公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析-展示頁(yè)
2025-04-05 13:18本頁(yè)面
【正文】 管理占50%，戰(zhàn)略管理占50%，人力資源占40%，財(cái)務(wù)管理占20%，行政文秘類(lèi)占10%。共設(shè)問(wèn)題29項(xiàng)，其中20項(xiàng)選擇題。：本次調(diào)查由行政人事部組織，起始于11月20日至12月3日截止，采用全員參與的問(wèn)卷方式，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷90份，實(shí)際收回調(diào)查問(wèn)卷73份，其中中層以上管理人員10份，員工63份，調(diào)查問(wèn)卷回收率81％。XXXXXX公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告培訓(xùn)需求分析作為企業(yè)員工培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，在培訓(xùn)全部過(guò)程中具有非常重要的作用。一、本次調(diào)查情況簡(jiǎn)介：為使公司的培訓(xùn)目標(biāo)更明確，培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性，更加適合企業(yè)發(fā)展需要。二、本次調(diào)查結(jié)果及分析：（一）管理層培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果：我公司參與此次培訓(xùn)需求的管理人員為10人。調(diào)查顯示，我公司中層管理人員更傾向于通用管理技能占80%、項(xiàng)目管理占70%、專業(yè)技能類(lèi)占70%、領(lǐng)導(dǎo)能力提升的培訓(xùn)占60%。，希望參加的培訓(xùn)調(diào)查顯示，本項(xiàng)問(wèn)題中，選擇績(jī)效管理的占80%，團(tuán)隊(duì)管理占70%，人際溝通占70%，執(zhí)行力占70%，激勵(lì)與授權(quán)占70%。崗位技能和執(zhí)行力占80%；目標(biāo)管理、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作占70%；人際溝通占60%；績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃管理占50%；情緒控制站40%；企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、商務(wù)禮儀占20%；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和激勵(lì)與授權(quán)占10%。選擇每月一次的占30%；每月兩次和每季一次的各占20%；每?jī)蓚€(gè)月一次與不定期的各占10%。非常有幫助占40%；尚可占30%；有一定幫助或其他各占20%。：選擇隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間占70%；周一至周五晚上占20%。35年的中期規(guī)劃占50%；10年以上長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃占40%；3年以內(nèi)短期規(guī)劃占10%。愿意，督促自己必須努力學(xué)習(xí)，通過(guò)考試占80%；愿意，可以減輕個(gè)人經(jīng)濟(jì)壓力占20%。案例分析占80%；情景模擬40%，講授、課堂討論、專題研討會(huì)、團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題各占20%；自學(xué)、電子教學(xué)、游戲各占10%。，合適的時(shí)間2小時(shí)占40%；14小時(shí)（2天）占20%；7小時(shí)占10%；14小時(shí)以上占10%。培訓(xùn)內(nèi)容和教材、培訓(xùn)時(shí)間的安排各占20%；對(duì)實(shí)際工作助益程度10%；最不滿意的培訓(xùn)方式與手段占20%；培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短及對(duì)實(shí)際工作助益程度各占10%。（二）管理層培訓(xùn)需求分析我公司現(xiàn)處于快速發(fā)展期，應(yīng)該培養(yǎng)中層管理人員，使之更能適應(yīng)企業(yè)要求，建立適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的管理機(jī)制，以期促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。高學(xué)歷人員占60%，但其
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