【正文】 檢修工作入廠人員教育管理規(guī)定 58 承包商施工人員資質(zhì)要求 59 機組A級檢修工作安全管理總則 60 檢查與考核 64 機組檢修期間起重設(shè)備使用管理辦法 65附錄 J （資料性附錄） 質(zhì)量管理規(guī)定 68 檢修過程質(zhì)量控制管理辦法 68 A級檢修監(jiān)理管理辦法 71 生產(chǎn)設(shè)備異動管理辦法 72 異常/不符合項管理辦法 77 A級檢修經(jīng)驗反饋管理辦法 80 A級檢修標(biāo)準(zhǔn)記錄管理辦法 83 A級檢修例會制度 85附錄 K （規(guī)范性附錄） A級檢修總結(jié)報告 88 A級檢修冷熱態(tài)評價報告 88 鍋爐A級檢修總結(jié)報告 90 汽輪機A檢修總結(jié)報告 92 汽輪發(fā)電機A級檢修總結(jié)報告 93 主變壓器A級檢修總結(jié)報告 96 火力發(fā)電機組控制系統(tǒng)A級檢修總結(jié)報告 98附錄 L （規(guī)范性附錄） A級檢修全過程管理文件清單 100 A級檢修準(zhǔn)備及過程文件 100 A級檢修存檔文件 100附錄 M （規(guī)范性附錄） A級檢修全過程檢查表 102前 言 為提高集團公司火力發(fā)電機組A級檢修管理水平，規(guī)范A級檢修的管理行為和作業(yè)行為，提高A級檢修質(zhì)量，確保集團公司機組A級檢修后設(shè)備的性能保持或超過設(shè)計水平，集團公司于2007年6月6日，成立了集團公司機組標(biāo)準(zhǔn)化大修研究組，研究、制定集團公司系統(tǒng)機組標(biāo)準(zhǔn)化A級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛調(diào)研，充分醞釀討論，深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司的實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄Ａ、B、C、F、G、K、L、M為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。集團公司A級檢修標(biāo)準(zhǔn)化研究人員：阮大偉、焦建清、孫維本、段文偉、邢百俊、仝亞峰、宋紅緒、付世濤、劉延斌、郝金玉、呂曉明、魯葉茂、蔡士穩(wěn)、唐斌、鐘雄、李榮。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：馬立軍、邢百俊、仝亞峰、宗志偉、申連科、楊泉、羅曙光。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：劉順達本標(biāo)準(zhǔn)由集團公司安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)系統(tǒng)內(nèi)200MW及以上等級火力發(fā)電機組A級檢修的管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 定期檢修定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律，事先確定檢修等級、檢修間隔、檢修項目、需用備件及材料等的檢修方式。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備主要設(shè)備是指鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變壓器、機組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。 檢修工期檢修工期是指機組從調(diào)度批準(zhǔn)后開始的與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修完畢正式向電網(wǎng)調(diào)度報備用的總時間。H點：停工待檢點。停工待檢點應(yīng)通過監(jiān)理工程師、點檢員驗收合格，方可進行下一道工序。W點：質(zhì)量見證點。見證點在到達通知的驗收時間，而監(jiān)理工程師及點檢員未到場的情況下，可以進行下一道工序，W點自動轉(zhuǎn)成文件見證點（R點），W點驗收不合格將自動生成H點。針對檢修所提供的文件資料(含進場原材料、構(gòu)配件及外購設(shè)備等產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和使用說明書、檢驗記錄和試驗報告等)進行的審核。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所提交的報驗文件到現(xiàn)場對實物進行見證和復(fù)核，必要時還應(yīng)進行抽驗復(fù)驗，進一步檢驗其真實性、有效性、適用性；審核合格后簽字確認，否則退回。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書檢修作業(yè)指導(dǎo)書是依據(jù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T19001質(zhì)量管理體系要求，針對機組檢修項目所制訂的包含作業(yè)程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗等內(nèi)容的作業(yè)文件，是檢修作業(yè)人員的工作依據(jù)。檢修文件包包含檢修作業(yè)指導(dǎo)書，企業(yè)可根據(jù)自身具體情況對檢修文件包進行編排與組合。 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是指具有國家注冊執(zhí)業(yè)資格或經(jīng)過中國電力企業(yè)聯(lián)合會監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格，具有相關(guān)專業(yè)知識， 一直從事具體監(jiān)理工作，并且隸屬于具有國家批準(zhǔn)監(jiān)理單位資質(zhì)等級的第三方機構(gòu)的人員。按照企業(yè)管理體系，結(jié)合檢修現(xiàn)場實際情況，針對檢修目標(biāo)，所做出的全部管理文件的集合。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)， 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習(xí)慣；遵守規(guī)定的習(xí)慣 ；自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；文明禮貌的習(xí)慣。 遵循GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，全面貫徹各種質(zhì)量驗收規(guī)定。 以質(zhì)量和效益為中心，在設(shè)備點檢數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上, 積極采用狀態(tài)診斷技術(shù)，不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗，有計劃、有步驟地以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點，安排檢修項目。 檢修計劃與規(guī)劃的制定要以提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點，以點檢數(shù)據(jù)分析、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、耗差分析和可靠性分析、大機組競賽、經(jīng)濟性評價等結(jié)果為依據(jù)，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高企業(yè)檢修管理水平。 結(jié)合設(shè)備的具體情況和國內(nèi)先進機組檢修水平，認真編制檢修計劃、施工組織措施及技術(shù)措施、實施方案等，防止過維修和欠維修。 制定檢修過程中的環(huán)境保護和安全作業(yè)措施，做到文明施工，清潔生產(chǎn)。 機組A級檢修應(yīng)實行監(jiān)理制，對安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理。6 各級責(zé)任主體管理職責(zé) 集團公司職責(zé) 負責(zé)制定集團公司機組A級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 負責(zé)對上市公司、分公司、省發(fā)電公司所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢修周期、工期的審批。 負責(zé)集團公司系統(tǒng)內(nèi)檢修機組修后目標(biāo)實現(xiàn)的確認。 負責(zé)集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和直屬企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、檢查與考核全過程管理。 上市公司、分公司、省發(fā)電公司職責(zé) 負責(zé)本公司及所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)對集團公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的貫徹執(zhí)行。 負責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報集團公司批準(zhǔn)。 負責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修工期計劃實施與電網(wǎng)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 基層發(fā)電企業(yè)職責(zé) 貫徹執(zhí)行集團公司，上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 負責(zé)根據(jù)集團公司關(guān)于A級檢修的指導(dǎo)性意見與要求，編制上報本企業(yè)年度機組A級檢修計劃需求和措施要點。 負責(zé)本企業(yè)機組A級檢修的統(tǒng)計與分析、總結(jié)與上報。7 檢修規(guī)劃和計劃 火力發(fā)電機組檢修全過程管理流程圖見附錄A。 運行超過20萬小時的機組，原則上A級檢修間隔為4年。 鼓勵基層發(fā)電企業(yè)運用狀態(tài)檢修技術(shù)，在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)延長主機設(shè)備的A級檢修間隔。 檢修工期 A級檢修標(biāo)準(zhǔn)工期見表1。表1 火力發(fā)電機組A級檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表容 量（MW）1000500～600300～350200～250142～165125～138100工期（d）75655545453832 三年滾動規(guī)劃與檢修計劃 檢修滾動規(guī)劃應(yīng)包含重大特殊項目的預(yù)安排。 檢修計劃編制的內(nèi)容與要求 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃，結(jié)合設(shè)備的運行狀況編制年度檢修計劃。 積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化檢修計劃。編制檢修項目除A級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目、一般特殊項目、重大特殊項目外，還須將 “兩措”、安全性評價、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計劃的安排中； 檢修規(guī)劃、計劃的上報與下達 每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機組檢修工期、檢修項目（標(biāo)準(zhǔn)項目、一般特殊項目和重大特殊項目）和檢修資金需求計劃上報上級公司，匯總審核后報集團公司。 每年9至10月，集團公司組織各基層發(fā)電企業(yè)進行檢修計劃的匯報；研究、審查各基層發(fā)電企業(yè)編制的機組檢修工期、重大特殊項目和結(jié)合機組A級檢修所實施的檢修項目的可行性。 每年年底以前，各基層發(fā)電企業(yè)將當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司審查后下達的次年機組檢修工期計劃填報到上級公司和集團公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，并執(zhí)行電網(wǎng)公司下達的年度檢修工期計劃。集團公司下達直屬企業(yè)及基層發(fā)電企業(yè)限額以上項目。 機組的計劃檢修必須在開工前兩周向電網(wǎng)公司提交書面計劃檢修申請（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時申請），并同時報送上級公司和集團公司批準(zhǔn)后方可開工?！?特殊情況需要調(diào)整開工時間的項目，書面報上級公司、集團公司批準(zhǔn)后，報電網(wǎng)公司調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計劃中予以明確。— 已開工的檢修項目，原則上不得超過規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長檢修工期，應(yīng)在規(guī)定工期進行一半以前報上級公司審核，集團公司批準(zhǔn)，并向電網(wǎng)公司提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。8 檢修策劃 檢修準(zhǔn)備期 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備期進行機組檢修準(zhǔn)備工作。 確定檢修目標(biāo) 每次機組檢修均應(yīng)確立管理目標(biāo)。 A檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件： 目標(biāo)應(yīng)與集團公司和上級公司目標(biāo)一致。 安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故； 不發(fā)生嚴重集體違章事件； 杜絕無票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達到100%； 安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率達到100%； 檢修管理目標(biāo) 檢修重大特殊項目和資金完成率達到100%； 檢修試驗計劃完成率達到100%； 技術(shù)監(jiān)控項目計劃完成率達到100%； 機組缺陷消除計劃完成率達到100%； 檢修試驗分部試運成功率達到100%； 修后機組達到“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無24小時不可消除的一般性缺陷。 檢修現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。電費計量系統(tǒng)故障時間為0。 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 污染物排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）； 檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標(biāo) 物資采購計劃完成率：（考核值）%； 采購物資到貨及時率：（考核值）%；物資入庫驗收及時率：95％以上； 采購物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%； 物資需求計劃完成率:不小于（考核值）％； 費用管理目標(biāo) 預(yù)算控制偏差率：不大于177。這些措施可以是單獨成文的，也可以貫穿于檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。參見附錄D。參見附錄E。 A級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項目；—全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項目；—按各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項目；—消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機組A級檢修標(biāo)準(zhǔn)項目，具體編制時可參考附錄F。 機組檢修修前、修后試驗項目應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)項目列入。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機組標(biāo)準(zhǔn)檢修項目清冊的編寫和審批； 特殊項目為標(biāo)準(zhǔn)項目以外的檢修項目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評價整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟性評價整改措施等項目。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足檢修工作需要。加工周期較長的國內(nèi)備品備件和國外采購的備品備件，其需用計劃還應(yīng)適當(dāng)提前。不同供貨周期的備品配件采購采用不同的策略，以減少流動資金的占用。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購。 要求各級檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開工的要求。熱工和繼電保護項目的檢修原則上不允許對外發(fā)包，特殊情況按有關(guān)規(guī)定辦理。 對外發(fā)包實行合同管理。 對外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實行全過程管理負責(zé)制。 對外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，充分發(fā)揮雙方兩個保證體系的作用，確保人身和設(shè)備安全。 基層發(fā)電企業(yè)向承包單位做好各項安全和技術(shù)交底。 承包單位進行現(xiàn)場作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計量儀表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書，使用的工機具、儀表符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗證書。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對外發(fā)包工程管理制度。 機組A級檢修監(jiān)理應(yīng)通過招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實行合同制，監(jiān)理單位應(yīng)具有國家批準(zhǔn)的資質(zhì)要求，資質(zhì)等級不得低于乙級，雙方應(yīng)簽訂書面合同和安全技術(shù)協(xié)議書，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)。 檢修監(jiān)理單位要對項目的安全、質(zhì)量、進度、資料、檢修信息進行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。 檢修管理文件 檢修管理文件要對有關(guān)管理內(nèi)容、各部門職責(zé)、管理流程等方面做出詳細規(guī)定。 A級檢修執(zhí)行的有關(guān)管理制度，至少包括：—物資管理制度；—外包工程管理制度；—安全教育管理規(guī)定；—消防保衛(wèi)管理規(guī)定；—質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（程序）；—不符合項管理程序；—質(zhì)量監(jiān)理程序；—項目變更程序；—設(shè)備異動管理制度；—A級檢修例會制度；—A級檢修考核與獎勵制度。 檢修開工前6個月開始進行設(shè)備狀況分析，作為確定檢修項目的主要依據(jù)之一。 缺陷分析主要指從上次檢修結(jié)束起設(shè)備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。 點檢分析由設(shè)備管理部門設(shè)備專責(zé)人負責(zé)進行，由專業(yè)負責(zé)人匯總，內(nèi)容（不限于此）如下：—修前設(shè)備主要運行參數(shù)；—技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—設(shè)備技術(shù)改進內(nèi)容；—設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備健康水平。 技術(shù)監(jiān)控分析由技術(shù)監(jiān)控專責(zé)人組織進行，分專業(yè)編寫，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起技術(shù)監(jiān)控工作總評；—技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的主要問題； 可靠性分析由可靠性管理專責(zé)人組織進行，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起可靠性指標(biāo)；—從上次檢修結(jié)束起可靠性事件； 專項分析可分為安全性評價、經(jīng)濟性評價、專項檢查（活動）中發(fā)現(xiàn)問題整改措施需要在檢修期間進行實施的。 根據(jù)設(shè)備狀況分析結(jié)果，結(jié)合專業(yè)分析以及試驗結(jié)果，總結(jié)分析主輔設(shè)備的狀況，有針對性地組織各專業(yè)進行機組系統(tǒng)評價工作，并形成最終評價報告確定機組檢修過程中的重點工作，對檢修項目進行調(diào)整和再次確認。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書和重大項目安全技術(shù)措施的編寫由設(shè)備專責(zé)人負責(zé)，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進行。 編制檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖和