【正文】 不是對于不愿學(xué)習(xí)的一種懲罰。通過這種評價(jià)，不應(yīng)當(dāng)使兒童對于人們怎樣看待他（是愛勞動還是懶散的）抱無所謂的態(tài)度。在衡量知識質(zhì)量（也就是勞動質(zhì)量時(shí)），教師的評價(jià)帶有明顯的道德含義。蘇霍姆林斯基就是贊同后一觀點(diǎn)的教育家。有的教師把評價(jià)當(dāng)作懲罰學(xué)生的工具，如果學(xué)生成績低了，就要對其進(jìn)行懲罰?！　〗處熢诮逃虒W(xué)過程中，要定期使用教育評價(jià)這一工具。本文試對蘇霍姆林斯基的學(xué)生評價(jià)觀作一簡單的分析。其實(shí)，這一評價(jià)教育觀早在50多年前的前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基早就提出并進(jìn)行實(shí)踐了?！庇谑俏揖妥吡?，其實(shí)當(dāng)主持人宣布領(lǐng)獎時(shí)，我心里也擔(dān)心，他不會上來，但是我發(fā)現(xiàn)在己的擔(dān)心是多余的，我看到他一臉認(rèn)真的，大步跑上來，鄭重地接過流動紅旗，我不知道他心里在想什么，但是我很激動，我為他自豪，驕傲！我想在他以后的人生路上，也一定會對這一幕記憶猶新的！！通過這次的領(lǐng)獎，我想激發(fā)他的自信心和集體榮譽(yù)感！　　其實(shí)不管多調(diào)皮的孩子，外表看來什么也不在乎，其實(shí)，在他的內(nèi)心也是希望自己是優(yōu)秀的，只是不給他機(jī)會表現(xiàn)，他們一次次的失望，導(dǎo)致在各個(gè)方面對自己失去信心，他也就沒有去努力的勇氣了，老師應(yīng)該給他們創(chuàng)造機(jī)會，使他們重振旗鼓，人生的帆能高高地樹立起來！給孩子一個(gè)機(jī)會，他們會給你一個(gè)驚喜！教師的個(gè)人總結(jié) 篇2　　新課程下的教育評價(jià)觀對學(xué)生的評價(jià)提出了新的要求，它不再是只關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù)，更關(guān)注的是學(xué)生對自己的發(fā)展是否樹立起足夠的自信心；不再是以淘汰一大批“差生”為手段而是擇出另一批“精英”；不再是著力于學(xué)生的眼前狀況，而是著眼于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。他自制力較差，他會在我的課堂上毫無顧忌的大笑，有時(shí)會無緣無故地打人，說臟話，對他讓我感覺很無奈，但是他確實(shí)是一個(gè)很單純的孩子，雖然調(diào)皮，打人，但是我始終相信他的本質(zhì)并不差，只是喜歡找事而已。要熱愛他們，親近他們，看作是自己的兄弟、姐妹、孩子和朋友，悉心地護(hù)理，做他們的貼心人，幫助他們克服心理障礙，關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)！當(dāng)你用愛去感化他們的時(shí)候，你就會發(fā)現(xiàn)：原來“后進(jìn)生”也是那么可愛！　　三、給孩子們一個(gè)機(jī)會。后進(jìn)生更需要教師的關(guān)愛。應(yīng)以表揚(yáng)為主，以批評為輔，即使是他們做錯(cuò)了事，批評也要適時(shí)，適度，才能真正使他們提高思想覺悟，使他們“怕學(xué)，厭學(xué)”轉(zhuǎn)化為“愛學(xué)，樂學(xué)”。要做到這些我認(rèn)為就應(yīng)該具有耐心愛心?！　《?、不拋棄、不放棄。我們始終相信沒有教不好的孩子，只有不會教的老師！人民教育家陶行知先生就說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼下有牛頓，你的譏笑中有愛迪生”。每一個(gè)孩子，都希望自己被賞識，后進(jìn)生更是如此，也更應(yīng)該被賞識。”可見，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中，表揚(yáng)激勵(lì)的運(yùn)用也極為重要。我認(rèn)為在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作中應(yīng)做到以下幾方面：　　一、要用賞識的眼光看他們。 教師的個(gè)人總結(jié) 篇1　　蘇霍姆林斯基說過：“在我們的創(chuàng)造性教育工作中，對后進(jìn)生的工作是最難啃的‘硬骨頭’之一。本文格式為Word版，下載可任意編輯教師的個(gè)人總結(jié)集合7篇教師的個(gè)人總結(jié)集合7篇 　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我精心整理的教師的個(gè)人總結(jié)8篇，歡迎大家分享?！彼?，在實(shí)踐中，教師積極投身于“用愛轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”的行動中去，賦予后進(jìn)生更多關(guān)愛和理解。美國心理學(xué)家威廉？詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。后進(jìn)生一旦從教師一個(gè)贊許的眼神、一個(gè)真誠的微笑、一句由衷的贊語、一下輕柔的撫摸中意識到被重視、被賞識，便會感到無限的溫暖，如同受折而焦渴的小苗吮吸甘甜的晨露，進(jìn)而點(diǎn)燃希望之火。教師要善于在平時(shí)的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地給予鼓勵(lì)、贊揚(yáng)，讓他們經(jīng)常體驗(yàn)成功的喜悅，不斷點(diǎn)燃她們內(nèi)心要求上進(jìn)的火花。用賞識的眼光看待孩子們吧，你就會發(fā)現(xiàn)天才就在你身邊。我們老師應(yīng)該像電影《士兵突擊》里的連長對待許三多那樣，對他們不拋棄不放棄?！笆陿淠荆倌陿淙恕?，實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化必然是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要正確對待，耐心等待，要反復(fù)抓，抓反復(fù)。 愛是教育的靈魂，只有熱愛學(xué)生，才能正確對待、寬容他們所犯的錯(cuò)誤，才能耐心地去雕塑每一位學(xué)生。學(xué)習(xí)上多鼓勵(lì)、多提問、多輔導(dǎo)，耐心地幫助，哪怕再簡單的問題也要細(xì)細(xì)講解，從而在師生之間架起一座感情的橋梁。小強(qiáng)是我們班一個(gè)很調(diào)皮的孩子，也是我的一個(gè)大難題。對他我感覺自己付出的心血最多，花的時(shí)間最多，當(dāng)然這是一個(gè)老師應(yīng)該做的??！　　這周我們班又獲得了流動紅旗，我心一動，為什么不讓小強(qiáng)上臺領(lǐng)獎呢？這對他不是一個(gè)很好的鼓勵(lì)嗎？　　我告訴他，沒有什么可害怕的，你也是班級的一員，上周你也沒有為咱班扣分，說明你也是咱班的功臣，所以你去領(lǐng)獎時(shí)理所當(dāng)然的，你什么都不需要想，只要大步流星地走上去，我會把流動紅旗給你，我相信你能行！他還是拿不定主意，我說：“我在上面等著你，可不要讓咱們班的流動紅旗沒人領(lǐng)了。建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，評價(jià)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，更要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。了解蘇霍姆林斯基的學(xué)生評價(jià)觀，對于指導(dǎo)目前我們的課堂教學(xué)與學(xué)生評價(jià)，具有針對性很強(qiáng)的借鑒意義?！　?。但如何發(fā)揮教育評價(jià)工具的作用，不同的教師卻不同的觀點(diǎn)。而有的教師卻把評價(jià)當(dāng)作激起學(xué)生學(xué)習(xí)愿望的工具。他在《給教師的建議》中《全面發(fā)展教育思想的一些問題》中曾說過：　　“教師的工作有這樣一個(gè)特點(diǎn)，就是他要經(jīng)常地評價(jià)自己學(xué)生的工作。評價(jià)里包含著刺激，應(yīng)當(dāng)使兒童在這種刺激的影響下確立一種要學(xué)好而不要學(xué)壞的意向。評價(jià)所起的這種微妙的影響只有在這樣的條件下才能成為一種教育力量，就是它一定要跟兒童的內(nèi)在的精神力量結(jié)合起來?！保?74頁）　　　　在前蘇聯(lián)的教學(xué)過程中，學(xué)生成績評價(jià)也用劃分?jǐn)?shù)來體現(xiàn)，它在每節(jié)課中都以“五分制”的形式來進(jìn)行。他說：“不要把對知識評分當(dāng)做一項(xiàng)獨(dú)立的事情從教學(xué)過程中劃出來?！睘榱松髦氐厥褂煤眠@一工具，他并不像其他老師那樣，每節(jié)課都對學(xué)生進(jìn)行評分?！币虼耍?