園林施工組織方案-展示頁(yè)
2025-05-25 07:53本頁(yè)面
【正文】 施 工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮 得 力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。 本工程必須按業(yè) 主的要求 、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 、 編制原則 施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求 。 、 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用， 達(dá)到建成一流的工 程的目的。 CJJT 912021 園林基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)及條文說(shuō)明 工程現(xiàn)場(chǎng)情況。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 1 一、 概述 、 編制依據(jù) l、業(yè)主提供的施工圖 紙范圍 （施工 說(shuō)明 ）。 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)CJJ/T8299 城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范 根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院頒布的《城市綠化條例》 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092021 建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、 建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。 國(guó)家關(guān)于 園林 建筑工程施工安全操作規(guī)范 1我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。 本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 2 《工程測(cè)量規(guī)范》 GB5002693； 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CJJ/T8299； 《園林綠化施工規(guī)范》 DB4403001／ T8－ 99； 《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》 DB4403001/T699。 施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將 是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。 根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。 2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)： 根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu) ，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。 本著“按圖施工，適時(shí)種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價(jià)。 清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。 對(duì)于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問(wèn)題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時(shí)產(chǎn)生糾紛。 各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。 （一）施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 ，工程如 5 期完工，并爭(zhēng)取提前完工。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。 （ 2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施 工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； （ 3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收； （ 4）負(fù)責(zé)施工圖分階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。 D、施工員： 主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度、工程機(jī)具調(diào)度、勞動(dòng)力分配、材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃的制定和實(shí)施及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 E、材料員： （ 1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，
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