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車(chē)間年終總結(jié)模板集合9篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。主要購(gòu)買(mǎi)的有:xxx機(jī)后架一批?! ∽詈?感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!車(chē)間年終總結(jié) 篇9  20xx年的車(chē)間管理工作,讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)?! √幚硪恍┕ぷ麝P(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題,才能更好的解決問(wèn)題?! ≡谏a(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)一定的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,必須堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想?;仡欉^(guò)去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線的管理工作。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足: 一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位?! ∶總€(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。從車(chē)間到辦公室,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作,擔(dān)任車(chē)間統(tǒng)計(jì)一職?! ∪?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平  長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心?! X年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思?!   ?,本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、思想觀。  今后,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。比如:在物資倉(cāng)儲(chǔ)方面就有不少的問(wèn)題。地方工程的資金非常不到位,造成我車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)極其困難和緊張。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事?! ∥易鳛槎?chē)間粗洗班配液間的一名普通工人。如:從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用,反正都不見(jiàn)了。如修車(chē)后對(duì)車(chē)輛的質(zhì)檢,有時(shí)車(chē)多,好多車(chē)沒(méi)有經(jīng)班組長(zhǎng)的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車(chē)了,班組長(zhǎng)根本不檢,這樣就更容易出質(zhì)量問(wèn)題,所以修理完車(chē)后,必須要由班組長(zhǎng)親檢,檢完后,一定要親自在接車(chē)單上簽字,才能轉(zhuǎn)單?! 』赝鸛X,工作建議如下:  建立更加合理的價(jià)格體系。 車(chē)間年終總結(jié) 篇1  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間XX年已從身邊悄然滑過(guò),來(lái)4s工作有2年了,我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力進(jìn)一步提高  工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農(nóng)民工,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。油漆是最直觀的,對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒(méi)有積極重視起來(lái),打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車(chē)還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具,搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。這是客戶(hù)對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。在同事(更應(yīng)該稱(chēng)為師傅)耐心教導(dǎo)下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作。在這一年的時(shí)間里,我的工作、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)。使用賒購(gòu)、賒欠,借用的各種方式方法,將生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)車(chē)中急需的各項(xiàng)物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),解決了施工生產(chǎn)的需求?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校徽撚惺裁蠢щy,我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,不找任何理由,將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,每到一個(gè)工地或新開(kāi)一個(gè)工號(hào),首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,必須保證物資的倉(cāng)儲(chǔ)盡可能地創(chuàng)造條件,也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理,做到物資及時(shí)保管,保養(yǎng)到位,賬務(wù)清楚準(zhǔn)確,達(dá)到日清日結(jié),“賬,卡,物”相符。雖然沒(méi)有什么大的成就,但也沒(méi)有什么大的過(guò)錯(cuò)。我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求,上下班。造成這方面問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因:  ,工資不高(一個(gè)月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣?! ∪?、安全生產(chǎn)。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化
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