精選社團工作計劃-展示頁
2025-04-05 22:02本頁面
【正文】 積極配合團委各部門的工作?！ ∥?、文檔整理方面： 完成各社團文檔的歸檔工作及工作計劃、工作總結(jié)等（包括文字、照片等）； 建立、更新社團部各社團成員檔案。 四、社團建設(shè)方面： 社團部的工作重心都回放在社團建設(shè)方面?！ 《ㄆ诮M織社團部的內(nèi)部調(diào)研活動，以此來了解社團部文化建設(shè)的效果，了解成員的需求，尋找工作中的待改進之處?！ ∠驕蕚渖暾埳鐖F的同學發(fā)放社團申請表 三、協(xié)助團委、學生會的工作方面： 全力協(xié)助團委、學生會各部門的各項工作?！ 《?、學生會社團部活動宣傳報道方面： 近期將張貼海報向全校師生介紹社團部的構(gòu)成及建設(shè)等情況，樹立社團部的對外形象，增加社團部工作的透明度和影響力，盡快開展活動?！ ±龝线M行前期工作總結(jié)和下期工作安排。精選社團工作計劃2 鑒于剛剛接任社團部，我站在個人角度做一下計劃。 部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價?！ ∑?、考核方面 ?。ㄒ唬┏銮谇闆r 協(xié)會實行嚴格的出勤制考核，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由并向各部部長請假 每次活動會員到場后應(yīng)首先到負責部門簽到 ?。ǘh紀律考核 協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整 若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評 不得無故早退 ?。ㄈ┛冃Э己恕 f(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考核工作。部門會議紀錄各部門應(yīng)妥善保管，學期期末交組織部存檔 例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄 部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數(shù)，主要檢查本月工作進展情況。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)： 會員大會：協(xié)會的最高權(quán)力機關(guān)，會員大會每月召開一次。技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 技術(shù)部：負責設(shè)備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo) 五、例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種?！ 《?、工作主題 在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。新能源燃氣協(xié)會剛剛成立初期，很多細節(jié)的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選社團工作計劃精選社團工作計劃 東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們又將迎來新的一輪的努力，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是我為大家整理的精選社團工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 精選社團工作計劃1 新能源燃氣協(xié)會的成立來之不易，感謝院團委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團聯(lián)合會的關(guān)心與支持。現(xiàn)工作計劃如下： 一、工作宗旨 協(xié)會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨?！ ∪⒅攸c工作 未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員 把協(xié)會大體框架完善起來 四、部門分配 會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最后評定 組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負責協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目 外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓 財務(wù)部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。所有與會人員應(yīng)嚴格遵守會場紀律。總結(jié)當月工作并對下月工作作出計劃 部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。部門會議由部長主持
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