20xx年淺談怎樣當(dāng)好地稅部門的副職-展示頁
2025-03-15 02:13本頁面
【正文】 乏進取心。
（2）作為地稅部門的一名副職，如何處理好與正職之間的關(guān)系，給正職當(dāng)好參謀、助手、協(xié)助正職的工作，并在工作中起表率作用等問題，應(yīng)引起各級地稅領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)注、探索，本人結(jié)合工作的實際就此問題談幾點膚淺的看法和建議：
一、當(dāng)前副職在工作中的狀況。淺談怎樣當(dāng)好地稅部門的副職 地稅部門肩負(fù)著組織國家財政收入，為地方經(jīng)濟建設(shè)聚財?shù)闹厝?，九四年全國稅?wù)機構(gòu)分設(shè)，地稅部門各層次都設(shè)有不同級別的領(lǐng)導(dǎo)，且領(lǐng)導(dǎo)又有正、副職之分。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開正、副職的團結(jié)協(xié)作、和睦共處，若正、副職之間不團結(jié)，鬧矛盾，這個領(lǐng)導(dǎo)班子、這個單位就不可能搞好工作，必然會使地稅事業(yè)造成損失。地稅部門各階層目前設(shè)置的副職大都有二個以上，有些職數(shù)更多，因“大千世界，無奇不有”、“人上一百，形形色色”和各種主客觀的因素，造成其人員素質(zhì)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)水平等緒多方面參差不齊，致使他們在工作中有以下幾種類型：
（1） 積極上進型：是指工作積極肯干，想干番事業(yè)的，能積極主動地協(xié)助正職工作，給正職當(dāng)好參謀、助手，認(rèn)真管好自己所分管的工作，并在某些方面有創(chuàng)造性，在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、勤政廉政、嚴(yán)律于己，在干部、職工中起表率作用。對自己所分管的工作不太積極主動，沒有主動地給正職當(dāng)好參謀、助手，沒有很好協(xié)助正職工作，工作敲一敲，動一動,抱著“一切工作的功勞都?xì)w于正職”，一切都往正
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