【正文】 /臺次。 一次風機軸瓦振動達標≤ , 每超過規(guī)定值 ,扣 200 元。 主要輔機軸瓦振動達標 : 送風機振動≤ ,每超過規(guī)定值 ,扣 200元 。 制粉系統(tǒng)無泄漏投運后 2天至 30 天內(nèi)，每發(fā)生 1點泄漏，扣 100 元。 .9 膠球收球率≥ 95％（試驗鑒定），每降低 1個百分點 ,扣 100 元。 .7 真空度額定工況下≥ 95％，每降低 個百分點 ,扣 100 元。 .5 真空嚴密性額定工況下 ≤ ，每超過規(guī)定值 Kpa/min,扣 200 元。 循環(huán)水泵軸瓦振動值≤ ,每超過規(guī)定值 ,扣 200 元。 .3 主要輔機軸瓦振動達標： 給水泵軸瓦振動值≤ , 每超過規(guī)定值 ,扣 200元 。 2. 技術 指標、質(zhì)量、資料管理的考核（維護部負責） 技術 指標 .汽機專業(yè)： .1 機組各軸 瓦振動值≤ ， 超過 扣 5000元。 設備定置 定位未按定置圖擺放，考核責任部門 100 元。 不按規(guī)定搬運、儲存、使用氧氣乙炔瓶的，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200 元。 當日完工后不及時清理作業(yè)現(xiàn)場每處考核責任部門 100 元。 電源箱、端子箱、開關箱應完好無缺，柜門關閉嚴密，電源刀閘應完好無損，箱 內(nèi)孔洞封閉嚴密，箱內(nèi)無雜物積灰，未達到標準的，每處考核責任部門 100 元。 現(xiàn)場照明不足，有燈不亮，每處考核責任部門 100 元。 建筑物表面放置超荷載重物，發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200元。 機組 A 級檢修管理手冊 9 文明施工 在建筑 物上亂開孔，一處考核責任部門 200元。 機動車不按規(guī)定亂載人，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 200 元。 使用不合格的鋼絲繩、麻繩起吊重物。 亂接亂掛低壓線路，使用不合格的電線、電纜、插頭、插座和刀閘，不按規(guī)范接線等。 沒有培訓合格證進行焊接、起重作業(yè)者，每發(fā)現(xiàn)一人次，考核責任部門 200 元。 使用不合格的起重、電動、絕緣工具，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責任部門 200 元。 高處作業(yè)時上下拋投工具材料，每次考核責任部門 200 元。 電氣設備無接地接零保護，使用電動工器具，應設觸電保護器而未設，每次考核責任部門 200 元。 無特種作業(yè)證從事特種作業(yè)，每次考核責任部門 300 元。 進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場不戴好安全帽 , 每次考核責任部門 100 元。 擅自擴大工作范圍、違章作業(yè) , 每次考核責任部門 200 元。 不按規(guī)定停電、驗電、裝設接地線 , 每次考核責任部門 100 元。 鄰近帶電設備作業(yè)應設而未設專人監(jiān)護 , 每次考核責任部門 100 元。 對檢修中出現(xiàn)的重大技術問題指定專責人協(xié)調(diào)解決。 處理需協(xié)調(diào)的問題和出現(xiàn)影響安全、進度、質(zhì)量的問題。 參加人員：總指揮、維護部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、物資部經(jīng)理、綜管部經(jīng)理、發(fā)電部專工、維護部專工、生產(chǎn)安全部專工、各承包商經(jīng)理。 機組 A 級檢修管理手冊 7 1 機組 A 級檢修例會管理辦法 1 檢修例會 時間：每天 下 午 16:30。 負責檢修過程中未 使用的備件和材料的退庫工作。 負責采購過程中發(fā)生的不合格備品和材料的處理工作。緊急情況下，按照 A 級檢修指揮部要求，及時提供檢修期間所需要的緊急備件和材料。 參加檢修期間每天上午的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時通報系統(tǒng)隔離、工作票辦理、設備試運等情況。對修后設備無標牌、缺表計、現(xiàn)場設備周圍有雜物等，有權不予進行再鑒定。 根據(jù)檢修項目制定修后試運計劃，負責修后設備再鑒定。 負責制定停機前的試驗計劃及措施。 負責檢修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止設備零部件及材料 的丟失。 負責現(xiàn)場安全事故分析和安全趨勢分析。 主持并安排檢修人員（包括承包商人員）的安全培訓和考試工作。 機組 A 級檢修管理手冊 5 審查特殊項目、重大項目的安全措施。 安全及保衛(wèi)組職責 由各級專職安全員擔任，負責對整個檢修活動進行安全文明監(jiān)督，并對總經(jīng) 理負責。 對本次檢修活動中任何影響檢修進度的事件、行為有權進行糾正、提出整改、停工和罰款等處理意見。 協(xié)助檢修總指揮，完成檢修工期目標。 負責檢修過程對檢修單位的質(zhì)量考核及其它考核的匯總工作 。對本次檢修活動中任何影響質(zhì)量的事件、行為有權進行糾正、提出整改、停工和罰款等處理意見。 負責研究處理檢修過程中的突發(fā)事件。 質(zhì)量進度控制組職責 負責編制檢修文件包。 審批設備檢 修文件包。 指揮和協(xié)調(diào)包括承包商在內(nèi)的相關檢修人員活動。 ? 環(huán)保目標 1）污染排放物符合國家辦法； 2）檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件。 ? 質(zhì)量目標 1）機組一次啟動并網(wǎng)成功，連續(xù)運行 180 天； 2）設備一次試運合格率（含聯(lián)鎖試驗）≥ 95%； 3）修后主要輔機無“非停”連續(xù)運行 60天； 4）修后設備無泄漏。 機組 A 級檢修管理手冊 1 目錄 1機組 A 級檢修目標 ???????????????? ??? ???????? 2 1機組 A 級檢修組織機構及職責 ?????????????? ??? ????? 3 1機組 A 級檢修例會管理辦法 ?????????????????? ??? ?? 7 1機組 A 級檢修考核細則 ????????????????????????? 8 檢修過程質(zhì)量控制 管理辦法 ???????????????? ? ??????? 15 機組檢修安全 管理辦法 ??????????????? ??? ???????? 21 生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)文明生產(chǎn) 管理辦法 ??? ????????????????? 24 檢修焊接質(zhì)量控制 管理辦法 ???????????? ? ??????????? 28 A級檢修 作業(yè)包 管理辦法 ???????????? ?? ??????????? 31 異常 /不符合項 管理辦法 ??????????? ??? ??????????? 35 防異物及清潔度控制 管理辦法 ??????????????????????? 38 設備再鑒定 管理辦法 ???????????????? ???? ??????? 42 機組檢修期間起重設備使用 管理辦法 ???????????? ?? ?????? 45 檢修設備保溫 管理辦法 ?????????????? ??? ????????? 48 腳手架 管理辦法 ??????????? ?????? ???????????? 51 1機組 A 級檢修物資驗收管理辦法 ????????????????????? 55 1機組 A 級檢修 物資領用 管理辦法 ????????????????????? 57 附： 1機組 A 級檢修進度網(wǎng)絡圖 機組 A 級檢修管理手冊 2 1 機組 A 級檢修目標 ? 工期目標 1)計劃工期 40 天，目標工期 40天。 ? 安全目標 1）不發(fā)生一般及以上設備損壞事故； 2）不發(fā)生火警； 3）不發(fā)生 人身輕傷及以上事故。 ? 經(jīng)濟技術指標 1）空氣預熱器漏風率≤ 6%； 2）電除塵效率≥ %； 3）凝 汽 器真空嚴密性試驗≤ ； 4）鍋爐效率、汽機熱耗達到設計值 。 機組 A 級檢修管理手冊 3 1機組 A 級檢修組織機構及職責 領導小組： 組長：江心光 成 員：吳軍 黃勝利 方力 劉俊偉 現(xiàn)場組織機構圖： 現(xiàn)場總指揮 黃勝利 安全保衛(wèi)組 組長：劉俊偉(兼 ) 質(zhì)量、進度控制組 組長 ：劉衛(wèi)東 設備隔離及 試運組 組長：馬黎 物資供應組 組長：李小慶 成員：楊恩友、逯小榮等 成員：徐勇、譚興華 (汽機 )、張偉東 (電氣 )、胡廣偉 (鍋爐 )、值長等運行人員 成員 : 李向陽、李保新 (汽機 )、李國建 (汽機 )、王鵬程 (鍋爐 )、張小方 (電氣 )、王新爭 (熱工 )、王志營 (電氣 )、李瑞濤 (除灰、脫硫 )、馬偉東 (化學 )等 成員：潘文軍、楊明軍、現(xiàn)場保衛(wèi)人員 后勤保障組 組長：曹恒屹 成員：劉彬、姜慧娟等 機組 A 級檢修管理手冊 4 2 職責 總指揮職責 由總經(jīng)理授權 ,從安全、質(zhì)量、計劃和成本方面確立本次檢修的目標，并對檢修中的重大事務做出決策以及行使相應的監(jiān)督。 負責檢修各項活動，滿足安全質(zhì)量和計劃的要求負責對檢修質(zhì)量體系的運作進行控制、評審、考核。 批準異常 /不符合項、讓步接收措施。 負責審核檢修過程中的不符合項。 負責組織質(zhì)量控制人員對質(zhì)量有關的活動進行檢查、監(jiān)督、控制、驗證，如“ H”點和“ W”點的驗證和簽字。 負責不符合項處理和跟蹤驗證活動。 在檢修總指揮的領導下，負責組建檢修組織、制定檢修計劃、進行現(xiàn)場進度督促、協(xié)調(diào)等管理工作。 控制從檢修準備、計劃、執(zhí)行、再鑒定直到機組啟動等檢修全過程。 負責跟蹤檢修工期，對影響檢修工期的事件，及時進行計劃偏差調(diào)整。 負責檢修活動中的安全監(jiān)督和考核 。 負責承包商的安全資格審查。 負責現(xiàn)場安全措施的監(jiān)察及日常安全監(jiān)督，對檢修現(xiàn)場發(fā)生的任何違反安規(guī)的現(xiàn)象和事件有權進行糾正，提出整改、停工和罰款處理。 負責進廠人員的資格審查和控制，并發(fā)放進廠證。 設備隔離及試運 組職 責 設備試運計劃 由發(fā)電部 編制并組織 實施 ，維護部、生產(chǎn)安全部、檢修單位參加。 根據(jù)設備停役情況制定系統(tǒng)、設備隔離計劃，并組織運行人員按計劃及時辦理工作票和隔離措施。對不符合質(zhì)量要求、不滿足運行規(guī)程的設備、系統(tǒng)不予接收。 配合做好修前、修后檢修設備的測試工作和修前、修后的熱 力試驗工作。 物資供應職責 負責按檢修備品、材料計劃要求，及時提供檢修期間所需要的合格的備品、材料。 負責倉庫的管理（入庫、儲存、領用和退庫）。 合理安排值班，確保檢修期間檢修人員能隨時領用各種所需的材料和備件。 后勤保障 機組 A 級檢修管理手冊 6 負責檢修期間的食、宿、飲水、醫(yī)療等服務工作； 負責提供檢修需要的公務用車。 主持人：生產(chǎn)安全部經(jīng)理。 會議內(nèi)容 每日檢修狀態(tài)，特別是關鍵路徑狀態(tài)、計劃更改 等情況。 安全、質(zhì)量、進度計劃情況通報。 機組 A 級檢修管理手冊 8 ＃ 1 機組 A 級檢修考核細則 安全、文明施工考核（生產(chǎn)安全部負責） 反習慣性違章 違章指揮、安排工人冒險作業(yè)者 ,每次考核責任部門 500 元。 專職監(jiān)護人沒有進行不間斷監(jiān)護、擅自脫崗 , 每次考核責任部門 200 元。 未得到工作負責人開始工作命令即開始工作 , 每次考核責任部門 200 元。 高空作業(yè)不系好安全帶 , 每次考核責任部門 400元。 擅自移動、更改安全標志，每次考核責任部門 100 元。 起重現(xiàn) 場不設專人指揮，每次考核責任部門 200 元。 不按規(guī)定電壓裝設行燈，每次考核責任部門 100 元。 動火工作失去監(jiān)護或消防器材不完備，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責任部門 200 元。 使用砂輪不戴防護眼鏡的，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責任部門 100 元。 違反電梯使用規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一人次，考核責任部門 400 元。每發(fā)現(xiàn)一人次，考核責任部門 100 元。每發(fā)現(xiàn)一人次，考核責任部門 100 元。 其它違章現(xiàn)象按公司安全考核細則執(zhí)行。 施工不當造成建筑物表面破損，一處考核責任部門 100 元。 在生產(chǎn)現(xiàn)場井、坑、孔、洞未及時封堵，并無防護措施，每次考核責任部門 100 元。 各種設備表盤應物見本色，標志齊全規(guī)范，表面無積灰和油垢，未達到標準的，每處考核責任部門 100 元。 在未經(jīng)有關部門批準的情況下，擅自在承壓部件上或樓板上焊接及打孔的 ,每發(fā)現(xiàn)一次考核部門 300 元。 現(xiàn)場備品備件、拆下部件等直接放置地面考核責任部門 100 元。 在檢修工作中，對拆卸后的管道不進行封堵的，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任部門 100 元。 未按要求設置圍攔，圍攔不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一項考核責任部門 100 元。 .2 機組各軸振動值≤ ， 超過 ,扣 5000 元。 凝結(jié)水泵軸瓦振 動值≤ ,每超過規(guī)定值 ,扣 200 元 。 .4 其它轉(zhuǎn)機軸瓦振動達標，每超過規(guī)定值 ,扣 100 元。 機組 A 級檢修管理手冊 10 .6 凝汽器端差額定工況下≤ 5℃，每超過規(guī)定值 ℃ ,扣 100 元