怎樣有效推動日常要項管理ppt18-經營管理-展示頁
2024-08-27 09:45本頁面
【正文】 w much, how to do —（ A、 B思考 —ＳＷＯＴ 、 C三個方案並列） 三、目標的執(zhí)行 : 以英雄的膽推動 （追根究底 ， 止於至善） （現場、現人、現物 ——直話直說、直截了當、直找當事人） (得人、得法、得工具 ) （換個立場、角度、心情、念頭） （以身作則、修已安人、領先開導的藝術） （ T— UP藝高他人、成就自己） 7. 三章主義（經辦 ?主管 ?最高核決權限者） 8. 四定（定量、定容、定位、定性） 9. 去三搞（硬搞、亂搞、白搞） ＋３ｓ（溝通、協調、合作＋簡單化、標準化、系統化） 8. 四定（定量、定容、定位、定性） 9. 去三搞（硬搞、亂搞、白搞） ＋３Ｓ（溝通、協調、合作＋簡單化、標準化、系統化） 四、目標的評價 : 以俠客的劍查核
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