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園林施工工作總結(jié)(集錦8篇)-展示頁

2025-04-24 13:27本頁面
  

【正文】 衡有效地進(jìn)行,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。 ”一個優(yōu)秀的班組,一個先進(jìn)的班組,一定有一個稱職的班組長。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時,增加了工人,將工期往前趕。 我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化、水電。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn),其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十,再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料,不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進(jìn)度,并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計(jì)劃一周以上,以應(yīng)對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時的時候,提前和甲方交談,當(dāng)甲方實(shí)在不能按時交付施工場地時,把推延工期責(zé)任劃清,及時調(diào)整班組的施工計(jì)劃,以免窩工。爭取一次性通過驗(yàn)收,更多的爭取進(jìn)度獎,不能功虧一簣。 二、抓工程質(zhì)量 對定位放線的控制,現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線,也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核,以保證誤差在允許的范圍內(nèi);隨時注意工人的施工工藝,別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大,施工工人多,單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大,也許稍不注意就會做錯,來不及發(fā)現(xiàn)就會造成后期的返工,一是造成損失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督,到處轉(zhuǎn)、到處看、隨時想,做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改。同時也有一些心得體會與想法,借此機(jī)會簡單談?wù)劊? 一、安全文明施工,以人為本的社會,當(dāng)然安全是重中之重; 班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè),拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。甲方場地交付不及時、甲方進(jìn)度款不及時、施工場地復(fù)雜。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時,調(diào)動全縣131名專職巡山員深入農(nóng)戶,通過發(fā)放森林防火資料等多種行之有效的方式,對森林火災(zāi)發(fā)生的危害、發(fā)生特點(diǎn)、安全撲救及《森林防火條例》相關(guān)法律法規(guī)等知識進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大群眾深刻認(rèn)識到森林防火工作的重要性與必要性,克服麻痹思想,在全縣形成一種時時防火、處處防火、人人防火的良好社會氛圍,取得了較好的成績。 結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展,6月份在全縣范圍內(nèi)深入開展森林防火宣傳教育專項(xiàng)活動,通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、刷寫宣傳標(biāo)語等形式,對森林火災(zāi)發(fā)生的危害、發(fā)生特點(diǎn)、安全撲救及《森林防火條例》相關(guān)法律法規(guī)等知識進(jìn)行廣泛宣傳。對全縣設(shè)在林區(qū)的垃圾場進(jìn)行了全面隱患排查,消除森林火災(zāi)隱患。 三、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查行動。 二、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。同時,明確各科、股(室)、站“一把手”為第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。園林施工工作總結(jié)(集錦8篇) 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任措施。 我局成立了成立由局長王國華任組長、副局長劉志青任副組長、森林公安局、局行政辦公室、縣森林防火辦、飛播站等為成員的林業(yè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣森林防火辦,由劉俊任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的日常工作。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各科、股(室)、站簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,縣飛播站與各飛播工區(qū)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到單位,落實(shí)到人。 在活動中,對林業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、下屬場站、苗圃的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育及培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式,積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識,消除麻痹思想,確保安全生產(chǎn)。 集中開展了以“查制度建立、查排查落實(shí)、查隱患整改和查登記報(bào)告”為主要內(nèi)容的隱患治理專項(xiàng)檢查活動,對林業(yè)系統(tǒng)所屬的車輛安全情況進(jìn)行了督促檢查,對駕駛員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全措施,禁止酒后駕駛、超速行駛,對車輛隨時進(jìn)行檢查,消除安全隱患,確保防患于未然。 四、深入開展“森林防火宣傳月”專題活動。在活動中縣森林防火辦共出動宣傳人員12人次,書寫醒目墻體標(biāo)語300余條,刷新固定宣傳牌、碑20多塊,發(fā)放宣傳資料3萬余份,在電視臺滾動播放森林防火宣傳標(biāo)語80余次。 園林施工工作總結(jié) 第2篇 屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。 非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令公司?9。 自20xx年7月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在有半年之多的時間了,來到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。今年,中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況比較嚴(yán)峻。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),使我受益匪淺。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具,做到安全時刻記在心上。到了后面越來越關(guān)鍵,特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個完成面,如有損壞及時的修整。 三、抓工程施工進(jìn)
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