如何做好班組長-展示頁
2025-04-01 00:21本頁面
【正文】 調(diào)動每一個人的積極性，為圓滿完成廠部、車間交給的任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。班組長除了帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環(huán)境井然有序，還要管理富有特色。作為班組長沒有過硬的技術(shù)是不能服人的，要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。二是要掌握較寬的知識面。 具體講，作為班組長，一是要有集體榮譽感，有進取心。班組是企業(yè)全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華?，F(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。如何做好班組長 今天，根據(jù)廠里的安排，就關(guān)于舉辦班組長安全論壇活動的通知精神，借此機會，我就班組管理，特別是班組長隊伍建設(shè)的一些想法和認識提出來同大家交流。 一、班組長在企業(yè)所處的地位和作用 班組是企業(yè)的細胞。從人力資源 的角度來講，企業(yè)的領(lǐng)導 層又可分為三層：決策 層領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班組長?！ 《⒁粋€合格的班組長應(yīng)該具備的條件 當好一個合格的班組長應(yīng)該具備很多方面的條件，主要體現(xiàn)在這些方面：有較高的文化
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1