及廠里的通知精神。 二、認真做好交接班記錄，聽從生產(chǎn)安排。 七、謝絕一切未經(jīng)同意的參觀。 五、值班人員除做好廠區(qū)保衛(wèi)工作外，還應做好水源的保護，積極協(xié)助水庫人員巡查水庫的供 水安全，并全時監(jiān)控觀察魚池中魚類的活動狀況，發(fā)現(xiàn)異?；虿徽Ｋ劳鰰r應及時停止制水，并且第一時間向主管匯報。非工作人員不得隨意進入廠區(qū)。 三、加強安全保衛(wèi)工作，廠區(qū)內必須保證有人值班。桓臺縣萬泉供水公司 管理制度 第一條 安全管理制度 一、每周對廠內電器及供水設備進行一次全面安全巡視檢查，針對檢查出來的問題，及時安排處理，并落實處理人和處理時間 ,并做好記錄。 二、在執(zhí)行安全巡視檢查中，不盡職責，造成人員、設備、設施事故的根據(jù)本廠的管理制度進行處理。值班時要做好來訪人員登記工作。 四、嚴防不法人員破壞公物和投毒等行為，確保安全供水。 六、值班人員上班前不能過量飲酒影響值班，當班時間更不能飲酒，確保值班安全。 第二條 交接班 管理制度 一、值班人員必須提前十分鐘到崗，辦理交接班手續(xù)。 三、負責交接各種設備、儀表的運行情況。 五、負責交接責任區(qū)的衛(wèi)生及各種工具物品。 第三條 學習培訓 管理制度 一、管理人員應自學習國家的法律、法規(guī)、方針政策，學習科學文化知識和供水專業(yè)知識，努力提高自身的綜合素質和專業(yè)技能。 三、每年組織全體管理人員進行民主生活會一次，樹立典型，表彰先進。 第四條 倉庫管理 一、 倉管人員必須嚴守本廠的各項紀律制度，廉潔奉公，堅持原則要有強烈的主人翁責任感，確保本廠財產(chǎn)的完好安全。 三、倉管人員負責計算本廠材料銷售價格，由財務會計負責審核，如有材料進價變動，應及時將新的價格通知財務會計及有關部門，價格變動
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