車間年終總結(jié)模板集合9篇-展示頁
2025-04-15 04:15本頁面
【正文】 二、存在的不足方面 在物資管理方面，我們的工作有許多不足的地方。使用賒購、賒欠，借用的各種方式方法，將生產(chǎn)進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，解決了施工生產(chǎn)的需求。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進行，促進生產(chǎn)進度按計劃有組織的完成?！ x是地方工程，地處比較偏遠，遠離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的困難。在這一年的時間里，我的工作、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)?！ X即將結(jié)束，展望20xx，我們廠會更加興旺，同事彼此之間更加包容關(guān)愛?！ X，讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。在未來的時間里，我將努力學(xué)習(xí)，使自已能夠熟練地掌握工作技能，提高自身的工作能力。在同事（更應(yīng)該稱為師傅）耐心教導(dǎo)下，使我喜歡上了配液間的工作，也讓我熟悉了配液間的基本工作?！ ≡谶@一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識。在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。回首XX，給我最多的是喜悅與收獲。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。 要愛惜客戶的車輛，不管客戶是高檔還是底檔車，是熟客還是生客，在廠里不放墊子，穿工裝上去，然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。雖然客戶付了錢，但這就是浪費?！ ∫嬲尨蠹乙庾R到節(jié)約的重要性。每天值班前清點值班所需工具，搶修時也才會不慌不忙。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統(tǒng)管，像領(lǐng)料一樣的領(lǐng)，一樣的還，明明白白的。出現(xiàn)返修，班組長是一定有責任的?，F(xiàn)在的班組長好像只修車了，做為班組長不僅修車，還要有更多的責任。油漆是最直觀的，對客戶產(chǎn)生的印象也最直觀，好與壞很好分辯，現(xiàn)在雖然用了打分制，但效果一般，員工并沒有積極重視起來，打的60分和90分有什么區(qū)別？該交的車還是交了，只是單子上60與90的區(qū)別罷了。另一方面清晰4s店價格，知已知彼有利于追求利益更大化。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格，4s店配件價格一定要詢問準確，以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格，整理常修車型，常用配件的，做成我們自己的配件價格表，無論單位，個人，原廠件，副廠件統(tǒng)一價格。路遙方知馬力，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任未來的工作，得到足夠的認可和理解；我也會努力改進，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。 車間年終總結(jié) 篇1 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間XX年已從身邊悄然滑過，來4s工作有2年了，我也熟悉并融入了這個職業(yè)，認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力進一步提高 工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助，取得了一定的成果，論壇后參會媒體競相給予了報道；發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工，對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認知，總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌；在網(wǎng)站意見整理過程中，和很多同事進行了交流和探討，對公司有了更深入的了解，提了一些不夠成熟的建議，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ)，從中悟到了許多方法和道理。本文格式為Word版，下載可任意編輯車間年終總結(jié)模板集合9篇車間年終總結(jié)模板集合9篇 總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我精心整理的車間年終總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 當然我也認識到自身存在的許多不足；活動策劃經(jīng)驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍，聽許多講座，并不斷的自我反省以求進步，工作方法有所改進，能力得到提高?！ 』赝鸛X，工作建議如下： 建立更加合理的價格體系。這樣一方面方便做結(jié)算單，不會一個配件幾個車子，幾個單位幾種價格?！ 【o抓質(zhì)量不放松，機修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率，對返修方面要重視起來，為什么要返修？配件本身的質(zhì)量還是因為員工的疏忽大意造成，整理返修清單每月，都要總結(jié)處理。還有就是強調(diào)明確各班長的責任。如修車后對車輛的質(zhì)檢，有時車多，好多車沒有經(jīng)班組長的手有的是小工或中工修的，修完就直接交車了，班組長根本不檢，這樣就更容易出質(zhì)量問題，所以修理完車后，必須要由班組長親檢，檢完后，一定要親自在接車單上簽字，才能轉(zhuǎn)單?！ 」すぞ吲c值班工具問題。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找，還找不到?！ ≌砀靼嘟M車輛的進廠里程，在廠里空閑時，主動提醒車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目，深挖可利用資源。如：從倉庫領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑，只用了半瓶子，剩下的或當垃圾或之永不再用，反正都不見了。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本?！ S容廠貌，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。車間年終總結(jié) 篇2 不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近，XX年就快結(jié)束。 我作為二車間粗洗班配液間的一名普通工人。但更多的時間還是在配液間工作。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì)，操作規(guī)程以及操作知識。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓
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