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20xx物業(yè)管理部門年工作參考計劃-展示頁

2025-03-30 05:25本頁面
  

【正文】 ,如何帶著員工創(chuàng)新積極的工作,不斷夯實工程的治理水平,推行潤華物業(yè)品牌,是我這一年工作的重點。物業(yè)管理部門2020年工作參考計劃  按照2020年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,我負責(zé)濟南西片區(qū)物業(yè)治理部工作,這個治理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個物業(yè)工程組成,總治理面積達三十多萬平米,其中多數(shù)工程都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業(yè),它代表著公司在濟南、在山東物業(yè)治理行業(yè)的治理水平和市場形象。這些工程絕大多數(shù)接收期已超過一年,業(yè)主從最初享受物業(yè)治理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高效勞期望和更加挑剔的目光。我的工作目的是:  黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)治理構(gòu)成潤華物業(yè)形式和特色  潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深化每一個治理團隊  培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度?! ∽⒅毓こ痰臐摿ν诰颍俏飿I(yè)收入有所增加。  2)各治理處裝備平安
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