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x大樓弱電系統(tǒng)工程施工與工程組織方案(doc34)-工程設(shè)計-展示頁

2024-08-26 12:06本頁面
  

【正文】 位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。嚴格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。 項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作。 ( 2) 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作,保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。 編制依據(jù) ● 《中華人民共和國建筑法》; ● 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262020; ● 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求; ● 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》; ● 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表; ● IS09001 質(zhì)量管理文件; ● 文件和資料控制程序等 2.質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及 崗位責(zé)任制 ( 1) 組織結(jié)構(gòu) 第一把手負責(zé),項目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部密切配合,做到全員行動,全面管理。 根據(jù)工程的實際情況,依照《質(zhì)量手冊》,和 ISO90012020質(zhì)量體系文件進行編寫工程施工質(zhì)量大綱。 ” 質(zhì)量是我企業(yè)的生命,質(zhì)量出信譽,靠信譽闖市場,靠市場增效益。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代,“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”(美桑德霍姆)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階,必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干,人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事,老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。 (二)、我們的質(zhì)量保證制度 我公司嚴格按“ ISO90012020質(zhì)量管理體系 ” 施工,以 “IS09001 — 2020” 要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手 冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。 3.經(jīng)驗優(yōu)勢 我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗,無論在專業(yè)技 術(shù),設(shè)備儀器,還是工程管理方面,我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍。全心全意為客戶服務(wù),真正做到造一個工程樹一個樣板,讓用戶放心客戶滿意。 (一)、 我們的三大優(yōu)勢:信譽!技術(shù)!經(jīng)驗! 1.信譽優(yōu)勢 我公司是一級企業(yè)單位,是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證,進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 ( 10)施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) l 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準(zhǔn)確性負責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。嚴格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。 ( 6)物料倉管員崗位職責(zé) l 負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物 相符。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 l 嚴格控制進場材料的質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。 l 參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進行全面的技術(shù)交底。 ( 5)施工主管崗位職 責(zé) l 施工員作為長駐工地代表,直接對項目經(jīng)理負責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度,對施工質(zhì)量負責(zé),在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護等。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。隨時開通接聽客戶投訴熱線。 l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。 l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查。 l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。做到講效益必須講 安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。 l 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。 二、 主要人員崗位職責(zé) ( 1)總經(jīng)理 負責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工 地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。 二、 主要編制依據(jù) l 《中華人民共和國建筑法》 l 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 l 施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案 l 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和相關(guān)要求 l 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn) l 施工組織設(shè)計編制、審批和管理規(guī)定 l ISO9001 質(zhì)量管理文件 l 文件和資料控制程序(含本公司施工工藝作業(yè)手冊) l 一級受控文件控制清單(常用規(guī)程規(guī)范)等 l 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表 l 各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠 商對設(shè)備、材料的安裝要求 l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求 l 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》( GB/T503262020) l 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 第一章 工程人員組織 一、 工程負責(zé)人員組成 為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目,我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結(jié)構(gòu)安排,人員組織結(jié)構(gòu)圖如下: 我公司將對該項目成立以上人員組織。 以我公司多年來,對多個大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收,我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝,調(diào)試,使用人員培訓(xùn),并達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。x 大樓弱電系統(tǒng)工程 施工與工程組織方案 一、 工程概述 **大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格,施工專業(yè)性強,必須精心組織設(shè)計各單位多方配合,方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性,可靠性和穩(wěn)定性,以及設(shè)備安裝的整體美觀,方便實用,維護便利。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組,為該工程精編制出一套行之有 效的完善的施工組織方案,并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。以公司董事長為核心,把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上,在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。 ( 2)項目經(jīng)理崗位職責(zé) l 全面負責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。在組織工程項目施工過程中。 l 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。 ( 3)工程總監(jiān)崗位職責(zé) l 直接對用戶負責(zé), 對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。 ( 4)專業(yè)工程師崗位職責(zé) l 對項目經(jīng)理負責(zé):對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行,深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。指導(dǎo)施工并負責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標(biāo)達到設(shè)計、使用要求。遵守工序質(zhì)量制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期 變更進行簽證,并及時調(diào)整部署。每月 5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。注意標(biāo)識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。 ( 7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) l 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類,做出標(biāo)識,及 時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單,做好廢品隔離工作。 l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。 l 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。 ( 9)資料員崗位職責(zé) l 負責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。保證個人質(zhì)量 指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。 第二章 質(zhì)量管理 我公司成立于 1998年 ,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位 ,有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。我們的宗旨是: “ 求實創(chuàng)新,團結(jié)奮起 ” 。從沒有發(fā)生過爛尾工程,拖欠款項,服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。 2.技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工 70多人,碩士學(xué)位獲得者 7人,專業(yè)技術(shù)人員達 80%。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富,各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍,具有較強人才優(yōu)勢。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計施工隊伍,還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上,使本項目工程多了一重有效的保障。我們的運作程序包括:客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等,給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。 1. 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。質(zhì)量不斷改進和提高,是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題,也是工程項 目建設(shè)永遠不老的課題。 ***主席說: “ 提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第二步目標(biāo)的一個重要經(jīng)濟以展戰(zhàn)略。 ” , “ 產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題,我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓,一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個側(cè)面反映了民族的素質(zhì)。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石,是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則,適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。實行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查,獎罰分明,責(zé)任到人。 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù),包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接 負責(zé)人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項工作的計劃與實施,對進度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報,解決施工過程中的各種問題,保證工程按計劃進行。 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。對不合格品按類別和程度進行分類,做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單,做好廢品隔離工作。 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。 技術(shù)部、財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé) 分別負責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作,不符合 技術(shù)要求,即退貨,沒有驗收合格的不付款。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。 3.質(zhì)量控制 ( 1) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審,現(xiàn)場復(fù)核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊,提出開工報告。 ( 3)交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗和試驗,質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗收,交工驗收報告。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計。設(shè)計工作應(yīng)滿足技 術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定,如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計需要??蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定,如客戶不能全部及時提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法:對客戶不完善、 含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。 有
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