【正文】 結(jié)合 ⅩⅩ 聯(lián)社 工作實際，不斷進行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育，努力打造一支作風(fēng)過硬、紀律嚴明、廉潔勤政的 支農(nóng) 隊伍。 ⅩⅩ 年 ， ⅩⅩ聯(lián)社將繼續(xù) 堅持 “發(fā)展為了員工、發(fā) 展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的理念， 繼續(xù)讓干部員工享受外出 培訓(xùn) 、健康體檢等待遇。力爭做到 “ 每月有活動， 季季 有比賽 ” ，特別 是 在 三八節(jié)、勞動 節(jié) 和國慶節(jié) 等重大節(jié)假日，要開展不同形式的文體活動，豐富員工業(yè)余生活。繼續(xù)以深入開展規(guī)范化服務(wù)為契機，大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動，促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。 （十）抓好企業(yè) 文化建設(shè)。各信用社主任是 23 安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對本單位的安全保衛(wèi)工作負總責(zé) 。 （九）抓好安全保衛(wèi)工作。二是認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī) 定，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴于律己，防微 杜漸，真正做到自重、自省、自警、自勵，牢筑反腐倡廉的堅固防線。按照“一崗雙責(zé)”的要求，既要抓改革發(fā)展工作，又要切實抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作一起部署、一起落實、一起督促、一起考核。 （八）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是責(zé)任追究到位。三是檢查到位。長效機制建設(shè)的關(guān)鍵在執(zhí)行力。繼續(xù)深入開展合規(guī)文化建設(shè)，全面提升全員合規(guī)經(jīng)營意識。 抓 好 案件專項治理 工作要抓案發(fā)源頭，找準制度漏洞，狠抓制度執(zhí)行。實施遠程非現(xiàn)場監(jiān)控計劃，加大 對前臺柜員日常行為的監(jiān)督力度和頻率，把員工日常行為和服務(wù)質(zhì)量當成晉升參考和評先依據(jù)，徹底解決干多干少一個樣的老問題。認真總結(jié)旺季工作中好的經(jīng)驗，樹立先進典型，通報各社認真學(xué)習(xí)。 （六） 提升 規(guī)范化服務(wù)建設(shè) 水平 。 在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，積極吸引一些經(jīng)濟 效益好的企 、事業(yè)單位，為他們開辦代收電話費、代收水電費、代發(fā)工資等代理業(yè)務(wù)。 積極探索其他貨幣市場業(yè)務(wù)的拓展，培育新的利潤增長點。二是大力拓展貨幣市場業(yè)務(wù)。一是要高度重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。 （五）大力 推進 中間業(yè)務(wù) 發(fā)展 。積極采取經(jīng)濟、法律等方式進一步加大清收盤活力度，努力提高有效清收比例；充分利用 出臺的貸款核銷政策，加大不良貸款的核銷力度。加強對新增貸款質(zhì)量的考核，確保新增貸款不良率控制在 2%之內(nèi)。準確把握國家產(chǎn)業(yè)政策，積極調(diào)整信貸 投放 結(jié)構(gòu)。 ⅩⅩ 年 ， ⅩⅩ 聯(lián)社將在擴大信貸投放規(guī)模的基礎(chǔ)上降低 不良貸款占比 。 改革試行 大額貸款客戶經(jīng)理制，面向全縣選拔優(yōu)秀的客戶經(jīng)理 組成大客戶經(jīng)理隊伍，由聯(lián)社統(tǒng)一進行管理，編制在基層 網(wǎng)點 ，主要負責(zé) 全縣的大額貸款調(diào)查、投放管理和維護工作。在貸款管理上，對小額貸款實行營銷制，按照“誰發(fā)放，誰負責(zé)，誰 20 收回”的原則，認真落實損失賠償制，減少貸款風(fēng)險。 （三）進一步強化信貸 投放 管理。切實加強客戶關(guān)系維護工作，無論是存款戶還是借款客戶，均要有措施和辦法，建立好分層維護體系并形成一種制度。 三 是做好以貸引存工作。 二是大力開展 資金組織宣傳活動。 一是 制定 完善 的資金組織 實施 方案 。 ⅩⅩ 聯(lián)社將 在總結(jié) ⅩⅩ年績效考核管理辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合 ⅩⅩ 年 的實際 改革 發(fā)展情況 ， 本著 按勞分配，多 勞多得 ，兼顧公平的原則，最大限度地調(diào)動 全轄 員工工作積極性，進一步制定科學(xué)完善的績效考核管理辦法以適應(yīng) 當前 改革發(fā)展進程 。根據(jù)寧夏銀監(jiān)局下發(fā)的股權(quán)改造實施意見， ⅩⅩ 聯(lián)社將 進一步優(yōu)化 全轄 股權(quán) 結(jié)構(gòu)，增加民營和私營企業(yè)參股比例，積極吸引 縣內(nèi)縣外 戰(zhàn)略投資者加盟 ⅩⅩ 縣農(nóng)村信用社 ，以改善 ⅩⅩ 聯(lián)社 的資本狀況，增強抗風(fēng)險能力。 ⅩⅩ 年， ⅩⅩ 聯(lián)社將對出臺的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的，進行修訂、完善和廢止，并根據(jù)發(fā)展需要制定新的管理制度，使制度覆蓋所有部門、所有崗位、所有業(yè)務(wù)、所有環(huán)節(jié)。 一是 進一步 完善法人治理結(jié)構(gòu)。 根據(jù)目前 國家宏觀經(jīng)濟新形勢，結(jié)合 ⅩⅩ 聯(lián)社實際情況，確定 ⅩⅩ 年主要經(jīng)營目標： —— 負債業(yè)務(wù)：各項存款增長 40%以上 ，余額 力爭 達到10 億元； —— 貸款業(yè)務(wù)：貸款增長 15%以上 ，余額達到 7 億元；涉農(nóng)貸款占比提高 2 個百分點，達到 97%；小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，增量高于上年同期水平； —— 資產(chǎn)質(zhì)量：不良貸款額控制在 1500 萬 元以內(nèi)，不良貸款率控制在 2%以內(nèi)； —— 經(jīng)營效益：各項收入增長 10%以上 ，達到 1 億元；經(jīng)營利潤增長 30%，達到 5000 萬 元；凈利潤增長 10%，達到3000 萬 元；成本收入比控制在 40%以內(nèi)； —— 中間業(yè)務(wù)：中間業(yè)務(wù)收入 100 萬元； 18 —— 監(jiān)管指標：存貸款比例控制在 75%以內(nèi)，流動性比例不低于 70%，貸款撥備比率不低于 6%，撥備覆蓋率不低于450%，資本充足率不低于 15%； —— 安全運營：確保全年安全無事故。 這些因素在一定程度上制約了 ⅩⅩ 聯(lián)社的發(fā)展。通過一年的辛勤努力，我們雖然取得了良好的成績，但也看到了一些不足之處： 一是存款不穩(wěn)定，部分網(wǎng)點存在存款余額上下波動較大現(xiàn)象；二是不良貸款雙降工作面臨的壓力還很大，不良貸款清收工作依然任重而道遠；三是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力。 ⅩⅩ 年 8 月， ⅩⅩ 聯(lián)社積極響應(yīng) 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行 助學(xué)基金會下發(fā)的“關(guān)于開展 ⅩⅩ 年捐資助學(xué)活動的通知”文件精神 ，黨員 干部帶頭捐款，全體員工踴躍參與，僅兩天時間就向 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行助學(xué)基金會 捐款 11萬 余元，幫 助 ⅩⅩ 縣 ⅩⅩ 年 考入大學(xué)的 25名貧困大學(xué)生 圓了大學(xué)夢。四是 組織 開展 了 關(guān)愛 職工 行動和捐資助學(xué) 活動。 ⅩⅩ 聯(lián)社繼續(xù)堅持“月月有活動，季季有比賽”，通過開展豐富多彩的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，增進員工之間的溝通與交流，增強團隊的凝聚力。 在 提升 軟件 服務(wù) 上 ， ⅩⅩ 聯(lián)社 通過舉辦一系列規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平，使規(guī)范化服務(wù)成為員工的自覺行為，從員工儀容儀表、服務(wù)禮儀、柜臺服務(wù) 、 客戶滿意率到服務(wù)管理、營業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施等都較以往有了明顯改善，樹立了農(nóng)信社良好 的 服務(wù)口碑。二是 繼續(xù)提升全轄 營業(yè)網(wǎng)點硬件品位和軟件 服務(wù)。 ⅩⅩ 年 ， ⅩⅩ 聯(lián)社先后舉辦了 信貸業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、會計知識培訓(xùn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn) 、計算機知識培訓(xùn) 和 安全保衛(wèi)知識培訓(xùn) ， 組織實施了 黃河農(nóng)村商業(yè)銀行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下的 “百人英才” 培訓(xùn) 計劃 ，選派 2 名 優(yōu)秀干部和員工赴中國人民大學(xué)和北京農(nóng)村商業(yè)銀行進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 。 ⅩⅩ年， ⅩⅩ 聯(lián)社繼續(xù)堅持“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”的人本理念，大力弘揚“ 誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、奉獻 ”的企