公司企業(yè)科技項目管理辦法-展示頁
2025-02-02 17:23本頁面
【正文】 術(shù)水平，對其研究項目涉及領(lǐng)域的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況有較全 面的了解和較強的研究與開發(fā)能力，具有完成項目所需的組織管理和協(xié)調(diào)能力。 第十八條 科技項目的招標(biāo)應(yīng)嚴格按照《科技項目招標(biāo)投標(biāo)暫行管理辦法》（國科發(fā)計字 [2021]589 號）及公司 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十九條 嚴格按照公司批準的時間及任務(wù)要求完成科技項目研究任務(wù)。每個項目只能延期一次。 項目所依托的工程發(fā)生重大變化，已不能繼續(xù)實施的。 項目課題組長或技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究工作無法正常進行的。 第二十一條 建立科技項目研究進展月報制度。上報的信息和數(shù)據(jù)必須準確、真實、全面，能夠反映項目進展情況。單項金額在 200萬元及以上的科技項目驗收工作由集團公司直接負責(zé)。 第二十三條 項目申請驗收需要提供以下文件資料： （一）項目驗收申請表（格式見附件 4）及正式公文。 （三）項目研究報告和相關(guān)專題報告。 （五）項目固定資產(chǎn)一覽表。 第二十四條 項目承擔(dān)單位及合 作單位的人員及課題組成員不得作為項目驗收成員參加項目驗收。按規(guī)定日期完成任務(wù)、實現(xiàn)約定的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)費使用合理，為通過驗收；由于不可抗力等因素造成無法全部完成的，或完成了規(guī)定的主要目標(biāo)，而其它目標(biāo)無法繼續(xù)完成的，為結(jié)題。 （一）非因客觀原因，未達到規(guī)定的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)的。 （三）項目研究的內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線等已進行了較大調(diào)整，但未曾得到公司科技管理 部門認可的。 第二十七條 項目承擔(dān)單位應(yīng)按照驗收結(jié)論意見，及時做好項目的有關(guān)完善工作，并將最終項目成果材料報公司。 第六章 知識產(chǎn)權(quán) 第二十八條 公司科技項目所形成的成果及其知識產(chǎn)權(quán)由項目承擔(dān)單位擁有。成果 的權(quán)屬、權(quán)益和技術(shù)秘密的條款應(yīng)在相關(guān)合同或協(xié)議中予以確定。 第七章 附則 第三十條 本辦法由公司安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。 附表 1： 公司 科技項目 申請書 課題名稱： 申請單位： 起止時間： 年 月 至 年 月 課題組長： 手 機： 固定電話： 電子郵箱： 申請日期： 年 月 二 〇 一一年元月 課題名稱 課題組組 長 姓名 單 位 性別 部 門 專 業(yè) 年齡 職 務(wù) 職 稱 項 目分 類 技術(shù)攻關(guān) 新技術(shù)開 發(fā) 新產(chǎn)品試 制 新技術(shù) 推 廣 軟科學(xué) 研 究 技術(shù)引進消化吸收 基礎(chǔ)研究 課題組 人 數(shù) 其中 高級職稱 中級職稱 研究生 初級職稱 協(xié)作單位 課題總金額 (萬元 ) 經(jīng)費來源 研究起止年月 課題內(nèi)容、意義和預(yù)期成果摘要 [課題內(nèi)容 ] [課題意義 ] [預(yù)期成果 ] 一、 本研究課題的科技依據(jù)（包括科技意義和應(yīng)用前景，國 內(nèi)外研究概況、水平和發(fā)展趨勢；應(yīng)用理論基礎(chǔ)研究課題應(yīng)闡述學(xué)術(shù)思想，立論根據(jù)，特色或創(chuàng)新之處，主要參考文獻目錄及出處；推廣課題說明成果成熟程度，適用范圍，以及成果的知識產(chǎn)權(quán)等問題） [課題背景 ] [應(yīng)用前景 ] [國內(nèi)外研究概況 ] 二、研究、推廣應(yīng)用內(nèi)容和預(yù)期成果（說明課題的具體研究、推廣內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵和重點解決的技術(shù)問題，預(yù)計達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，預(yù)期成果和提供的形式及其依托工程，應(yīng)用該成果的單位落實情況和可能應(yīng)用的其它工程或單位及效益） [課題內(nèi)容 ] [技術(shù)關(guān)鍵 ] [技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) ] 三、 擬采取的研究方法和技術(shù)路線 [研究方法 ] [技術(shù)路線 ]
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