餐飲行業(yè)工作計劃6篇-展示頁
2025-04-05 21:58本頁面
【正文】 全性、保密性。本年度重點做好XX年10月01日54人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作，其他時間段有3月、6月、12月共10人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。及時、準確下達人事調令，爭取使人力資源達到最佳合理配置。根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。 ○411—12月份，根據(jù)公司需求參加現(xiàn)場招聘與校園招聘，平時保持與相關院校學生部門的聯(lián)系，以備所需； ○、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。還可以在9月份考慮個別大型人才招聘會，7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；網(wǎng)絡招聘主要以寧波人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)、58人才網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)、百姓網(wǎng)等（具體視情況另定）；目前合作學校有東錢湖旅游學校，主要是短期兼職學生；跟蹤聯(lián)系的有寧波大學、寧波萬里學院、醫(yī)藥?？茖W校、城市職業(yè)技術學校等。餐飲行業(yè)工作計劃2 一、 完成日常人事招聘和配置 計劃采取的招聘方式： 以現(xiàn)場招聘為主，兼顧網(wǎng)絡、中介、推薦（員工、熟人推薦）、學校合作等?！ 〔块T經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領導，請求支持與配合的工作?！ ∨c月計劃中的周計劃沒有很好地結合?！ ?shù)字目標不清晰。 抓不住重點與必須要完成的工作。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的?！ “?、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。 七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰?！ ×?、周計劃的檢查?！ ∥濉⑻貏e時間安排。 四、按每天進行排列?！ ∪词虑榈拇笮?、重要性進行排列。 二、周計劃的內容。餐飲行業(yè)工作計劃6篇餐飲行業(yè)工作計劃1 一、確定周計劃的時間?！ ∈菑闹芤坏街苋眨€是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的；在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定?！ ≈苡媱澋膬热輵üぷ?、學習、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的?！ ∫欢ㄒ智逯鞔?，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。 也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結合?！ ∑鋵嵶鳛轭I導的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題?！ ∶恐苋挛缁蛑芩纳衔缫欢ㄒ贆z查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣？如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的?！ ∫驗闆]有考核，所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結?！ ≈軙话闶腔ハ嘟涣髋c碰頭，領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結合月計劃強調重點及問題的解決，所以會議不能太長?！ 【?、注意避免周計劃制定時的問題?！ 》止げ磺宀恢勒l來完成?！ ∽哌^場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。 工作任務量過大，根本就完不成，造成周計劃經(jīng)常落空?！ κ虑榈奶幚硪軌蚪y(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寧波市人才市場（人力資源大廈、國際會展中心），必要時可以考慮北侖人才市場。 具體招聘時間安排： ○，2月3日、2月12日； ○—4月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會； ○—7月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會（含學校供求見面會）。其他收費網(wǎng)站寧波人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)每天更新招聘信息?！ 「鶕?jù)公司各部門、門店人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。 二、 勞動合同與人事檔案的管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。XX年對員工檔案進行了大量的整理工作，以前的檔案缺失、檔案內容不健全，經(jīng)過整理后，除了部分員工在催促后尚未提交員工信息登記表或身份證復印件外，其余員工的檔案基本健全，每個門店一個資料冊，便于區(qū)分管理?！ ∪?做好員工激勵工作：員工激勵有物質激勵和精神激勵兩大部分。精神激勵主要是協(xié)調員工關系，增進員工溝通，完善組織文化，增進員工滿意度。人力資源部在XX年度全年工作中必須以貫之地做好員工激勵，確保公
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