糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告-展示頁
2025-04-05 02:02本頁面
【正文】 足農(nóng)民踴躍售糧的需求。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經(jīng)營事務(wù)中解脫出來，全身心地投入全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和服務(wù)上，又將原先因分散經(jīng)營造成的經(jīng)營成本降了下來?？h局通過競爭上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經(jīng)理，原33個(gè)糧站法人資格保留，經(jīng)理受縣局委托加強(qiáng)對所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)管。撤并重組，整合企業(yè)優(yōu)勢資源。全系統(tǒng)1459名干部職工實(shí)行全體起立，全部轉(zhuǎn)換身份，內(nèi)退、協(xié)保人員一次性解決，不留任何后遺癥。一、徹底改革，甩掉企業(yè)包袱規(guī)范操作程序，做到公開、公平、公正。糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告調(diào)查調(diào)研糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告改革產(chǎn)權(quán)企業(yè)糧食**國有糧食購銷企業(yè)改革因當(dāng)時(shí)環(huán)境因素一直滯后，但從20**年開始，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，今年19月盈利額居全省之首。是什么原因使**發(fā)生了這么大的變化，通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)**的變化在于改革徹底，管理規(guī)范，這是他們連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利的最大秘訣。在第一輪國有糧食企業(yè)改革中，為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題，做好富余職工分流安置工作，**糧食局制定了可操作性強(qiáng)的改革方案，采取“三公開、七上墻”的辦法，做到政策透明，操作規(guī)范，職工放心。重新競聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工，都要繳納一定數(shù)額的上崗風(fēng)險(xiǎn)金，存入銀行專戶。20**年，**糧食局下決心將原有的33個(gè)
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