如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-04-05 21:35本頁(yè)面
【正文】 是什么,回答我們想干什么的問題。 一份營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)有三個(gè)主要部分:第一部分,現(xiàn)狀分析描述企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,回答我們目前的位置在哪里和我們正在向何處去等問題。追蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況可以確保企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)克服缺點(diǎn)和不足。這樣,管理者就可以充分利用優(yōu)勢(shì)并改進(jìn)不足。本文格式為Word版，下載可任意編輯如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷過程中最重要的工作之一。那么如何制定一份成功的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃?我們一起來看看! 企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃可以使決策者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。制定營(yíng)銷計(jì)劃可以幫助管理者確定企業(yè)的發(fā)展方向,優(yōu)先考慮某些行動(dòng)。營(yíng)銷計(jì)劃還可以使企業(yè)在發(fā)展過程中遵循團(tuán)隊(duì)精神和特定的營(yíng)銷策略。通過回答這些問題,決策者可以明確并檢查影響經(jīng)營(yíng)的因素。計(jì)劃必須確定行動(dòng)的先后順序并指導(dǎo)企業(yè)對(duì)人力、財(cái)力和物力進(jìn)行合理的分配。一般來講,當(dāng)企業(yè)完成了一些市場(chǎng)調(diào)查,就已經(jīng)開始了制定營(yíng)銷計(jì)劃的過程。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素很多,現(xiàn)狀分析的目的是幫助企業(yè)明確并注意那些影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。具體地來講,現(xiàn)狀分析應(yīng)從以下四個(gè)方面著手進(jìn)行: (1)分析營(yíng)銷環(huán)境 營(yíng)銷活動(dòng)不是發(fā)生在真空里,而是發(fā)生在一個(gè)充滿大量不可控因素的環(huán)境中,這些因素包括法律和條例、社會(huì)態(tài)度、經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)因素和競(jìng)爭(zhēng)因素等。成功的營(yíng)銷者能夠意識(shí)到環(huán)境
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