【正文】 個人，都是老板的親戚和朋友。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常健康的人。和老板通了電話問清了路線，經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。 來到了嘉興，這是一個不錯的城市。所以，從那時起，我便打算以那里為落腳點找其他的更好的公司和工作。 塑料廠實習報告 第2篇 3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比較矛盾的。當然，我現(xiàn)在是以實習生的身份去參與，必然不能正常的處理有關重要的管理問題?；仡檶嵙暽?，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，當然也有一些遺憾。一切工作計劃應圍繞戰(zhàn)略決策而開展，一切業(yè)務的延伸也應符合企業(yè)的長遠利益，爭取更闊更廣的發(fā)展空間。 ，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)與工廠、庫存、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng)，以達到資源共享的目的——更有效地利用資源，創(chuàng)造更多的利益。 ，提高員工的綜合能力及素質。要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。堆放要整齊合理，以免倒塌。 對此，我結合書本提出了有關建議和對策： ，企業(yè)形象至關重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設一客戶接待室是十分有必要的，同時也可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。 ，我整理了一下： 塑料加工的生產(chǎn)流程圖 ，足夠于日常的貨物運轉，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。隨著業(yè)務的增長，近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財會人員進行，培訓由各自部門自行進行，員工福利等由懂事會負責。另外，業(yè)務部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務增長。但是，我了解到：公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗的倉管，而且貨物在倉庫間的互相調配很不靈活。老總原先是一位貨車司機，年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時也經(jīng)營起塑料買賣，結果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。 實習期間，因為工作的需要，我走訪過財務部、生產(chǎn)部和運輸部，其中印象最深刻的就是運輸部了?，F(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓和自強不息的學習。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認真，再認真一些，再努力一點。 短期的實習，讓我學到了不少東西，除了淺層次地學習了有關工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。會議準備，接待客戶。期間我所負責的工作是：出入貨物的清點。擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊。特別是近幾年，公司的業(yè)務網(wǎng)絡延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當大的成績，正向中型企業(yè)轉變。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大?！白龉芾恚掷碚?，七分經(jīng)驗。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。 實習單位：順德杏壇新榮五金塑料廠 實習時間：3月18日至4月28日期間的雙休日 實習地點:佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn) 在曾教授的倡導下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進行了實習工作。塑料廠實習報告（合集8篇）塑料廠實習報告 第1篇 實習動機：在《生產(chǎn)與運作管理》的學習同時，對企業(yè)生產(chǎn)流程有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。 實習目的：了解企業(yè)生產(chǎn)流程，對其進行分析，并結合所學的理論提出改進意見。在實習中，我在公司指導員的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的認識，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”。” 我所實習的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運輸業(yè)務。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進的工程技術設備。 很幸運，實習單位讓我代理業(yè)務部經(jīng)理助理的工作，分擔業(yè)務部秘書工作任務。排班與工作通報。整理客戶文件資料等。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。但當你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學文憑。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設運輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。 而關于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下： ，因此，倉庫管理密切關系到公司業(yè)務。倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料。 。懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設立是必然的，但不是現(xiàn)在。此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊運轉而發(fā)生分歧。 ，進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該同時考慮到出貨時的方便，當然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標準。貨物要分門別類，以防發(fā)生化學反應。 ，應創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實時向業(yè)務車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關系，使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應多學習和借鑒其他中型企業(yè)的先進培訓經(jīng)驗，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。 ，穩(wěn)定地度過公司向中企業(yè)邁進的這一階段。 時間過的很快，短暫的實習轉眼就過去了。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些事物，所以未能領會其精髓。但是通過實習，我對加深了工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識——注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知 識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。一方面，在學校一個多月來的無所事事讓我厭煩，終于可以找到一個地方做事了；另一方面，那是一個小廠，這與我[平時的期望是不同的?？傊?，毅然是走了出去。但是所要實習的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。 公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。三個出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)能力可達8000噸，銷售額可達8000萬元左右，但實際上年為3000萬。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。實際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時我還是一腔熱情的。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號等方法，便整理得像一個小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。這時，我的熱情也早就冷了下來。讓我們面對如此種類繁多的陌生的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點厭倦了。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。在公司，特別是家族企業(yè)，作為一個外來人員，別人是無時無刻不在看著你的，所以你要靠自己，要不辭勞怨地努力工作，這樣才能得到他們的承認。 此時，一個原來管塑料廠的倉庫和用料的同事要走了，所以老板便把這事情交給了我。當用料與領用不對時，要和車間組長進行查詢，問明原因。這是一個比較重要的工作，知道做了三天之后我才比較熟練。所以大部分時間我都到車間去與工人一起，從中學到更多的關于生產(chǎn)和產(chǎn)品的知識。但是從中，我也是學到了很多在學校學不到