【正文】 正因如此，本年度，三次組織大批教師外出學習，學校的教學工作還是井然有序。學校工作千頭萬緒，紛繁復雜，但我始終把重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。深刻反思自己的工作，我深深的感到，扎實推行39。制度細化，有據(jù)可依。我們在征求教職工意見的基礎上，對原來的制度進行修改和完善，建立健全的規(guī)章制度，盡量實用、有操作性，同時也體現(xiàn)人性化的特點。重大事情集體商議，領導班子共同決議，堅決不搞一言談，盡量減少各項決策失誤，充分發(fā)揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力。對班子成員，我始終堅持民主集中制管理原則。集思廣益民主治校，分級管理政通人和根據(jù)我對學校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解，對學校的原有班子進行了合理調(diào)整，重新分工，對部門結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長，做到人盡所能和諧發(fā)展。二、加強領導班子建設，學校管理科學高效我們的工作思路是：以人為本，和諧發(fā)展，疏通思想，團結(jié)一致，轉(zhuǎn)變作風，營造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩(wěn)中求變，逐步提高。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動，以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。正是堅持不懈的學習，強化了我的競爭意識，責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術和創(chuàng)新精神，為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。在衡陽師范校長培訓班講座《理想與奮斗——淺談校長的理想與理想的學?！返玫脚c會校長的一致好評。主要學習黨的方針政策，學習教育管理、教學理論、現(xiàn)代教育技術等，通讀了《做卓越校長》系列書籍，精讀了十二五《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書，并潛心研究，所寫的《素質(zhì)教育當務之急——向四十分鐘要質(zhì)量——把好五關》獨特新穎、很有實用性。2023小學副校長述職報告精選篇4彈指一揮間，__年已成為歷史的圖片，即將過去的一年，是非同尋常的一年，我在市局領導的正確指導和親切關懷下，充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，以為指導，進一步改善辦學條件，強化民主管理，全面推進素質(zhì)教育，我們克服了領導班子調(diào)整引起的管理困難，克服了教師對調(diào)引起的師資困難，全體教職員工共同努力，抓住質(zhì)量強校關鍵點，堅持學校內(nèi)涵發(fā)展，各方面工作均取得喜人成績，回想與大家一起為實驗小學的發(fā)展共同拼搏的歲月，有精誠團結(jié)的默契，有共同奮斗的溫馨，有品嘗成功的甜蜜，作為校長，我倍感欣慰?；厥走^去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電。學校逐步規(guī)范教研活動的開展，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標。為此，我們加強了教學常規(guī)管理與考核，克服形式主義，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元。我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)急需更新，學校要生存，要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。加強教師的教學能力。落實各項制度，建設有效評價體系。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。開展了“珍愛生命，火災、地震逃生演練”等活動。牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓。提高教學質(zhì)量，關鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關鍵靠自己。加強教師隊伍建設。在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，深入實際，與教師同甘共苦。在校長崗位上，積極落實，努力提高自身理論修養(yǎng)。一年來，在__縣教育局、__中心學校的正確領導下，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點，全面實施素質(zhì)教育，全面提高辦學效益。在今后的工作中，我們將在教育局正確領導和全力支持下，提高管理水平，進一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項工作新局面。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進為學校安裝了防護欄，設置警示標志。我們加強對學生和家長的宣傳教育，同時在學校的監(jiān)督下，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。各村小學統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學后的時間進行消毒、通風，保障師生人身安全。加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改如廁所、天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患，當場提出進行整改。四、以安全為保障，營造平安校園“安全責任重于泰山”。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。開拓活動載體，豐富校園生活在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學經(jīng)典的誦讀，上好大課間操。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題、科學論證，申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題。20__年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。學?，F(xiàn)有計算機3臺，利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排，保證學校的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課15節(jié)課，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業(yè)務的校長。9月10日，我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了學?；A教育的健康發(fā)展。二、以“服務”為根本，樹立學校班子形象熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。我們從加強領導班子制度建設做起，推進廉政建設和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當面說，背后不說。一、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子“一個好的班子，意味著一所好的學校。2023小學副校長述職報告精選篇2總結(jié)一年來的學校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受局領導的指導與支持的極好機會。工作中肯動腦筋，講效率。我十分重視學校領導班子的團結(jié)，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際狀況，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進我校教育教學的發(fā)展，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。作為分管教學的校長，我用心組織學校的教學管理工作。教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)?？傊瑢φ卫碚摰膶W習，使自我在思想認識和業(yè)務管理潛力方面取得了巨大的收獲。通過學習，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性。以下是我的述職報告。這些成績是來之不易的，那里包含著領導的支持、幫忙。新課程改革穩(wěn)步推進。學校的教研教改氛圍逐漸濃厚。2023小學副校長述職報告精選篇1一年來，在上級教育部門的領導下，在全體教師的熱情支持和幫忙下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責，克難進取，深入研究，努力創(chuàng)新，取得了必須的成績。關于2023小學副校長述職報告精選【10篇】寫述職報告真的很難嗎?時間一眨眼就過去了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。下面是小編給大家整理的2023小學副校長述職報告精選，僅供參考希望能夠幫助到大家。學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實。學生良好的習慣正在逐步構(gòu)成。包含著教師們的智慧、心血和汗水。一、用心主動加強思想政治學習一年來，自我通過自學和組織安排，學習了公共管理、領導科學、現(xiàn)代科技。通過學習，提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力。二、擺正主角，創(chuàng)造性的開展教學工作抓常規(guī)教學管理，保證教育教學工作順暢有序。管理出效益，管理出成績。一年來，我和年級組的同志一齊，做好教育教學的常規(guī)管理，學校校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。每年學期開學。在制定各類計劃時。通過各部門反復研究協(xié)調(diào)。三、堅持原則、辦事公道作為一名學校的副校長，務必做好校長的助手，當好配角。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負職責，不互相推諉。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自我的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。現(xiàn)將20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領導、各位同仁批評指正?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則，才能建設一個團結(jié)、民主、開拓的學校領導班子。不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。今年3月8日，我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進行表彰。做到深入教學第一線。三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學校辦學效益強化教學能力，優(yōu)化課堂教學我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。加強教師隊伍建設我們通過多種舉措，規(guī)范教師行為。我們大力開展校本培訓，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學的能力。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓，并組織開展課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高。五月、六月我們成功舉辦了全小學生體育運動會和“六。進一步增強了學校的辦學吸引力。在做好常規(guī)性工作基礎上，我們著重做了以下幾方面工作。抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。抓好“送子車”工作。加大安全投入。五、強化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育回顧一年的工作，我們感到欣慰：雖然取得了一定的成績，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校其他學校相比都還有一定差距。2023小學副校長述職報告精選篇3現(xiàn)在，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個匯報。認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。在工作作風方面，要求自己比較嚴格。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路，全面推進學校的各項改革。樹立__小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發(fā)展的關鍵。狠抓師德師風建設。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識，制訂了“__小學處置突發(fā)事件應急預案”，維護學校正常的教育教學秩序。由于學校安全措施落實，因此，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故。通過每天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明，校園整潔。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束，限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變，新教師，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利，高質(zhì)量地完成。這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質(zhì)量。注重實效，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。切實開展好教研活動，是提高教學質(zhì)量，提高教師教學水平最有效的措施。任職一年來，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局，__中心學校的領導與支持下，我校教師團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得到社會