【摘要】青島海悅置業(yè)有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作海悅KPI指標(biāo)體系說明 1人力資源部經(jīng)理 3人力資源部經(jīng)理KPI組成表 3人力資源部經(jīng)理KPI說明表 4軟指標(biāo)評(píng)分表 5人力資源部經(jīng)理考核流程 8銷售部經(jīng)理 9銷售部經(jīng)理KPI組成表 9銷售部經(jīng)理KPI說明表 10軟指標(biāo)評(píng)分表 11硬指標(biāo)評(píng)分表 13
2025-04-21 00:50
【摘要】1甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司情況簡介一、歷史沿革甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司地處甘肅河西走廊中部,是以化肥為基礎(chǔ),以化工為主導(dǎo)的大型化工集團(tuán)。其前身是始建于1964年的甘肅省氮肥廠,是甘肅省第一家小型氮肥廠,1965年遷至永昌縣河西堡鎮(zhèn)。先后更名為甘肅省武威地區(qū)氮肥廠,甘肅省河西堡氮肥廠,金昌化工總廠,1981年劃歸金昌市管轄。
2024-11-12 23:42
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案1/7目錄第一章總則............................................................................................................2股權(quán)激勵(lì)方案的目的.......
2025-08-12 03:34
【摘要】53/54陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目崗位說明書新華信管理顧問公司制作2003年9月目錄崗位說明書編寫說明 1財(cái)務(wù)部 2財(cái)務(wù)部部長崗位說明書 2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位說明書 3財(cái)務(wù)部出納崗位說明書 4工程部 5工程部部長崗位說明書 5工程部副部
2025-06-26 12:51
【摘要】XX科技有限公司股權(quán)激勵(lì)方案一、目的為進(jìn)一步穩(wěn)定XX科技有限公司(“公司”)管理層和核心骨干隊(duì)伍,增強(qiáng)公司核心員工的凝聚力,加強(qiáng)公司核心員工隊(duì)伍的建設(shè);公司股東會(huì)決定設(shè)立股權(quán)激勵(lì)基金,對(duì)公司管理層和核心骨干人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),鼓勵(lì)公司管理層和核心骨干成員長期為公司服務(wù),共享公司發(fā)展的成果,為公司進(jìn)一步發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。二、原則1、首次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和
2025-05-01 22:31
【摘要】某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績效考核手冊(cè)39/42目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍 4第二章績效考核內(nèi)容 52.1績效考核體系綜述 5
2025-06-30 12:47
【摘要】安徽華泰化學(xué)工業(yè)有限公司碼頭工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第1章概述安徽華泰化學(xué)工業(yè)有限公司位于安徽省東至縣香隅鎮(zhèn),擬建長江碼頭工程位置在長江南岸,上距九江市100公里,下距安慶市80公里,而廠區(qū)與碼頭之間的距離約為5公里。安徽華泰化學(xué)工業(yè)有限公司為中外合資企業(yè),系安徽省石化行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。目前企業(yè)擁有年產(chǎn)4萬噸合成氨、6萬噸濃硝酸、10萬噸碳酸氫銨及1萬噸硝酸鈉和亞硝酸鈉生產(chǎn)裝置。其
2025-05-04 13:34
【摘要】OO八年七月二十五日前言循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化、無害化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式,可以更有效地利用資源和保護(hù)環(huán)境,以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧,促進(jìn)
2025-05-25 16:56
【摘要】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工勞動(dòng)合同新華信管理顧問公司制作目錄目錄 1第一部分簽訂合同雙方 2第二部分勞動(dòng)合同期限 3第三部分工作內(nèi)容 3第四部分工作條件和勞動(dòng)保護(hù) 3第五部分工作報(bào)酬 5第六部分保險(xiǎn)福利待遇 5第七部分勞動(dòng)紀(jì)律 6第八部
2025-01-07 07:37
【摘要】13/15某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工薪酬管理制度目 錄第一章 總則 2第二章 適用范圍 2第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章 基本工資 3第五章 附加薪酬 4第六章 保健薪酬 6第七章 績效薪酬 7第八章 試用期薪酬 8第九章 工資特區(qū)制 8第十章 兼崗工資 9第十一章 崗位工資級(jí)別確定 9第十二章
2025-06-24 21:08
【摘要】***有限公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)構(gòu)想 為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束,使他們的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合,做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,并充分調(diào)動(dòng)...
2024-11-09 22:19
【摘要】(集團(tuán))有限公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議甲方:××公司全體股東地址:法定代表人:聯(lián)系電話:乙方:身份證號(hào):地址:聯(lián)系電話:鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn),為充分調(diào)動(dòng)乙方的積極性,為股東創(chuàng)造更大的利益,確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以股權(quán)對(duì)乙方的工作
2025-05-23 12:04
【摘要】關(guān)于南京化學(xué)工業(yè)園天宇固體廢物處置有限公司申領(lǐng)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》受理公告根據(jù)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》(國務(wù)院第408號(hào)令)等有關(guān)規(guī)定,南京化學(xué)工業(yè)園天宇固體廢物處置有限公司向我廳申領(lǐng)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》,書面材料基本齊全,我廳依法受理,現(xiàn)予以公示。聯(lián)系電話:025-58527399。江蘇省固體廢物監(jiān)督管理中心2016年10月11日
2025-06-16 16:06
【摘要】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)
2025-04-26 05:16
【摘要】(XXX)有限責(zé)任公司股權(quán)激勵(lì)方案1、股份的類型分紅股+期權(quán)注:取得股份時(shí)的類別均為分紅股2、激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍:公司所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份;A和B所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份(注:A和B本公司的股東,本公司為家族企業(yè))。3、激勵(lì)對(duì)象所享有股份的總量:為上述股份總量的30%。4、被激勵(lì)對(duì)象
2024-12-28 13:42