公務(wù)接待管理辦法-展示頁
2025-02-02 17:35本頁面
【正文】 室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員到各單位考察調(diào)研、檢查工作、參加會議 等活動，以及公司屬各二級單位之間互訪交流等活動的接待工 作。 第二章 接待的分類和分級 第四條 公務(wù)接待工作按不同的接待對象分為對外接待和 對內(nèi)接待。 辦公室是公司系統(tǒng)公務(wù)接待工作的歸口 管理部門，負(fù)責(zé)制定接待管理相關(guān)工作制度，指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、 檢查和監(jiān)督公司系統(tǒng)的有關(guān)接待工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各駐外 辦事處開展接待工作。 強(qiáng)化接待工作中的責(zé)任分工和落實(shí)，重 要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)要配置 AB 角，及時(shí)相互補(bǔ)位，加強(qiáng)閉環(huán)管理， 做到事前有布置，事中有監(jiān)控，事后有反饋。 來賓無論職務(wù)高低，熱情接待，原則上 安排同級別領(lǐng)導(dǎo)和對口部門接待。 接待安排要周密完 善，尊重外賓、少數(shù) 民族來賓的宗教、飲食、衣著、語言等風(fēng)俗習(xí)慣，回避民族、 宗教、生活和工作忌諱。圍繞 考察調(diào)研主題，有針對性地選擇考察點(diǎn)，便于領(lǐng)導(dǎo)深入基層， 了解實(shí)情，指導(dǎo)工作。 （二）注重實(shí)效。 各單位邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議（活動），要提前按程序報(bào) 公司辦公室 ，并由辦公室統(tǒng)籌 協(xié)調(diào) 安排。由 辦公室通知相關(guān)部門和單位，做好接待準(zhǔn)備工作。 邀請省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)到公司及所屬單位考察調(diào)研，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)邀請報(bào)批規(guī)定，由公司辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)到公司所屬單位考察調(diào)研時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度 。，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、 勤儉節(jié)約的作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)公司公務(wù)接待工作，促進(jìn) 公司公務(wù)接待工作程序化、規(guī)范化，展現(xiàn)公司良好形象，更好 地為公司發(fā)展服務(wù)，根據(jù)中央和國務(wù)院有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 公司公務(wù)接待工作應(yīng)遵循以下原則： （一） 加強(qiáng)統(tǒng)籌 。 接到通知后，按照當(dāng)?shù)攸h委、政府要求做好有關(guān)工作的同時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司辦公室，由本單位負(fù)責(zé)的接待方案經(jīng)辦公室審核后執(zhí)行，事后向公司報(bào)告接待情況。 公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師到各單位考察調(diào)研、檢查工作、出席會議和活動，由辦公室統(tǒng)籌安排，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位溝通情況，避免在時(shí)間和地點(diǎn)上過于集中。根據(jù) 工作需要，接待單位按規(guī)定制定公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待方案并提前報(bào)公司辦公室審核。 是否通知地 方 黨委政府，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容，由辦公室統(tǒng)籌安排。 考察調(diào)研活動的接待安排，要堅(jiān)持實(shí)事 求是，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)決反對形式主義和弄虛作假。 （三）熱情周到。 （ 四
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