【摘要】--1如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2如何對(duì)銀行人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)課程目標(biāo):1、學(xué)員能夠掌握對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行訓(xùn)練輔導(dǎo)的流程和方法過(guò)程:2、經(jīng)過(guò)2小時(shí)的學(xué)習(xí),經(jīng)由研討、發(fā)表及演練轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2024-08-26 16:13
【摘要】--1--2--3銀行保險(xiǎn)是指經(jīng)由共通的銷售渠道,提供保險(xiǎn)與金融商品及服務(wù)給共同的客戶群。——慕尼黑再保公司《銀行保險(xiǎn)的運(yùn)用》--4銀行保險(xiǎn)定義:?“銀行保險(xiǎn)”:1980年以后誕生的名詞?狹義定義:–通過(guò)銀行的網(wǎng)絡(luò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品?廣義定
2024-08-26 16:16
【摘要】-本資料來(lái)自-1造勢(shì)優(yōu)于借勢(shì)謀局重于謀子——漫談渠道開拓與維護(hù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資
2024-08-26 16:03
【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2024-08-24 18:26
【摘要】--1假日客戶經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?假日客戶類型?與不同類型客戶的溝通--3如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每
【摘要】--1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應(yīng)有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)優(yōu)秀主管讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3職場(chǎng)通則—“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”
2024-08-26 16:09
【摘要】2020/9/19打造完美渠道特訓(xùn)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19目前銷售面臨困惑網(wǎng)點(diǎn)資源客戶深度開發(fā)柜員銷售意愿不強(qiáng)固有銷售模式難以突破制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19
2024-08-27 09:22
【摘要】--1銀保隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)介紹?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱一、為什么要做隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)二、如何運(yùn)作隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)三、隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)情況分享四、訓(xùn)練營(yíng)人員職責(zé)五、結(jié)論
2024-08-24 18:19
【摘要】--1訓(xùn)練隊(duì)伍從優(yōu)秀到卓越制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2傳話游戲:“阿王買了只紅狗叫阿黃,一天阿黃丟了,跑來(lái)個(gè)阿公,阿公說(shuō)連阿黃都能丟的阿王是個(gè)笨蛋。”?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2024-08-26 16:02
【摘要】客戶類型分析及溝通制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?客戶類型?與不同類型客戶的溝通?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道
2024-08-26 16:11
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2點(diǎn)燃思考?一、如何選擇目標(biāo)客戶呢?二、銷售技巧有哪些方面呢?三、銷售過(guò)程中應(yīng)注意那些問(wèn)題呢??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、如何選擇目標(biāo)客戶,中年女性為主(30-50歲)2.辦理購(gòu)國(guó)債、存轉(zhuǎn)定期、贖回基金、保險(xiǎn)到期等理財(cái)產(chǎn)品的人……、熟
2024-08-24 18:28
【摘要】2020/9/18新人銜接教育體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18一、新人銜接教育體系開發(fā)背景二、新人銜接教育體系周單元經(jīng)營(yíng)主題三、新人銜接教育相關(guān)課程四、小組發(fā)布目錄制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究20
2024-08-26 16:15
【摘要】專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶銀行保險(xiǎn)保險(xiǎn)客戶客戶客戶客戶客戶銀行支援/服務(wù)銀行是——渠道客戶伙伴銀行網(wǎng)點(diǎn)是最大的資產(chǎn),是客戶經(jīng)理賴此生存并得以發(fā)展的根
2024-08-26 16:19
【摘要】2020/9/181保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)之應(yīng)對(duì)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶感覺保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)的原因引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變理念的關(guān)鍵技巧案例演練課程回顧課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3企業(yè)企業(yè)..