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正文內(nèi)容

勁勝塑膠制品公司物控職位培訓(xùn)教材(doc)-五金塑膠-展示頁

2024-08-28 11:30本頁面
  

【正文】 退倉庫并作消庫存作業(yè). (二) 配料明細(xì)表作業(yè): 參照最新的BOM表以及三階文件 規(guī)定 之 損耗率進(jìn)行配料 ,制作配料明細(xì)表(原料配料明細(xì) 表,油漆配料明細(xì)表,配件配料明細(xì)表,治具生產(chǎn)需求單等). 通過倉庫與現(xiàn)場以及ERP系統(tǒng)查實(shí)相對(duì)應(yīng)的原料,油漆,配件的是否能夠滿足生產(chǎn)(原料采購周期較長,一般都有備料,只需做核消動(dòng)作),不足部分要重新下采購訂單 (對(duì)于較大數(shù)量的訂單,油漆可分批購買,以免造成生產(chǎn)實(shí)際用油量下降而呆滯 ),結(jié)合采購周期表與業(yè)務(wù)出貨排程填寫到貨日期并安排回貨.對(duì)于采購無法回復(fù)交貨或不能按需求日期到貨的情況要及時(shí)跟上級(jí)反映,通知業(yè)務(wù)與生管并協(xié)商其生產(chǎn)日期,追蹤其結(jié)果. 對(duì)于客供物品,參照配料明細(xì)表開立 客供物料需求單 審核后交業(yè)務(wù),倉 庫.跟催其物料到料情況并第一時(shí)間知悉生管 . 二、物料備料處理 ( 一 )備料的目的 : 及時(shí)合理地采購原物料,保證客戶納期在有效控制成本的前提下,為客戶提供更好的服務(wù) . (二)備料的范圍 : 適用于公司所有原材料(包材原料,油漆,配件等) (三)備料的作業(yè)流程: 1,物控 組長 將所有物料的具體采購周期制作成《物料采購周期一覽表》,留檔(含電子檔)并分發(fā)項(xiàng)目部 2,產(chǎn)品試作、導(dǎo)入或新工藝中所涉及的原料,物控與采購可提供我司物性相近,顏色相差不大的共用原料給項(xiàng)目作參考,采購課提供各供應(yīng)商的塑膠原料的色板,要求項(xiàng)目與 客戶溝通盡可能使用我司共用原料,減少原料呆滯風(fēng)險(xiǎn),其它新物料的采購周期,物控 組長 將在第一時(shí)間里增錄入《物料采購周期一覽表》中,同時(shí)將增錄內(nèi)容分發(fā)項(xiàng)目部各主要負(fù)責(zé)人 。
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