日清日結(jié)管理法(ppt21)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 08:40本頁面
【正文】 ” 工作的開展具有現(xiàn)實(shí)意義，其深層次含義實(shí)際上是把企業(yè)中一部分生產(chǎn)資料的管理權(quán)、使用權(quán)交給職工去行使。 即對當(dāng)天的各種表格、臺賬進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核算，得出正確的結(jié)果以便分析； 第二是結(jié)論。在統(tǒng)一、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)表格、臺賬的基礎(chǔ)上，做到當(dāng)天的投入、產(chǎn)出、利潤、獎金回報(bào)心中有數(shù)。 雷 建 華 20 31 日 清 日 結(jié) 管理法 “日清日結(jié) ” 管理法： 是根據(jù)現(xiàn)代管理理論，在 “ 按質(zhì)論價(jià)，按利計(jì)獎 ” 模擬市場核算體系基礎(chǔ)上， 以分廠、工段、班組三級核算為手段，以指標(biāo)層層分解 ， 責(zé)任落實(shí)到人為保證措施 ， 以各工序產(chǎn)品 (半成品 )及勞務(wù)有償轉(zhuǎn)移為依據(jù)， 達(dá)到成本的超前控制和職工的有效激勵，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素的合理配置，確保企業(yè)效益最大化。 “日清 ”： 就是廠、段、班當(dāng)日生產(chǎn)經(jīng)營過程中的產(chǎn)量要清、質(zhì)量要清、成本要清、效益要清，工人所得獎金要清。 “日結(jié) ” 有三層含義： 第一是結(jié)果。 即對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，與計(jì)劃指標(biāo)相對比，找出影響指標(biāo)完成好、壞
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1