耐克力橡塑公司11-15質(zhì)檢部ok-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-08-26 17:58本頁(yè)面
【正文】 1. 公司是否針對(duì)不同供方的產(chǎn)品、性質(zhì)供貨業(yè)績(jī)，進(jìn)行分類或分級(jí)，規(guī)定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng)，以確保采購(gòu)產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求？ 2. 公司是否對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證記錄，與供方的溝通以及不合格的反應(yīng)做出規(guī)定，以證實(shí)其符合規(guī)定要求？抽查 2份進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。 內(nèi)部溝通 1. 公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，你部門是否了解？ 通過(guò)什么渠道了解？ 2. 你部與其他部門工作上是否經(jīng)常溝通？采用什么方式溝通？ 我部門主要通過(guò)張貼和口頭傳達(dá)了解，有時(shí)也通過(guò)會(huì)議了解。 職責(zé)和權(quán)限 1. 質(zhì)檢部在公司質(zhì)量管理體系中主要負(fù)責(zé)哪些過(guò)程？ 2. 質(zhì)檢部經(jīng)理的主要職責(zé)和權(quán)限是什么？ 我部門主要負(fù)責(zé)： 、 、 、 、 、 、 、 。通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量達(dá)到目標(biāo)。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 內(nèi)審檢查表 QR/QP0903 版本 /修改次數(shù)： 01/00 №： 011 部門代表： 審核員： 標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 質(zhì)量目標(biāo) 1. 請(qǐng)質(zhì)檢部經(jīng)理談?wù)劰镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么？ 2. 公司質(zhì)量目標(biāo)分解到質(zhì)檢部，你部應(yīng)建立什么目標(biāo)？目標(biāo)是否包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容？目標(biāo)是否可測(cè)量？如何評(píng)審目標(biāo)是否達(dá)到要求？如達(dá)不到要求應(yīng)采 取什么措施？ 見(jiàn)手冊(cè) 已分解到質(zhì)檢部，我部門目標(biāo)：（見(jiàn)質(zhì)量目標(biāo)管理）。目標(biāo)已包括 滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，目標(biāo)可以測(cè)量。若達(dá)不到采取糾正措施。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量工作，監(jiān)視和測(cè)量的裝置工用，不合格的處理評(píng)審，產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)；檢定記錄控制等。 經(jīng)常溝通，一般發(fā)口頭溝通為主，但有時(shí)通過(guò)會(huì)議溝通。 公司采購(gòu)產(chǎn)品在合格供方范圍內(nèi)，通過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)證確 保產(chǎn)品滿足規(guī)
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