【正文】 標準化網(wǎng)點的村鎮(zhèn)，設(shè)立 簡易便民服務(wù)點，實現(xiàn)了全縣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有 ATM 機 ,村村有電話終端”，滿足了 廣大 城鄉(xiāng)客戶的 現(xiàn)金存取、自助繳費、轉(zhuǎn)賬、匯款等多種金融服務(wù)需求， 使 全縣 城鄉(xiāng)群眾 充分享受 到了 現(xiàn)代科技金融服務(wù)成果 ，也使全縣城鄉(xiāng) 人民 群眾 認識到了 ⅩⅩ 縣農(nóng)村信用社的 親切、便利和快捷 。 ⅩⅩ 聯(lián)社制定了詳細 可行 的 資金組織 競賽活動 實施 方案，實行 網(wǎng)點資金組織考核制和個人資金組織 獎勵 制 ，從聯(lián)社機關(guān)做起，全員參與，逐人建立臺賬，嚴格進行考核，大大激發(fā)了員工潛力，在全轄迅速掀起了抓存款、增效益的活動熱潮。扎實做好客戶群體細分工作，實行客戶等級管理。堅持以 “黃河卡”、“富農(nóng)卡” 發(fā)行為突破口，以自助設(shè)備布放為支撐，以完善農(nóng)村大、小額支付系統(tǒng)為基礎(chǔ)， 大力推廣網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、農(nóng)村自助取款業(yè)務(wù)等。 一是 緊跟市場形勢，轉(zhuǎn)變資金組織方式。 （二 ）狠抓資金組織，夯實支農(nóng) 基礎(chǔ) 。建立了社會監(jiān)督員機制，在全縣 105 個行政村聘請了 106 名社會監(jiān)督員，對貸款辦理情況進行社會監(jiān)督，將信貸業(yè)務(wù)置于陽光之下，增加了辦貸業(yè)務(wù)的透明度。通過在營業(yè)場所公開貸款種類、貸款對象、貸款條件、貸款利率等，讓客戶熟悉每一個貸款品種，結(jié)合自身實際情況自主選擇合適的貸款方式。三是積極落實 “ 陽光信貸 ” 工 程。 針對 農(nóng)村中小微企業(yè) 貸款 需求 資金數(shù)額不大，流動性較強、風險較小、效益 4 較高 的 特 點， 全轄各網(wǎng)點 在認真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵 (質(zhì) )押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的 農(nóng)村中小微企業(yè)進行大力支持，培育出了 于金榮、 馬占良、馬文英、 冶福生、冶興明、 李志圣 、陸國、 王存高等 一批 優(yōu)秀的 農(nóng)民企業(yè)家 ，很好的改善了 ⅩⅩ 聯(lián)社 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風險，提高了經(jīng)營效益。 近年來， 隨著 縣域 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村 工商業(yè) 產(chǎn)業(yè)升級， 部分個體工商戶 逐步 脫胎為農(nóng)村中小微企業(yè)。截止 12 月末， 全轄 發(fā)放小額 農(nóng)戶 貸款 億 元，占貸款總額 58％ 的。 ⅩⅩ 聯(lián)社 ⅩⅩ 年度 支農(nóng) 工作會議 通過明確支農(nóng)工作重點，落實支農(nóng)工作措施 ， 促進了全轄各網(wǎng)點 積極 開展 農(nóng)忙季節(jié) 支農(nóng)行動 ， 各網(wǎng)點 客戶經(jīng)理 下鄉(xiāng)村、進田地進行 農(nóng)忙季節(jié) 資 金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積 極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保 農(nóng)忙季節(jié) 資金供給。 ⅩⅩ 聯(lián)社 做為支持 縣域 經(jīng)濟發(fā)展的 主力軍 ， 堅定服務(wù) 三農(nóng) 不動搖 發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融 發(fā)展 的必然要求，也是自身發(fā)展 壯大 的 必由之路 。全社 撥 備覆蓋 率％，較上年提高 個百分點，高于監(jiān)管標準 個百分點；不良貸款率 %，較上年下降 個百分點；存貸比（剔除支農(nóng)再貸款） ％ ，較上年下降 個百分點，低于監(jiān)管標準 個百分點；資本充足率 ％，較上年提高 ，高于監(jiān)管標準 個百分點。全轄 實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬 元，同比增加 萬 元，增幅 %；金融機構(gòu)往來收入 842 萬 元 ，同比增加 252 萬 元，增幅 %；網(wǎng)銀交易額達 1773 元，較上年末增長了 %。資本利潤率 %，同比上升 個 百分點；資產(chǎn)利潤率 %，同比上升 個 百分點。 —— 整體盈利水平大幅提高。 —— 不良貸款降控成效顯著。 2 —— 貸款投放實現(xiàn)穩(wěn)健增長。 ⅩⅩ 年 ，主要取得了以下成績： —— 存款規(guī)模實現(xiàn)新的跨越。 一、 ⅩⅩ 年工作回顧 ⅩⅩ 年， 是 ⅩⅩ 聯(lián)社 刷新各項記錄的一年。ⅩⅩ縣農(nóng)村信用 社年度工作總結(jié)及 明 年度工作規(guī)劃 ⅩⅩ 年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是ⅩⅩ 聯(lián)社加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的攻堅之年。ⅩⅩ 聯(lián)社 ⅩⅩ 年工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實自治區(qū) ⅩⅩ 年全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、銀監(jiān)局 及 縣委、政府 的決策部署，堅持穩(wěn)中求進，以深化改革、防范風險、精細管理、提高質(zhì)量、促進發(fā)展為重點，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展目標， 各項工作邁上了新臺階， 為構(gòu)建和諧富裕幸福新 ⅩⅩ 做出了新 的 貢獻。 一年來，在黃河農(nóng)村商業(yè)銀行黨委的正確領(lǐng)導下， ⅩⅩ 聯(lián)社 科學把握 自治區(qū) 宏觀經(jīng)濟政策，全面落實自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，積極應(yīng)對復雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了 改革發(fā)展 、 穩(wěn)中求進 的重大勝利，圓滿完成了 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行 下達的各項經(jīng)營目標和任務(wù)。存款余額達到 億元， 完成計劃的 155%，較上年增加 億元，增長 %，增幅高于 全縣 平均水平 15 個百分點。各項貸款余額 億元，較上年增加 8235 萬 元， 增長 %，貸款增速 高于全縣 同業(yè)的平均貸款增速。 ⅩⅩ 年末不良貸款余額1030 萬 元， 較年初減少 119 萬 元，不良貸款率 %，下降 個百分點，不良貸款實現(xiàn)額率雙降。實現(xiàn)經(jīng)營利潤 3784 萬 元，較上年增加 865 萬 元，增長 %；實現(xiàn)凈利潤 2758 萬 元，同比增加 601 萬 元，增長 %。 —— 中間業(yè)務(wù) 實現(xiàn) 新的突破 。 —— 監(jiān)管指標實 現(xiàn)全面達標 。 3 這些成績的取得，標志著 ⅩⅩ 聯(lián)社 在 跨越式發(fā)展 的征程中邁出了堅實的步伐，極大地增強了 全轄 上下 員工 務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的信心和決心！一年來 ⅩⅩ 聯(lián)社 主要完成了以下工作： （一） 深化支農(nóng)模式 ， 提升服務(wù)質(zhì)量 。一是做好 農(nóng)忙季節(jié) 支農(nóng) 工作 。 通過多方 面 努力 ，為 廣大農(nóng)戶 朋友們 籌集到了充足的備耕資金 和育苗資金 ， 幫助他們購回 了 化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣 農(nóng)林業(yè) 生產(chǎn)。 二是大力支持 農(nóng)村中小微企業(yè) 發(fā)展。 面對縣域“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的新形勢， ⅩⅩ 聯(lián)社認真 研究新 情況 ， 分析新 變化 ，解決新問題。截止 12 月底，全縣共投放該類貸款 億 元，利息回收率達 100%。 ⅩⅩ聯(lián)社秉承“客戶需求在哪里，服務(wù)就到哪里”的理念，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)質(zhì)量。簡化貸款手續(xù)，開展限時服務(wù)，實行了“包片負責制”、“服務(wù)承諾制”，有效提高了辦貸效率。實施了“低柜臺”辦貸工程，貸款辦理過程全部在營業(yè)廳內(nèi)完成，過程置于“陽光 ”之下，杜絕了“吃、拿、卡、要”等不廉潔現(xiàn)象，打造出了一條公開透明、規(guī)范高效、互惠互利的支農(nóng)綠色通道。 ⅩⅩ 年初， ⅩⅩ聯(lián)社及時召開了 機關(guān)和網(wǎng)點 資金組織 工作會議，重點對存款 5 工作進行了安排，分析了形勢，明確了目標，研究了措施，做到了早部署、早行動、早見效，確保了資金組織工作的扎實開展。積極轉(zhuǎn)變資金組織方式，調(diào)整存款工作思路，大力開展存款攻堅活動。完善客戶管理，推動存款增長方式轉(zhuǎn)變