【摘要】上司不理同事排擠職場透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場中,最近,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場冷暴力,而這種無形的傷害主要來自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來,記者在主城各大寫字樓了解到,白領(lǐng)們不僅會面對上司的冷暴力,還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,網(wǎng)友稱之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落
2024-08-18 08:34
【摘要】第一篇:我們該怎樣對待學(xué)生 我們該怎樣對待學(xué)生(2) --語言如何更能打動學(xué)生 在我們?nèi)粘5牡掠ぷ髦?,談話、說服、報告、傳授等手段,都是依靠語言來實現(xiàn)的,而語言的運用又直接影響著德育工作的效果...
2024-10-10 18:40
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 試用期內(nèi)該如何維護你的權(quán)益 試用期內(nèi)該如何維護你的權(quán)益 關(guān)于試用期的問題,很多職場新人由于不了解相關(guān)的...
2025-01-17 02:18
【摘要】你的人生該如何啟蒙文/趙世奇我是不建議靠讀書來啟蒙思想的,不是說讀書不好,是因為讀書并不廣泛使用,在這個連知乎五千字長答案都有人收藏做夜用品的時代,能耐心讀書的人很少,讀書能夠讀懂的人更少,算上上次重讀《懺悔錄》怕是已經(jīng)不下三遍了,終于能體會到一些含義,但是更能隱約感覺到自己未讀懂的地方太多太多。境界未到,很多書其實真的讀不懂的。所以,思想來說,書只是輔助作用。從我個人的角度來說
2024-08-04 09:39
【摘要】職場風(fēng)向標(biāo):你是在為上司工作嗎?想過這個問題嗎,你任勞任怨的工作對象到底是上司還是公司?不同的對象設(shè)定會讓你的工作心態(tài)和立場有所不同。搞清楚這些問題,了解工作的核心價值和關(guān)鍵利益關(guān)系人,能讓你認識工作的真正意義所在,從而準(zhǔn)確把握職場風(fēng)向!據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,在當(dāng)前社會職場中,大約有70~80%的人都有跳槽經(jīng)歷,而這些人當(dāng)中只有20%的人是因為上司以外的原因而跳槽。這也就是說,有一半還多的
2024-08-04 04:56
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)你的競爭對手 找準(zhǔn)你的競爭對手 來源:慧聰網(wǎng)時間:2010-01-20[字體:大中小]點這里開始創(chuàng)業(yè) “競品”基本上是所有企業(yè)無不提及的一個名詞,無能是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃還是具體執(zhí)行方案,...
2024-10-10 18:43
【摘要】7個方法輔佐好你的上司上司拖你后腿怎么辦?職場中難免會碰上嫉賢妒能的上司,當(dāng)我們遇上這種“倒霉事”的時候,采取理智而有效的應(yīng)對措施很重要。職場中如何才能甄別出沒有前途的“死職位”呢?上司任人唯親表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長,妻子任總經(jīng)理,為了相互監(jiān)督制約,抓住財權(quán),遂特別規(guī)定財會部正副部長的職位由雙方的親屬輪流擔(dān)任。職員小娟財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老
2025-06-07 22:11
【摘要】花漾初蕊香體的功效花漾初蕊香體縮陰:花漾初蕊的功效潔陰縮陰 快速強力收陰縮陰,促進血液循環(huán)和細胞再生,使陰道彈力纖維和橫紋皺壁恢復(fù)到正常的狀態(tài);徹底改善女性婚后產(chǎn)后陰道寬松癥狀和敏感度降低引起的性冷淡,重現(xiàn)少女般緊窄狀態(tài),長期使用緊窄不反彈。香體潤膚 蘊含豐富的玫瑰精華,滋潤陰道壁細胞,常用可白嫩肌膚,調(diào)養(yǎng)氣血,體發(fā)玫瑰花香,淡雅宜人。消除炎
2024-08-19 15:25
【摘要】你是如何鑒賞這首詞的?最新《考試大綱》對古代詩歌鑒賞能力提出兩點要求:文學(xué)作品的形象、語言、表達技巧;價文章的思想內(nèi)容和作者的觀點態(tài)度。一、知人論世把握形象李煜?字重光,世稱李后主。?以詞的成就最為突出。?前期,詞的題材狹窄,描
2024-09-13 12:57
【摘要】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個都有可能犯錯的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-21 22:52
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 寒假來臨,你該如何制定寒假學(xué)習(xí)計劃 期末考試過后,我們就將迎來寒假了。寒假我們都是伴隨著春節(jié)一起過的!有...
2024-11-18 03:44
【摘要】如何管理你的上司,主講:張家民,現(xiàn)代企業(yè)組織,必須勇于擁抱變革部屬不再完全依賴上司部屬也必須『向上管理』,『向上管理』的目的,改善與上司的關(guān)系改善決策的速度與品質(zhì)增加信任感,常面臨的問題,提案被打回票...
2024-10-25 14:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 TED英語演講:你該如何面對艱難的選擇 人生的選擇無處不在,有的選擇很簡單,有的選擇則很艱難。而艱難的選擇并...
2025-01-16 23:10
【摘要】第一篇:如何對待差生 如何對待差生 在學(xué)生群體本不存在“前三分之一”、“后三分之一”這樣的界定,每一個學(xué)生都是一個鮮活的、成長中的生命體,都是一個擁有特色潛能的發(fā)展體。所有我認為沒有差生,只有后進...
2024-11-16 05:08
【摘要】如何代理上司的職務(wù)“職場極限運動”技巧之一劉東輝20220601標(biāo)準(zhǔn)篇您在實際工作中曾經(jīng)遇到哪些類似的情況?1您是怎么解決的?2您有什么好的建議?3績效面談答案就在問題的旁邊……培養(yǎng)自己的觀察力本圖片源自classID=7&SclassID=大綱4
2025-05-09 23:28