【摘要】保險營銷學(xué)2020/9/182保險營銷學(xué)的性質(zhì)是一門建立在保險經(jīng)濟學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用料學(xué)。保險營銷學(xué)的研究對象是以滿足保險需求為中心的保險營銷活動過程及其規(guī)辭性,即在特定的市場環(huán)境中,保險企業(yè)在市場周研的基礎(chǔ)上,為滿足保險顧客現(xiàn)實和潛在需要,所實施的以保險商品、保險渠道、保險價格、
2024-08-27 15:41
【摘要】縣域保險經(jīng)營2020/9/19169----遼寧省—吳迪2-講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱I.轉(zhuǎn)變觀念I(lǐng)I.組建隊伍IV.宣傳機制V.產(chǎn)品組合與銷售技巧VI.用保險為農(nóng)民服務(wù)2020/9/19169----遼寧省—吳迪3-
2024-08-27 13:49
【摘要】--1國際貨物運輸保險--2主要內(nèi)容?海上貨物運輸保險承保的的范圍?中國人民保險公司《海洋運輸貨物保險條款》?倫敦保險協(xié)會的《協(xié)會貨物條款》?其它運輸方式的保險業(yè)務(wù)--3(一)基本要求?1.掌握貨運運輸風(fēng)險和損失類型?2.了解我國海運貨物保險條款和倫敦保險協(xié)
2024-08-27 12:43
【摘要】-制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性2、面談“五心”①修心②用心③開心④擔(dān)心⑤安心,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-專題大綱1、面談的重要性
2024-08-27 08:05
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團隊的特性--5
2024-08-27 17:03
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預(yù)期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-28 14:53
【摘要】活動管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動性大3、件均保
2024-08-24 21:43
【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進行追蹤與評估!3一、為何關(guān)注KPI與績效分析
2024-08-27 08:09
【摘要】--1新人成長?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?--2信息交換可以以多種形式存在和進行,營銷人員可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性和能動性,以多種信息形式展示商品信息,打動消費者。比如用手機短信,清晰表明意思,快速解決疑難。妙在短信中!引言新人成長
2024-08-27 15:58
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費保險公司為維持
2024-08-27 16:40
【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴散他的優(yōu)點,協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識自我,接受他人
2024-08-27 17:17
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念,兩者只
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2丌諱何時,當(dāng)一個業(yè)務(wù)人員開始促銷一個產(chǎn)品戒一項朋務(wù)時,他必須要注意:一旦客戶有了抗拒癿態(tài)度,就應(yīng)該立刻謹(jǐn)慎處理。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3工欲善其事,
2024-08-27 19:36
【摘要】--1如何利用資訊促進銷售制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄第一部分:資訊和資訊使用目的第二部分:資訊的使用方法第三部分:銷售中使用資訊的價值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道
2024-08-27 18:27
【摘要】--1川分機構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計劃夯實基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計劃背景1、機構(gòu)籌備時間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺,需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對總
2024-08-27 15:39