【正文】 善醫(yī)院財務(wù)管理的重要方面?！　‘斎?，目前我國醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差別，但全面預算管理的概念依然可以引入醫(yī)院的財務(wù)管理當中?！　。ǘ┨岣咧匾暢潭?，推行全面預算管理　　以社會公益為先，并不代表可以不計財務(wù)成本，不代表可以放松預算管理，可以放松財務(wù)管理?！　∮捎谪攧?wù)人員素質(zhì)不高所產(chǎn)生的如財務(wù)風險預見性差，財務(wù)問題分析不透徹，財務(wù)內(nèi)部控制制度制定不合理，實施不科學等問題，如要根本解決，則必須提高財務(wù)人員素質(zhì)。另外應(yīng)根據(jù)科學設(shè)計的指標對員工的業(yè)績進行考核，并實施相應(yīng)的獎懲措施。醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現(xiàn)最大可能的節(jié)約?！　♂t(yī)院內(nèi)部審計部門不健全，對內(nèi)部控制重視不夠，造成了內(nèi)部審計少，甚至不進行內(nèi)部審計。　　對實物資產(chǎn)的采購、驗收、管理的控制程度參差不齊。　?。ㄋ模┽t(yī)院內(nèi)部控制存在缺陷　　由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會計師，分管財務(wù)的院長往往缺乏財務(wù)管理知識，對財務(wù)工作過問少，或者干脆授權(quán)財務(wù)負責人代負其責，這樣就削弱了醫(yī)院對財務(wù)的控制。因此，醫(yī)院管理層應(yīng)及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，修正經(jīng)營策略，從而提高醫(yī)院運行質(zhì)量。根據(jù)資產(chǎn)負債表，如果結(jié)余是紅字，表明一部分自有資本被虧損掉了；總資本量減少，說明醫(yī)院已出現(xiàn)了財務(wù)危機。　　成本控制制度不夠完善?！　。ǘ┽t(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題　　行政、后勤等部門沒有進行成本核算，造成了一些不必要的支出，特別是人力成本的浪費日趨嚴重。每年在省級以上學術(shù)刊物上發(fā)表文章200余篇，參加國際、國家級學術(shù)交流會30余人次。目前，醫(yī)院與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區(qū)級鑒定。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果。其中享受國務(wù)院特殊津貼專家2名，碩士研究生導師6名，全國“五。設(shè)病床500張，年門診量24萬余人次，住院病人1萬余人次。多年堅持“醫(yī)療和教學相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針，經(jīng)過三十余年的奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為學科門類齊全、設(shè)施設(shè)備先進、技術(shù)力量雄厚的一家綜合性醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內(nèi)蒙古繼續(xù)醫(yī)學教育基地”的建設(shè)工作。醫(yī)療服務(wù)覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市，所培養(yǎng)輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地，與蒙古國，國內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著密切的醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系和學術(shù)往來?！　∫?、實習單位基本情況　　內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會有很大的幫助。 實習工作總結(jié) 篇1　　20xx年2月，我開始了在內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院財務(wù)部進行的畢業(yè)實習。本文格式為Word版，下載可任意編輯實用的實習工作總結(jié)匯總六篇實用的實習工作總結(jié)范文匯總六篇 　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是我?guī)痛蠹艺淼膶嵙暪ぷ骺偨Y(jié)6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。實習期間，受到了領(lǐng)導的關(guān)心和愛護，得到了同事們的幫助和指導，使我有了一個能把實踐和所學理論相結(jié)合的機會，不僅提高了實踐能力，也對專業(yè)理論知識有了更深刻的理解。在此，我對這幾個月的實習情況做一個小結(jié)。擔負著培養(yǎng)、輸送大量高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的光榮使命。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿意單位”、自治區(qū)“抗病救災(zāi)”先進集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院?！　♂t(yī)院始建于1972年。醫(yī)院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米?，F(xiàn)有職工560人。一”勞動獎?wù)芦@得者1名，自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名，自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才1名，自治區(qū)321人才9名，副高級以上專業(yè)技術(shù)人員100名，各類中級專業(yè)技術(shù)人員235名，博士研究生9名，碩士研究生38名。其中，蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點學科；蒙醫(yī)內(nèi)科學、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國務(wù)院學位委員會授權(quán)碩士學位學科點；蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承工作師帶徒培養(yǎng)點；神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。其中，3項處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，14項處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平，4項課題獲國家、省部級科技進步獎勵?！　《?、公司目前存在的問題　　（一）醫(yī)院對資金時間價值的概念認識不足　　在進行固定資產(chǎn)的購置和更新時，缺乏對投資項目投入、產(chǎn)出的效益進行分析評價，可行性分析常流于形式，缺乏科學的依據(jù)和方法，并且設(shè)備購置部門與財務(wù)部門缺乏溝通，導致盲目購置，更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長，資金回收慢，投資效果差，造成資金浪費。　　行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部