20xx人事總監(jiān)個(gè)人年度工作參考總結(jié)范文5篇-展示頁
2025-03-30 01:43本頁面
【正文】 經(jīng)理進(jìn)展人事治理變革，將公司治理逐步步入正規(guī)。繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打根底?！ ∪?、勞開工資 自董事長接收后，按照酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)展了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能表達(dá)出優(yōu)秀與一般的差異，關(guān)于員工來講，能起到一定的鼓舞作用?！ T工檔案是隨時(shí)掌握員工根本材料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)藏的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效治理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流淌情況，關(guān)于但凡來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案材料，作為人才儲(chǔ)藏材料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。2021人事總監(jiān)個(gè)人年度工作參考總結(jié)范文5篇 精選人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)(一) 一、招聘與檔案治理 招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)展及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和特別規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到xx人才市場進(jìn)展招聘，但xx人才市場，還未構(gòu)成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還預(yù)備下一步與各大中專院校獲得聯(lián)絡(luò)，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)溝通，為方便人才進(jìn)展儲(chǔ)藏?！ ∫陨险衅傅姆椒ㄐЧ皇翘貏e明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓舞員工推薦四周的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法?！ 《?、人員在崗情況 酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部2021人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。 參考人事總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)(二) 一、工作中的成績 在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及按照企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要?！ “凑杖耸孪嚓P(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同治理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案治理等工作。 按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物治理工作。 二、工作中的缺乏
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