【正文】 讀下面提示，按要求作文。李白“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”是積極面對困難的立意；杜甫“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”是積極對待“成長路上”困難”的氣度；辛棄疾“眾里尋他前百度，那人卻在燈火闌珊處”是克服成長路上眾多苦難后的欣喜……只要我們選準(zhǔn)一個角度，就能寫出高遠(yuǎn)的立意。點(diǎn)睛：面對紛繁復(fù)雜的大千世界，面對林林總總的成長經(jīng)歷，立意的高低關(guān)鍵在于如何能從平凡小事看到大道理，如何能由司空見慣的生活揭示出與社會現(xiàn)實密切相關(guān)的大主題，怎樣才能看得深，怎樣才能看到事物的本質(zhì)。首先，在選材方面，以圍繞著自己的經(jīng)歷寫出真情實感。因此，我們可以通過敘述成長過程中所遇到的某件事或某幾件事及感受，來展現(xiàn)成長路上要經(jīng)受挫折、磨難或苦難，才能成長的主題。也可以說是與“成長”話題有關(guān)的作文。挫折是成功的必經(jīng)路，彩虹是橋，抵達(dá)彼岸之橋。正因它，我提高了我的認(rèn)事水平，一個個痂提醒吾汲取昔日教訓(xùn)，無形中鞭策著我前進(jìn)，像劍一樣，披荊斬棘，殺出一片我的天地挫折是彩虹前的風(fēng)雨，沒有風(fēng)雨，我亦如何殺出我的天地，綻放屬于我的彩虹，“生命不息，奮斗不止”風(fēng)雨兼程，我以信念作舟，勤奮作槳，將“張海迪，貝多芬”的故事化作風(fēng)帆，在人生激流之中涌進(jìn)。故成長離不開挫折?！敬鸢浮吭诖煺壑谐砷L孩提時，蹣跚學(xué)步；爛漫天真時，也會有“急走追黃蝶”的惋惜。（2）運(yùn)用細(xì)節(jié)描寫和場面描寫?！　∑鹤耘酿^創(chuàng)業(yè)計劃書 　　創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書　　目錄　　　作文：以“在 中成長”，寫一篇記敘文。目標(biāo)市場既有對價格敏感的也有對價格不敏感的，并應(yīng)用相應(yīng)的價格策略來奪取市場。 　　三、目標(biāo)市場 　　專門針對具有不同經(jīng)濟(jì)條件的所有大學(xué)生進(jìn)行營銷宣傳。加上每年新生的目標(biāo)人群約2000人，市場規(guī)模還是挺可觀的。該市場的可獲利性強(qiáng)，自拍館除了啟動資金（保守估計25萬）比較高以外，其余時間只有固定成本月租6000，服裝道具等不需很多價錢更新費(fèi)用每月100左右，就沒有其余成本了。而且該市場可進(jìn)入性高，可通過各種宣傳渠道對消費(fèi)者進(jìn)行“教育”，如上文所說很多消費(fèi)者不是不喜歡該類產(chǎn)品，而是不了解不知道這個吸引人的產(chǎn)品的存在。 　　該細(xì)分市場規(guī)模不大，但是很穩(wěn)定地更新?lián)Q屆。針對大學(xué)區(qū)域的消費(fèi)者，對事物的接受能力比較強(qiáng)，而且也很開放的新潮型消費(fèi)者，喜歡新鮮事物和表現(xiàn)自己，個性鮮明。生活費(fèi)收入在10002000之間，可支配收入不高。同時粵華靠著江邊那條路有很多店面一直關(guān)著，其中可能有幾家正在招租的狀態(tài)，面積也合適，這可以解決選址的問題。但是只要是在學(xué)校范圍內(nèi)建設(shè)的店，對于該學(xué)校的學(xué)生來說都是很近的。由于學(xué)校的地很有限，找到一個100平方的店面比較困難?？朔@個問題的方法，首先是硬件上的，單反的價格高，但可以把自己符合要求的單反來頂替以此減少前期投資成本，日后有資金了再買一臺來替代；然后資金上可以向家庭借。算上店鋪的轉(zhuǎn)讓費(fèi)需要10至20萬元?！　∵M(jìn)入該行業(yè)的障礙最主要是資金上的問題，該行業(yè)的啟動資金比較高，隨之帶來的風(fēng)險也明顯。而自拍館是變相得租一個單反供她們自拍，價格合理的情況下何樂而不為呢？地理因素對該行業(yè)也有比較重要的影響，如上文所說的，若路程過遠(yuǎn)，消費(fèi)者即使有動機(jī)也是不會有行動。具有嘗鮮心理的大學(xué)生喜歡追求新鮮事物，同時也喜歡表現(xiàn)自己。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也是影響該行業(yè)的一個因素。家庭收入越高，學(xué)生的可支配生活費(fèi)就越高，而對自拍館的價格敏感度就越低。 　　影響該行業(yè)的因素有校內(nèi)的政策，校內(nèi)不讓建設(shè)網(wǎng)吧、桌球、臺球等娛樂設(shè)施，學(xué)校一個“禁令”下來就能讓自拍館關(guān)門大吉。但是校內(nèi)的照相館能具有仿造出一樣職能的服務(wù)產(chǎn)品而形成了比較大的同行競爭者威脅。不排除在開店推廣了這種拍攝模式以后，會有相同服務(wù)的機(jī)構(gòu)在鄰校北理工開張，產(chǎn)生在北理工中的競爭者，但是不影響北師大的市場，UIC內(nèi)沒有空間可以建設(shè)該類型店。不需要太高要求的技術(shù)，操作簡單，關(guān)于單反并不用再短時間內(nèi)更換，使用周期長，而且競爭不激烈的情況下考慮硬件因素是次要的。 　　該拍攝模式的市場還未飽和，在許多城市中還處于空白狀態(tài)，據(jù)了解珠海目前只有兩家自拍館，處于新香洲還有老香洲，距離學(xué)校較遠(yuǎn)，很多學(xué)生希望體驗但是不愿意跑去這么遠(yuǎn)的地方，所以受地理因素影響較大。但在歐美地區(qū)中有80%的人表示體驗過該模式，而在中國目前還未被推廣開，所以發(fā)展前景不小。在國民中的經(jīng)濟(jì)地位低，但是在學(xué)生群體中的經(jīng)濟(jì)地位比較高。市場由大學(xué)生組成，基本上是沒有經(jīng)濟(jì)收入，沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。而由于是在大學(xué)以內(nèi)，以北師大為例，從市場容量來講，若不考慮他校創(chuàng)立同樣服務(wù)產(chǎn)品的情況下，數(shù)量上不僅有北師大珠海分校的學(xué)生，還有鄰校的UIC與北理工的學(xué)生。由此可以得出利潤預(yù)測第一年年度凈利潤大概在元，第二年119940元第三年達(dá)到142761元，詳細(xì)的分析見下文財務(wù)分析部分。 　　第一年收入預(yù)測客單價預(yù)測在元，平均月收入在33000元左右，標(biāo)準(zhǔn)年度總收入大概在294030元，按每年10%的營業(yè)增長率預(yù)估以后的每一年，同理可得：第二年收入預(yù)測：營業(yè)總收入為元，商品／物料銷售成本為元；第三年收入預(yù)測：營　　業(yè)總收入為元，商品／物料銷售成本為元。就長遠(yuǎn)眼光來說，最安全的資金是企業(yè)的自有資本（即股東權(quán)益總額），所以本自拍館會以這種安定的自有資本來籌措固定資產(chǎn)。不過因為是剛創(chuàng)業(yè)所以會100%。 　　目前顏值自拍館屬于自有資本，所占的比率為80%，說明本自拍館為低報酬、低風(fēng)險的財務(wù)結(jié)構(gòu)。即將稅后利潤的80%用于全體股東的股額分配；10%用于企業(yè)發(fā)展基金，10%用于獎勵在執(zhí)行合伙事務(wù)中有突出或重大貢獻(xiàn)者。店鋪是合伙經(jīng)營，店鋪利潤是由八個合伙人共同分配的，以利潤分配作為每個人的工資。相對于校外的自拍館，首先校內(nèi)的店地理上更方便北師大圈內(nèi)學(xué)生，省坐車去市區(qū)的時間，更能吸引學(xué)生顧客，同時更能滿足喜歡自拍學(xué)生那種心血來潮突然想去自拍的沖動消費(fèi)。 　　北師大校內(nèi)目前只有一家專門拍攝藝術(shù)照的門店，他們拍攝的藝術(shù)照收費(fèi)較高，因為他們是一個主題系列的拍攝，其中包括化妝服裝，而且他們更多是戶外拍攝，拍攝時間地點(diǎn)都受到很大限制并不能隨心所欲想去拍就能拍，這是傳統(tǒng)拍照館和自拍館的對比。同時，我們學(xué)校內(nèi)學(xué)生消費(fèi)能力普遍比較高，他們更有能力和意愿去嘗試這些新鮮事物。 　　我們自拍館計劃建在校內(nèi)，我們的主要目標(biāo)人群是UIC北理工和北師大的學(xué)生。最后客人選擇幾張最喜歡的照片，我們有專門的人員幫忙進(jìn)行照片精修，然后打印出照片。自拍照相館創(chuàng)業(yè)計劃書 　　篇一：自拍照相館商業(yè)計劃書 　　自拍照相館商業(yè)計劃書 　　一、企業(yè)基本信息　　二、項目基本信息 　　1　　三、企業(yè)法定代表人基本信息 　　2　　四、項目概述　　3 　　4　　五、項目的目的、意義及前景分析 　?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢　　5 　　篇二：顏值自拍館創(chuàng)業(yè)計劃書 　　顏值自拍館商業(yè)策劃書　　第一章 摘要 　　顛覆傳統(tǒng)的拍攝模式，我們也可以當(dāng)專業(yè)的攝影師。自拍照相館，又名自助攝影館，自拍館內(nèi)提供專業(yè)的攝影設(shè)備，提供各式不同的服裝，道具，場景，客人可根據(jù)自己的喜好選擇不同的造型，再利用遙控器遙控已經(jīng)設(shè)置好位置的單反，在不同的場景內(nèi)完成自拍。收費(fèi)方式根據(jù)自拍時間、人數(shù)和照片打印張數(shù)多少收費(fèi)。針對現(xiàn)在的學(xué)生僅僅唱K、看電影、吃飯等，這些休閑娛樂已經(jīng)滿足不了他們的需求，同時現(xiàn)在自拍越來越流行，希望通過拍攝留下美好瞬間，不過簡單的手機(jī)自拍已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在年輕人需要，自拍館提供專業(yè)的單反設(shè)備和各式道具，剛好迎合這部分喜歡自拍的年輕人需要。根據(jù)我們在北師大校園內(nèi)的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)北師大校園內(nèi)女性居多，她們更希望通過自拍來表現(xiàn)自己的美貌，在對自拍館的了解認(rèn)識上發(fā)現(xiàn)，80%的女性愿意嘗試去自拍館，50%的男性也愿意嘗試，校內(nèi)學(xué)生每個月消費(fèi)水平集中在1500上下，自拍館的消費(fèi)適合校內(nèi)學(xué)生人群，同時我校女生比例居多，所以愿意嘗試的消費(fèi)人群就更多了。同時相對于傳統(tǒng)的自拍機(jī)，自拍館更能提供高端的照相設(shè)備，滿足高品位需求。 　　我們自拍館由潘天豪、蔡超奇、魏曉云等其他股東一共8人合伙創(chuàng)辦，蔡超奇，陳楚騰負(fù)責(zé)自拍設(shè)備使用和指導(dǎo)，胡杰聰負(fù)責(zé)財務(wù)和采購，李慶浩和楊樂負(fù)責(zé)服務(wù)和營銷，魏曉云和陳惠如負(fù)責(zé)化妝、客服和接待的工作、潘天豪負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃運(yùn)營。以占有股份的多少作為利潤分配基礎(chǔ)。由于自拍館屬于大學(xué)生合伙創(chuàng)業(yè)，彼此之間有較為深厚的情誼，容易在對評價同伴的工作時帶入個人感情色彩，不忍心如實進(jìn)行評分，所以不能單獨(dú)采用同事互評這一種考核評價制度；除了同事互評制度之外，還要采用一系列規(guī)定的考核制度，從工作任務(wù)完成，考勤中進(jìn)行重點(diǎn)的考核，獎罰分明。資產(chǎn)負(fù)債總額大約占總資產(chǎn)20%，資本負(fù)債比率大概在24%，證明自拍館長期償債能力較高，流動負(fù)債占總負(fù)債比率為100%，流動負(fù)債為企業(yè)須于短期內(nèi)償還的債務(wù)，此項比率過大，將影響資金流動的安全性。固定資產(chǎn)對股東權(quán)益比率在17%左右固定資產(chǎn)為生產(chǎn)事業(yè)的根本，應(yīng)以自有資金投資為原則，否則將仰賴負(fù)債為之。我們自拍館第一次投資30萬作為啟動資金，并需要用來維持至少一年時間的正常運(yùn)營，資金由8人平均投入一人均攤37500元。第一年的年度營業(yè)稅金及附加是元年度運(yùn)營管理總成本是152910元，以每年5%的增長率，第二年是153810元，第三年是154755元?！　〉诙?市場分析 　　一、整體市場特征（市場概述、市場容量、趨勢預(yù)測） 　　自拍館面向的是1830歲的年輕消費(fèi)者，女性在這個市場中占有的比例比較大。數(shù)量上隨著一年一年的畢業(yè)生與新生的“新陳代謝”，是較為穩(wěn)定的。但是北師大與UIC學(xué)校的大學(xué)生相比其他學(xué)校的學(xué)生具有其特殊性，學(xué)校的學(xué)費(fèi)高，家庭都有較高且穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，所以在校學(xué)生的生活費(fèi)普遍比較充裕，可支配生活費(fèi)高。 　　2012年初到9月的短時間內(nèi)，自拍照相館的增長率高達(dá)220%，在市場中有了一個爆發(fā)式的增長，原因在于這個模式在國內(nèi)的市場是空白的，并且到現(xiàn)在為止，還是有許多人沒有聽聞過這種拍攝模式，但是聽說了其運(yùn)作方式后都愿意去體驗。同時這個模式并不是新生的，可以借鑒歐美的運(yùn)作方法，所以拍攝模式上是比較成熟的。所以在學(xué)校市場潛力不小。在競爭方面，目前沒有同行競爭者，而替代品照相館的拍寫真服務(wù)對自拍館的威脅最大，市場雖有重疊但相互影響程度不會太大，甚至有利，拍過寫真的想嘗試一下自拍館，自拍館隨意性強(qiáng)但沒有現(xiàn)場，寫真服務(wù)有現(xiàn)場但隨意性低。所以并沒有新進(jìn)入者的威脅。而替代品例如上文所說的寫真服務(wù)，可能會因此調(diào)整價格來形成自己的競爭優(yōu)勢，但本身的劣勢是便捷性低。經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響著該行業(yè)的消費(fèi)群體，該市場的消費(fèi)水平取決于消費(fèi)者個體的家庭收入。經(jīng)濟(jì)的增長能間接地影響該行業(yè)的市場。大學(xué)生普遍接受過良好的教育，同時生活閱歷也比較高，外出逛街、看電影、唱K等基本的娛樂活動已經(jīng)無法滿足他們的精神需求。比如許多目標(biāo)消費(fèi)者有平時都有自拍的習(xí)慣，她們自拍的行為就是追求表現(xiàn)自己的行為，而手機(jī)的拍照功能始終有限沒法跟單反比，但是單反價格太高，而且消費(fèi)這的目的只有普通的自拍，單反顯得大材小用，所以不會被消費(fèi)者們所用。而相比于校外，校內(nèi)若能找到如以前海華13的K8桌球室大小相當(dāng)?shù)募?00平方左右的空間，便能將地理因素的影響降到最低。店面創(chuàng)立之初，以k8桌球室為例，每個月需要交6000多的地租，單反等各種設(shè)備合算起來大概要50000元。啟動資金便需要25萬，對于資金不充裕的大學(xué)生來說是一個挑戰(zhàn)。而品牌并沒有太大的威脅，照相館的產(chǎn)品都趨于同質(zhì)化，所以初期不需要進(jìn)行太多的品牌建設(shè)。以前的k8已經(jīng)被拆分為兩個小店面。燕華一帶的地方除了冒菜比較有客源以外，其他店都比較冷清，而且面積也大符合自拍館的條件。 　　二、市場細(xì)分（買方市場、賣方市場） 　　以年輕的女性為主，相比男性，女性更愛自拍，而且更喜歡通過自拍來表現(xiàn)自己的美貌。教育程度比較高。臨畢業(yè)的學(xué)生也是該自拍館的一個季節(jié)性主打?qū)ο?。該?xì)分市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較特殊，娛樂性服務(wù)的消費(fèi)比例比較高。適當(dāng)?shù)耐茝V能使該服務(wù)機(jī)構(gòu)快速進(jìn)入市場。市場容量上來講，我校保守估計算2萬學(xué)生，剔除所有男性4成（雖然一部分是目標(biāo)人群即情侶中的男方），和對此不感興趣的4成的女性后剩下8000人。未來細(xì)分市場的規(guī)模在本校是不會變的且穩(wěn)定的，規(guī)模的擴(kuò)大的辦法就是在與我校類似的他?；蛘吣贻p人流量大的地方設(shè)立分店。很明顯北師大大多數(shù)學(xué)生都已經(jīng)處于小康以上的水平，具有不同水平的可支配收入。而且這些細(xì)分市場尚未被其他企業(yè)所控制，企業(yè)有機(jī)會占領(lǐng)市場。要求：（1）填上橫線上的詞語。（3）字?jǐn)?shù)不少于800字。這些都是挫折，正是這些挫折，使我們漸漸長大。挫折是鑄劍的火，“寶劍鋒從磨礪出”經(jīng)歷了火的磨礪，寶劍方能鋒利無比，正因為我經(jīng)歷了火的冶煉，在它粗獷的燒灼下，我將傷口化為痂，感受它精心的實驗，考驗我是否堅強(qiáng)。當(dāng)我有所突破后，我細(xì)細(xì)回味，風(fēng)雨中苦澀蘊(yùn)含彩虹的光芒，我是何等欣慰，昔日的挫折迎來了象征希望的彩虹，鳥兒為我高歌，花兒為我綻放，陽光照亮人生那條坎坷之路……我堅信，越挫越勇，風(fēng)雨不大，彩虹不美。學(xué)習(xí)生涯，英雄多不勝數(shù)，有誰不知“頭懸梁錐刺股”之苦，但有氣節(jié)可將苦倦作甘霖雨露滋養(yǎng)身心，雖處苦境卻夢縈著成功的甘甜，竭力汲取書中營養(yǎng)，為達(dá)成功，不顧食寢，眾人亦云挫折苦，可誰知挫折過后使人斗志煥發(fā)；品味苦難，令人精神抖擻、步伐堅定，是向著成功演奏的天籟我堅信，在挫折之火的鍛煉下，我能如寶劍般鋒刃無比；我堅信，在挫折風(fēng)雨抽打之下，我能架起七色之橋；我堅信，我可以演繹出成功的天籟；我堅信，黎明破曉，在第一縷陽光照耀下，我可以在挫折中奮起，長成參天大樹【解析】試題分析：“在_______中成長”是一篇半命題作文。文題“走在成長的路上”可以寫成長路上，這是讓我們寫成長過程所遇之事。這表明寫作有很大的空間和靈活性?？梢詫懗砷L的路上收獲的快樂，也可以寫失落的煩惱，但無論那種材料，都應(yīng)當(dāng)寫出與眾不同的感悟，這就使自己的立意獨(dú)具匠心，別具一格。這道文題的立意就應(yīng)該是積極向上的，雖然成長路上會有不如意，但我們也不能因此而悲觀失望，我們要對未來充滿信心，要做好與困難作斗爭的準(zhǔn)備。如果我們再有凝練的語言和飛揚(yáng)的文采，獲得高分是不困難的。在本學(xué)期的“走進(jìn)他（她），發(fā)現(xiàn)他（她）”的訪談寫作活動過程中，我們探尋到了長