關(guān)于行政年終工作總結(jié)集錦5篇-展示頁
2025-04-05 21:09本頁面
【正文】 用。一是抓合理用藥?！ 榇?，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了xx份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善。五是提供延伸式服務(wù)。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風工作責任書》和《服務(wù)承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制?！ ∫?、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 ，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作 首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了xx院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。 行政年終工作總結(jié) 篇1 20xx年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于行政年終工作總結(jié)集錦5篇關(guān)于行政年終工作總結(jié)范文集錦5篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我精心整理的行政年終工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。入院人數(shù)、取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。四是強化監(jiān)督、落實承諾。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包?！ 。瑒?chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?！ ∫皇菢淞?yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”。康復科設(shè)立“感動服務(wù)站”。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平?！ 翱偭靠刂?、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。二是抓單病種費用。四是加快病床周轉(zhuǎn)?！ ?。 (2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合?！ 《?、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改?！ 叭齻€環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 (1)入院時
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1