車間班長個人年度總結范文-展示頁
2025-04-05 12:16本頁面
【正文】 了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場?！ ∪?、生產、技術管理得到加強 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制?！ 《?、狠抓安全管理 充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。車間班長個人年度總結范文 篇一： 20XX年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設和管理 塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。 不斷參加班組長培訓。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用?！ 〖訌娏藢Π嘟M安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。 四、現場管理得到改善 制
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