【正文】 提高，并且提高了班組的凝聚力。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序?！　?，提高產品品質　　我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著員工的生命安全的重任。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作?！　「愫冒嘟M建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在實際工作中，也存在一些不足的地方?，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。（本模板為Word格式，可根據您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）生產車間個人年度總結　　一、工作方面　　在這一年里，我從事機動的工作。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決?！　《?、思想方面　　車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！　∪?、工作目標　　在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務?！　〗窈笪覍⒁詬湫碌木駹顟B(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。生產車間個人年度總結2　　本人于20xx年x月來我公司，在這近一年中，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下?，F將20xx年的工作情況總結如下：　　一、主要完成的工作　　，減少事故發(fā)生　　“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。特別是在公司籌建過程中，對于安全工作從未放松。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產過程中出現的問題從不輕易放過?！　?，提高班組管理力度　　公司成立的時間不長，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項生產任務?！　?，提高業(yè)務水平　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。　　　　生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。　　二、工作中出現的問題及解決方法　　公司籌建到現在，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：　　　　雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。員工管理不好，是領導的錯。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升?！　　　≠|量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質量問題。　　　　安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍