【摘要】中國內(nèi)部控制研究中心《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》解讀東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院副教授中國內(nèi)部控制研究中心研究員孫光國《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號—資產(chǎn)管理》存貨固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)目標(biāo)保障資產(chǎn)安全提高資產(chǎn)效能資產(chǎn)范圍企業(yè)資產(chǎn)管理至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):
2025-01-24 23:21
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部控制評估分析報(bào)告大綱概要:A概述統(tǒng)一企業(yè)B內(nèi)部控制的五項(xiàng)組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關(guān)系1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)評估3統(tǒng)一企業(yè)之信息與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強(qiáng)調(diào)影響公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵性,風(fēng)險(xiǎn)因素及管理者對.已知風(fēng)險(xiǎn)之控制活動相關(guān)設(shè)計(jì)及執(zhí)行評估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的成效及公司的發(fā)展成果A概述統(tǒng)一企業(yè)
2024-08-19 04:48
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文 一、導(dǎo)言 日期:2003年10月26日 接受者:公司總經(jīng)理***引言: 經(jīng)公司2003年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)管理程序...
2024-11-18 22:48
【摘要】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告 20年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)...
2025-04-13 03:04
【摘要】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文 內(nèi)部審計(jì)雖然不參與單位的經(jīng)營管理活動,但隨著集團(tuán)公司的規(guī)模擴(kuò)大,內(nèi)部審計(jì)作為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),其作用越來越重要。集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)不同與社會審計(jì),...
2025-04-06 02:52
【摘要】7/8統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部控制評估分析報(bào)告大綱概要:A概述統(tǒng)一企業(yè)B內(nèi)部控制的五項(xiàng)組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關(guān)系1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)評估3統(tǒng)一企業(yè)之信息與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強(qiáng)調(diào)影響公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵性,風(fēng)險(xiǎn)因素及管理者對.已知風(fēng)險(xiǎn)之控制活動相關(guān)設(shè)計(jì)及執(zhí)行評估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的成效及公司的發(fā)展成果
2024-08-16 21:55
【摘要】21/21內(nèi)部審計(jì)報(bào)告(范例)??報(bào)告審計(jì)工作結(jié)果是審計(jì)過程報(bào)告階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計(jì)人員報(bào)告的方式多種多樣,沒有固定的模式。依據(jù)實(shí)際情況或需要的不同,報(bào)告可以有書面的和口頭的,正式的和非正式的之分。但是,審計(jì)報(bào)告作為審計(jì)人員專用的一種文體,它是交流信息,報(bào)告審計(jì)結(jié)果最重要、最常用且必不可少的一種方式。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場審計(jì)所掌握的證據(jù)和相關(guān)信
2024-08-04 09:14
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部控制評估分析報(bào)告大綱概要:A概述統(tǒng)一企業(yè)B內(nèi)部控制的五項(xiàng)組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關(guān)係1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風(fēng)險(xiǎn)評估3統(tǒng)一企業(yè)之資訊與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強(qiáng)調(diào)影響公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵性,風(fēng)險(xiǎn)因素及管理者對.已知風(fēng)險(xiǎn)之控制活動相關(guān)設(shè)計(jì)及執(zhí)行評估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的成效及公司的發(fā)展成果A概述統(tǒng)一企業(yè)
2024-08-12 05:20
【摘要】深圳xx智能內(nèi)部診斷中期報(bào)告1資料來源:根據(jù)xx智能提供資料整理xx公司發(fā)展歷程1996199719981999202320231995公司成立以集成銷售業(yè)務(wù)為主的發(fā)展時(shí)期,代理產(chǎn)品主要是Honeywell和三菱,行業(yè)集中在電站、石化和樓宇。向工程商過渡發(fā)展,銷售規(guī)模和自有產(chǎn)品比重得到較大提
2025-01-11 16:51
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制及其評審(講授提綱)在人類社會的共同勞動中,必須有統(tǒng)一指揮、組織分工、協(xié)調(diào)控制,進(jìn)而考核監(jiān)督,這就是內(nèi)部管理。人類勞動的社會化程度越高,組織規(guī)模就越大,管理層次、管理跨度也就越大,管理的要求越嚴(yán)密,特別是在競爭日趨激烈和管理科學(xué)愈來愈發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部管理的好壞往往決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,內(nèi)部控制以及由此衍生的內(nèi)部審計(jì)也就愈來愈受到管理當(dāng)局的重視。關(guān)于內(nèi)
2025-04-04 02:46
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-06-07 18:23
【摘要】 XX企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文 省審計(jì)局: 根據(jù)局第××次會議決定,我們于××年7月1~15日對我省××外貿(mào)公司與香港××公司合營辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),...
2024-09-27 03:03
【摘要】 第1頁共10頁 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文 一、導(dǎo)言 日期:2024年10月26日 接受者:公司總經(jīng)理***引言: 經(jīng)公司2024年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,我們對公司計(jì)劃物 ...
2024-09-11 18:05
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告 MM有限責(zé)任公司董事會: 集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的yyyy年年度審計(jì)計(jì)劃,于yyyy年mm月dd日-dd日對MM有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)...
2024-10-17 21:23
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2024-08-20 01:55