【正文】 施工差錯。只有確認后的圖紙為“有效”狀態(tài)，施工承包商方可據(jù)以執(zhí)行。 能否滿足生產(chǎn)運行安全、經(jīng)濟的要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要。 4 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺。 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否相符，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等。 圖紙表達深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求。 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 施工圖設(shè)計是否符合國家與部頒的有關(guān)、規(guī)范與標準。 6．圖紙會審的重點內(nèi)容 施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標準。 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖，視情況由組織者邀請設(shè)備制造廠家代表到會，與設(shè)計承包商的代表一起進行設(shè)計交底與圖紙會審。 為了體現(xiàn)設(shè)計交底作用，在施工圖會審紀要中應(yīng)包括設(shè) 計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準的初步設(shè)計原則和國家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標準、規(guī)范；當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由項目監(jiān)理部與項目法人商議后作出決定，重大問題則應(yīng)由項目法人報董事會批準。 由施工單位擬寫會審紀要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。 設(shè)計承包商答疑。 4．設(shè)計交底與圖紙會審的程序 先由設(shè)計介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項。 3．技術(shù)交底及圖紙會審的條件 以分冊為單位，設(shè)計承包商必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需重要的分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達后再統(tǒng)一交底與會審。 閱審結(jié)果填寫“圖紙閱審記錄表” (樣式見附表 )報監(jiān)理工程師簽發(fā)，送交項目監(jiān)理部和項目法人備存。 2．監(jiān)理工程師施工圖紙的閱審 監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審，在圖紙正式出版交付后至“設(shè)計交底與圖紙會審”會前 進行。 施工承包商在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場公司技術(shù)負責(zé)人組織該項目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員閱審圖紙，提出疑問及代表本單位的意見。 附件 1 中南電力監(jiān)理公司 工程 管理制度匯編 中南電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 200 年 月編制 目 錄 施工圖紙閱審、設(shè)計技術(shù)交底及會審制度 .................. 1 設(shè)計變更管理制度 .............................................. 6 工程材料代用審批管理制度 ..................................... 14 施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度 . 16 工程聯(lián)系單管理制度 ........................................... 42 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度 ......................................... 64 不合格項處理管理規(guī)定 ......................................... 68 質(zhì)量事故處理制度 ............................................. 73 主要設(shè)備、材料質(zhì)檢制度 ....................................... 77 施工總平面管理制度 .......................................... 85 1 施工現(xiàn)場管理制度 ............................................ 87 1 施工用水管 理制度 ............................................ 91 1 施工用電管理制度 ............................................ 93 1 施工道路管理制度 ............................................ 97 1 安全、文明管理制度 .......................................... 99 1 機組分部試運管理制度 ....................................... 129 1 機組整套試運管理制度 ....................................... 135 1 工程整體驗收制度 ........................................... 138 1 進度控制管理制度 ........................................... 146 零星工程和臨時工程立項審批管理規(guī)定 ........................ 149 2 投資控制管理制度 ........................................... 153 2 工程款支付簽審實施細則 ..................................... 155 2 竣工圖編制管理規(guī)定 ......................................... 161 2 設(shè)備及甲供材料管理規(guī)定 ..................................... 163 2 設(shè)備缺陷通知單 ............................................. 180 2 設(shè)備缺陷處理報驗單 ......................................... 181 2 工程項目文件歸檔范圍及保管期限的規(guī)定 ...................... 182 2 建設(shè)竣工文件編制及檔 案整理規(guī)范制度 ........................ 189 1 中南電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程 施工圖紙閱審、設(shè)計技術(shù)交底及會審制度 CSEPC01 1．總則： 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計監(jiān)理的規(guī)定，為把好工程設(shè)計圖紙關(guān)，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，設(shè)計監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見。 依據(jù)“電力勘測設(shè)計管理制度” ,為使施工人員了解設(shè)計特點和意圖 ,明確設(shè)計要求 ,掌握工程關(guān)鍵部分 的質(zhì)量要求 ,保證施工質(zhì)量 ,設(shè)計分包商對其所提交的圖紙進行有計劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。 設(shè)計交底與圖紙會審會由項目監(jiān)理部 /項目法人主持 ,設(shè)計承包商必須參加 ,特別是施工承包商的班組、工地等直接參加施工的技術(shù)人員務(wù)必親自參加 ,以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。 以施工圖分冊為單位，由設(shè)計、土建施工和安裝監(jiān)理工程師對與該分冊有關(guān)的圖紙進行內(nèi)部閱審。 2 重要分冊的“圖紙閱審記錄表”需經(jīng)項目副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。 技術(shù)交底與圖紙會審時，設(shè)計承包商必 須 派該項目主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，開工前在施工現(xiàn)場進行。 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。 各方針對問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法。 5．設(shè)計交底與圖紙會審的其他事宜 圖紙會審應(yīng)作出詳細的記錄（樣式見附表），會議紀要由施工單位負責(zé)完成， 一經(jīng)會議各方同意后，該紀要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。 3 對會審中已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計承包商按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計，經(jīng)項目監(jiān)理部、項目法人核簽后，交施工承包商執(zhí)行。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀要，以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認可。 “ 圖紙會審紀要表”由會議各方保存?zhèn)洳椤? 施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化。 設(shè)計圖紙是否 經(jīng)過設(shè)計承包商按圖紙劃分等級，經(jīng)各級人員正式簽署 。 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求 。 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝 和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難?？傮w尺寸與分部尺寸之間是否吻合。 7．技術(shù)交底與圖紙會審會議紀要各方簽證后，由項目監(jiān)理部對該分冊圖紙目錄首頁加蓋“供使用”章確認。 5 圖紙、文件審閱記錄表 (首頁 ) 工程名稱： 監(jiān)理階段：施工 編號： 211B 分冊編號 設(shè)計單位 分冊名稱 專 業(yè) 審閱日期 年 月 日 審閱記錄： 監(jiān)理工程師： 年 月 日 — 1 — 圖紙、文件審閱記錄表 (續(xù)頁 ) 工程名稱： 監(jiān)理階段： 編號： 211B 監(jiān)理工程師： 年 月 日 — 2 — 圖紙會 審紀要 (首頁 ) 表號： CSEPCA03 編號： 分冊名稱 專 業(yè) 索 引 號 主 持 人 日 期 地 點： 參 加 單 位 參 加 人 員 會審內(nèi)容 : 問 題 設(shè) 計 回 復(fù) 業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計院 施工 — 3 — 圖紙會審紀要 (續(xù)頁 ) 表號： CSEPCA03 編號： 問 題 設(shè) 計 回 復(fù) 業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計院 施工 — 4 — 圖紙會審簽到表 分冊名稱： 索引號： 日期： 序號 姓名 單 位 備 注 — 5 — 附圖 1 施工圖紙閱審、設(shè)計交底與會審流程圖 否 意見統(tǒng)一與否 是 否 批準與否 是 設(shè)計承包商提出完整的正式施工圖 (以分冊為單位 ) 業(yè)主、設(shè)計施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細閱審，并提出閱審意見單 (在交底與會審前 ) 設(shè)計承包商介紹設(shè)計意圖、要求 業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題 設(shè)計承包商答疑 業(yè)主召集與會各方針對問題研究、協(xié)商解決 一般問題由業(yè)主 、監(jiān)理與設(shè)計商定 重大問題報業(yè)主或有關(guān)上級批準 形成會議紀要 監(jiān)理確認，加蓋“供使用”章 設(shè)計單位進一步研究提出修改方案，按重大設(shè)計變更審批程序進行。 因技術(shù)更新采用新材料、新工藝 2．設(shè)計變更分類 一般設(shè)計變更：不改變設(shè)計原則，不影響工程質(zhì)量和安全運行、不涉及已審定的初步設(shè)計原則。 3 設(shè)計變更管理程序 一般設(shè)計變更： 屬設(shè)計承包商自身的設(shè)計修改，由設(shè)計人或設(shè)計工代出“設(shè)計修改通知單”，并執(zhí)行《設(shè)計工地代表工作制度》審核、簽字后，交項目監(jiān)理部和項目法人核簽。 屬施工承包商、設(shè)備制造商提出的變更要求，提出方填寫“設(shè)計變 — 7 — 更核定單”遞交項目監(jiān)理部和項目法人共同協(xié)商 ，原則上同意后 轉(zhuǎn)