【正文】 貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程，對(duì)本工程項(xiàng)目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 根據(jù)公司要求組建和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織制定各業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部人、財(cái)、物的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮 。 1 完成領(lǐng)導(dǎo) 及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén) 交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)做好與建設(shè)、監(jiān)理或第三方試驗(yàn)檢測(cè)單位等相關(guān)方的溝通；服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令 ,接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo) 。 25 負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總分析 ,及時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)單位上報(bào)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及試驗(yàn)總結(jié) 。 負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)工作，并報(bào)送監(jiān)理中心試驗(yàn)室驗(yàn)證及審批 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作；結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)上報(bào)儀器設(shè)備補(bǔ)充需求、報(bào)廢計(jì)劃；建立健全儀器設(shè)備檔案 。定期或不定期對(duì)工區(qū)試驗(yàn)工作 24 進(jìn)行檢查指導(dǎo) 。 參與項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng) 工作。 第十一條 中心試驗(yàn)室 職責(zé) 貫徹實(shí)施國(guó)家、行業(yè)有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂炊事員工，飯菜質(zhì)量的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、生活、車(chē)輛、交通等后勤保障、安全保衛(wèi)綜合事務(wù)管理工作 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放及日常管理 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報(bào)道和歸口管理項(xiàng)目的法律事務(wù)工作 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的治安保衛(wèi)工作、計(jì)劃生育工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨群組織的日常工作 。 第十條 綜合管理部 職責(zé) 負(fù)責(zé) 制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度和辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí) 。 按時(shí)填報(bào) 月度、季度、年度及各類不定時(shí) 報(bào)表，及時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)安排的對(duì)口業(yè)務(wù)工作 。 21 負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍日常管理工作 。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工參加技術(shù)職稱評(píng)審及職業(yè)技能鑒定工 作 。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制定各部門(mén)職責(zé)范圍 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人 員 調(diào)動(dòng)管理 、 勞動(dòng)工資 、 教育 培訓(xùn)、 職工 社會(huì)保險(xiǎn) 等人力資源管理工作 。 第九條 人力資源部 職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、規(guī)章和制度及 集團(tuán)公司、 公司的有關(guān)規(guī)定 。 積極配合各類審計(jì)和財(cái)經(jīng)檢查。 加強(qiáng)成本過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，做到成本支出合理、有序。 加強(qiáng)資金預(yù)算管理，積極籌措并合理使用資金。 第八條 財(cái)務(wù)部 職責(zé) 認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的相關(guān)財(cái)務(wù)制度。 做好內(nèi)業(yè)管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 。 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部 特種設(shè)備 管理，組織做好特種設(shè)備的注冊(cè)登記、 日常檢查 等工作。 負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、物資消耗、定額發(fā)料及安全管理 。 負(fù)責(zé)收集、匯總供方資料，并上報(bào)公司物資設(shè)備部 。 做好項(xiàng)目物資資源市場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料租賃市場(chǎng)的調(diào)查工作，編制項(xiàng)目物資需求計(jì)劃書(shū)，在開(kāi)工前報(bào)公司物資設(shè)備部 。 第七條 物資設(shè)備部 職責(zé) 貫徹執(zhí)行上級(jí)的物資管理制度，制定本項(xiàng)目的物資管理 17 辦法，制定 適合本項(xiàng)目管理模式的工作流程 。 1參與竣工初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作，并對(duì)存在問(wèn)題的落實(shí)整改進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1對(duì)安全、質(zhì)量等級(jí)事故，按報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。 1編制各種檢查計(jì)劃，做好項(xiàng)目日常檢查、定期檢查 、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改，實(shí)行環(huán)閉， 16 并做好記錄，建立臺(tái)帳。 參加本項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作。 制定安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 參與辨識(shí)危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制 15 方案。 根據(jù)本項(xiàng)目檢驗(yàn)批的劃分制定檢查計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，參與分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查驗(yàn)收。 編制本項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系 ， 并 參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案的編制與審核工作。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作 。 1 組織相關(guān) 部門(mén)對(duì)擬簽訂的 勞務(wù)分包合同進(jìn)行合同評(píng)審 。 1 負(fù)責(zé)向公司報(bào)送項(xiàng)目 二次經(jīng)營(yíng) 基礎(chǔ)資料 。 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目月度收入和成本基礎(chǔ)資料，配合做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本活動(dòng)分析和經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)工作，確定差異，分析 原因 ，制定 13 改進(jìn)措施 。 負(fù)責(zé)填報(bào)成本管理綜合臺(tái)賬，建立完善的成本管理基礎(chǔ)資料 。 建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算臺(tái)帳 。 參與工程數(shù)量的收方、計(jì)量工作 ,由工程部提報(bào)的工程 實(shí)物 工程量計(jì)算產(chǎn)值。 第 五 條 經(jīng)營(yíng)核算部 職責(zé) 在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目日常核算、創(chuàng)收工作，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)收入、成本管理活動(dòng)的規(guī)章制度 。 11 1 及時(shí)向上級(jí)單位提報(bào)相關(guān)資料、信息。 1 協(xié)助做好項(xiàng)目部信用評(píng)價(jià)工作。 1 督促、檢查工區(qū)、架子隊(duì)內(nèi)業(yè)資料整理，妥善保存已完工程技術(shù)資料，組織工區(qū)、架子隊(duì)編制竣工文件，負(fù)責(zé)向接收單位移交竣工資料。 1 檢查指導(dǎo) 工區(qū)、架子隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，協(xié)助解決施工中的技術(shù)難題 ，做好技術(shù)服務(wù)，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)總結(jié)，配合 10 工程的最終 驗(yàn)收 。 對(duì)工區(qū)、架子隊(duì)提報(bào)的工程材料計(jì)劃進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)向物資部門(mén)提供材料計(jì)劃。 參與重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，負(fù)責(zé)編制重大危險(xiǎn)源控制措施。 完成管段內(nèi)各工點(diǎn)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，辦理開(kāi)工報(bào) 9 告。優(yōu)化工區(qū)、架子隊(duì)編制的單項(xiàng)工程施工方案。 參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)；負(fù) 責(zé)組織對(duì)工區(qū)、架子隊(duì)、項(xiàng)目部?jī)?nèi)有關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。 組織參與項(xiàng)目 8 二次經(jīng)營(yíng) ；參與項(xiàng)目月度核算分析工作；對(duì)勞務(wù) 結(jié) 清算工程數(shù)量進(jìn)行審核控制。 第二章 項(xiàng)目部 部室 的 職責(zé) 第 四 條 工程管理部 職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、 建設(shè)單位 、集團(tuán)公司、公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理及成本核算。 7 負(fù)責(zé)組織 架子隊(duì) 人員完成 項(xiàng)目部 下達(dá)的施工任務(wù)，對(duì)作業(yè)區(qū)段內(nèi)的每個(gè)工序和作業(yè)面 施工，安排 正式職工 跟班作業(yè) 。 配合工區(qū)做好外部勞務(wù)隊(duì)伍日常管理工作。 第三條 架子隊(duì)職責(zé) 負(fù)責(zé) 配合項(xiàng)目部 人力資源部 門(mén) 及 相關(guān) 工區(qū)負(fù)責(zé)人做好勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理工作 。 負(fù)責(zé)物資 設(shè)備管理及成本核算。 配合項(xiàng)目部完成對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的 管理和 考核評(píng)價(jià)工作 。 負(fù)責(zé)組織對(duì)工區(qū)所轄工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、工序、分部分項(xiàng)工程檢查。 嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部制定的管理方針和目標(biāo)，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施 。 完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 做好項(xiàng)目部 CI 策劃和實(shí)施 、 文明工地建設(shè) 以及節(jié)能減排工作 ，搞好產(chǎn)品形象、員工形象和企業(yè)形象的維護(hù)工作 。 履行 公司對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)，編制責(zé)任成本，實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算， 全面控制成本并制定實(shí)施 措施， 確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包的各項(xiàng)指標(biāo)完成 。 組織制定項(xiàng)目 各部門(mén)職責(zé)范圍、 各 崗位 職責(zé)和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度 。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。 以企業(yè)法定代表人的代表身份處 理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目 3 有關(guān)的外部關(guān)系 （業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、社區(qū)等） ，受委托簽署有關(guān)合同 ， 代表公司獨(dú)立行使項(xiàng)目的 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 活動(dòng) ， 實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)， 確保上繳指標(biāo)完成 。 1 關(guān)于印 發(fā)《 太原鐵路建設(shè)有限公司項(xiàng)目部、部門(mén)職責(zé)范圍與崗位職責(zé) 》的通知 公司各項(xiàng)目部、分公司 : 現(xiàn)將《太原鐵路建設(shè)有限公司項(xiàng)目部 、 部門(mén)職責(zé) 范圍 與崗位職責(zé)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二 〇 一一年 二 月 十六 日 2 太原鐵路建設(shè)有限公司項(xiàng)目部、部門(mén) 職責(zé)范圍與崗位職責(zé) 第一章 項(xiàng)目部、工區(qū)及架子隊(duì) 的職責(zé) 第一條 項(xiàng)目部職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑管理的法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng) 規(guī)章 制度 。 接受 公司各 職能部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理使用和動(dòng)態(tài)管理。 負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ， 綜合控制 項(xiàng)目的 施工 進(jìn)度、 安全、 質(zhì)量 并全面負(fù)責(zé)相關(guān) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任 ； 在 施工 過(guò)程中 ， 嚴(yán)格 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 。 制定項(xiàng)目 工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度 ，并報(bào)公 4 司審批 。 在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中， 及時(shí)與上級(jí)溝通信息，向企業(yè)法定代表人 、 分管領(lǐng)導(dǎo) 以及職能部門(mén) 報(bào)告工作情況 ，同時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作檢查 。 負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍日常管理工作。 5 第二條 工區(qū)職責(zé) 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào) 工區(qū) 各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理負(fù)全面責(zé)任 。 按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，制訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 負(fù)責(zé)提供完成工作量、勞務(wù)用工和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算資料 。 根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)成本責(zé)任書(shū)》，組織工區(qū)月度 6 成本核算，完成目標(biāo)成本 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)做好勞務(wù)分包合同的簽訂與評(píng)審工作 。 負(fù)責(zé)組織 架子隊(duì) 勞務(wù) 人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 。 組織 架子隊(duì) 的 班前點(diǎn)名、宣誓及 生產(chǎn)、安全交接班會(huì) 議，根據(jù)施組安排及工程進(jìn)度，提供合理化建議 。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 組織施工調(diào)查，編制施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告。 組織施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作 ，審核設(shè)計(jì)文件 ，做好 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工配合單位之間的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體策劃書(shū)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜工程單項(xiàng)施工方案，按規(guī)定審批后實(shí)施。 監(jiān)督施工過(guò)程中施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的落實(shí)情況。 新任用的工程技術(shù)人員，進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)向工區(qū)、架子隊(duì)下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃 ， 并參與考核工區(qū)、 架子隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 1 負(fù)責(zé)開(kāi)、竣工復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程測(cè)量放樣工作。 1 發(fā)現(xiàn)工區(qū)及架子隊(duì)違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作時(shí)，即時(shí)制止并糾正。 1 提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并提報(bào)有 關(guān)技術(shù)資料。 1 執(zhí)行集團(tuán)公司、公司下達(dá)的冬季施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，安排和督促工區(qū)、架子隊(duì)做好預(yù)防工作、災(zāi)害損失記錄，提供損失清單。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他任務(wù) 。 編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算，并分解落實(shí)，明確各類責(zé)任中心的責(zé)任范圍、管理權(quán)限和獎(jiǎng)罰措施，制定經(jīng)濟(jì)利益兌現(xiàn)方案， 并 對(duì)項(xiàng)目部（工區(qū)、架子隊(duì)）及班組開(kāi)展 的 責(zé)任成本承包 工作 進(jìn)行檢查和幫助 。 12 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)公司內(nèi)部計(jì)價(jià)以及對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的勞務(wù)結(jié)算清算 。 負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)、調(diào)概 二次經(jīng)營(yíng) 工作，負(fù)責(zé) 二次經(jīng)營(yíng) 策劃書(shū)的動(dòng)態(tài)管理，召開(kāi)月度項(xiàng)目 二次經(jīng)營(yíng) 分析會(huì)，結(jié)合過(guò)程中的變化及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整策劃書(shū)內(nèi)容 。 擬定項(xiàng)目成本核算單元，上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)核算部審批 。 負(fù)責(zé)超限價(jià)計(jì)算并合理準(zhǔn)確的進(jìn)行差異分析 。 1 編制初始建造合同預(yù)計(jì)總收入及總成本報(bào)公司審批 。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的綜合管理 及 對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂后的履行監(jiān)控 工作。 第六條 安質(zhì)環(huán)保部 職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建 設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司的相 14 關(guān)規(guī)定，制定本部門(mén)相應(yīng)的管理辦法。 牽頭匯總收集與本項(xiàng)目有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、實(shí)施細(xì)則等資料，并嚴(yán)格執(zhí)行。 參與優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃，負(fù)責(zé)檢查、申報(bào)聯(lián)系工作；參與制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。參與編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。 劃分施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，對(duì)涉及安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進(jìn)行制止，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 參加“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開(kāi)展QC 活動(dòng)，參與編制、總結(jié)工法。 1對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司、公司等上級(jí)各單位組織