激發(fā)員工動力的關(guān)鍵點(diǎn)-展示頁
2025-04-14 01:24本頁面
【正文】 同樣如此。 (3)開放性：在這個變化的時代，知識的更新?lián)Q代異常迅速，各種新的激勵創(chuàng)新也層出不窮，因此一個系統(tǒng)性的激勵方案一定要具有開放性，能兼收并蓄國內(nèi)外企業(yè)的新的、優(yōu)秀的激勵方法。因此在設(shè)計具體的激勵方案的時候一定要考慮不同層次員工的39。因此，企業(yè)的激勵方案必須從公司內(nèi)外部著手，要整合企業(yè)各種不同群體的利益，推行激勵機(jī)制的順利實施。激發(fā)員工動力的關(guān)鍵點(diǎn) 一、激勵設(shè)計要系統(tǒng)化 由于激勵的最終目的是最大限度的開發(fā)員工的潛能，綜合各方面力量，使員工個人目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相吻合，所以設(shè)計一個完善的員工激勵機(jī)制一定要從企業(yè)的各個部門，各層次整體考慮、系統(tǒng)規(guī)劃?！ ?1)整體性：企業(yè)是作為一個組織以一個法人代表的形式出現(xiàn)在公眾面前的，企業(yè)制訂激勵機(jī)制的目的也是為了保證企業(yè)對內(nèi)能最大限度的調(diào)動員工工作的積極性、主動性，盡可能發(fā)揮其潛能，對外則是為適應(yīng)激烈的市場競爭需要，提升本企業(yè)競爭空間，最大限度的占領(lǐng)市場，獲得豐厚的經(jīng)
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