cng加氣站實習心得-展示頁
2025-04-05 12:20本頁面
【正文】 首先必須對其進行安全培訓合格后才能進站施工，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)督確保了站內的安全生產。定期對壓力表和安全閥進行校檢。 加強站內安全管理工作。為了加強設備管理站內嚴格執(zhí)行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。今年是加氣站運營內化工作開展的第一年，根據控股公司的要求，加氣站的內部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運營。 站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一項工作有效的降低了鋼瓶充裝的風險。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。 我市天然氣出租車已經使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要 到期的用戶及時年檢。站內收費室加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財產的安全。 站內還經常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。內容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。g加氣站實習心得 g加氣站實習心得篇1 20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領導下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項生產任務，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結，并對明年工作做一個計劃。 20xx年主要工作內容如下： 抓安全，實現(xiàn)3個零的安全目標 20xx年站內利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。嚴格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實習人員和轉崗人員認真做好培訓，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓提高安全意識和安全技能。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內嚴格執(zhí)行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。 配備了充裝檢查人員加強對車輛鋼瓶的嚴格檢查。加氣員仔細對站內車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。 20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。 精細管理，實現(xiàn)優(yōu)質穩(wěn)定運營。這一串數(shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數(shù)進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達到降低油耗，節(jié)約運行成本的目的。這些精細化管理為設備完好，安全生產提供了堅強的保障。 一年來，站內始終把安全生產工作作為重點工作。不定期對加氣員和壓縮機操作人員進行抽查
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