20xx物業(yè)管理部門年工作參考計(jì)劃(更新版)
【正文】 程之間取長補(bǔ)短。 編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡約、工程介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由治理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課?！ ≡谥卫硖幫菩形宀恍?，這是微笑效勞的重要表達(dá)。面對(duì)著2020年《勞動(dòng)合同法》的施行，物業(yè)治理行業(yè)用工情勢的嚴(yán)峻和本錢的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各工程治理骨干的稀釋，治理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶著員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實(shí)工程的治理水平，推行潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點(diǎn)?！ ∽⒅毓こ痰臐摿ν诰?，是物業(yè)收入有所增加?！ ≈贫?020年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)治理部的企業(yè)文化工作打算?！ ⊥晟茊T工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各治理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)?！ 〖?xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會(huì)是，制度再好再完滿，假如不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，假如執(zhí)行起來不連接、不堅(jiān)持，那確實(shí)是我們的檢查監(jiān)視出了咨詢題。12
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