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銳意改革-迎接挑戰(zhàn)-譜寫--農(nóng)電事業(yè)新篇章-展示頁(yè)

2025-04-05 03:39本頁(yè)面
  

【正文】 陷2215件,處理2132件,綜合處理率96%,其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。 ?。?)建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度  2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工,層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì);在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度,提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平;在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng),極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。保證了到戶實(shí)抄,最大限度地降低了損失,減少了同價(jià)對(duì)我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響?! ×硗?,在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后,為了能在這種不利條件下挖掘潛力,提高效益,我們根據(jù)各所的改造和線路情況,重新核定各所站的線損指標(biāo),制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。通過我們的多方努力,用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快,截止12月末,新增配電變壓器295臺(tái),用電容量25180KVA。在此基礎(chǔ)上,對(duì)10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表,全年共安裝磁卡表25塊,有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。根據(jù)長(zhǎng)春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn),我局在上半年線損實(shí)測(cè)的基礎(chǔ)上,在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測(cè)工作。對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查,重新建立大用戶的設(shè)備檔案?! 。?)加強(qiáng)線損管理,搞好臺(tái)區(qū)承包,努力做到增供擴(kuò)銷  2004年3月,我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。通過一年來的努力,廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處,對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。并根據(jù)我局的實(shí)際情況,編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》,多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班,對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。 ?。?)改革收費(fèi)制度,推行電費(fèi)坐收  為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面,我局對(duì)收費(fèi)制度進(jìn)行了改革,推行電費(fèi)坐收制?! 《?、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展  靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收  2004年,提成電費(fèi)超過1200萬元,經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平?! ?  23%。10KV損失率完成0。  %,%,其中:%,比去年同期上升0?! ≠?gòu)電量完成10847萬千瓦時(shí),%,比去年同期多購(gòu)電2374萬千瓦時(shí),%?! 善焙细衤屎蛨?zhí)行率均達(dá)100%?! ∫?、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:  全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故,沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故,截止2004年12月31日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。銳意改革 迎接挑戰(zhàn) 譜寫**農(nóng)電事業(yè)新篇章  各位代表、同志們:  現(xiàn)在,我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議?! 《?0四年工作回顧  二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線,以“鞏固成果,完善機(jī)制,細(xì)化管理,全面推進(jìn),整體升位”的二十字方針為總體工作思路,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,雙文明建設(shè)站排頭,行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展,“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面,為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè),加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  送電設(shè)備完好率達(dá)94%;變電設(shè)備完好率達(dá)87%;配電設(shè)備完好率達(dá)到79%,完成年度計(jì)劃指標(biāo)?! 。?,%, 均比去年同期有所提高?! ∈垭娏客瓿?0543萬千瓦時(shí),%,比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí),%。94%。11%,比去年同期下降2?!   。?,%?! ?電費(fèi)收繳率完成100%,上繳率完成100%。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。為了做好這項(xiàng)工作,我局共投資20余萬元,為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度,并不斷完善坐收管理制度。到現(xiàn)在為止,我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開,步入正軌。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況,按規(guī)范化的要求,對(duì)各所站的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)范?! 「鶕?jù)市公司的要求,成立線損理論計(jì)算小組,對(duì)近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作,目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)?! ∥揖滞ㄟ^加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無功表管理,加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理,大力推廣峰谷表和無功表的使用,使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元?! 】空吆头?wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷  我局為了吸引和回收負(fù)荷,出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長(zhǎng)近1000萬千瓦時(shí)。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,嚴(yán)格控制零電量用戶?! 】繃?yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故  在安全生產(chǎn)管理方面,以全方位、大安全思想為指導(dǎo),嚴(yán)抓嚴(yán)管,實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年” ?。?)以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,打好安全生產(chǎn)翻身仗  2004年我局從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。  一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議;在
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