【正文】 或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線； l 支、 吊架安裝要求 所用鋼材應平直，無顯著扭曲。 BatchDocWord 文檔 批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 管道施工 工藝流程 （略） 施工方法要點 ? 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm 及其以下可采用手扳煨管器，管徑 25mm及其以上使用液壓煨管器； ? 箱安裝應牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔； ? 盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標正確。 具體施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。 工人換衣、休息房 需要 30m2 左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶。 倉庫 需要 30m2 用于現(xiàn)場急用 的管槽、線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。 施工的臨時設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：管槽加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。 勞動力安排計劃 項目組人員工作簡歷 姓 名 職 務(wù) 職 稱 在本工程任職 主要工程經(jīng)歷 施工機械設(shè)備 根據(jù) XX 大廈弱電系統(tǒng)工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等階段。 BatchDocWord 文檔 批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 質(zhì)量管理組：配備 1 名質(zhì)檢工程師和 1 名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責。 設(shè)計組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備 3 名設(shè)計工程師，負責本工程設(shè)計工作。 人員配備情況 根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機構(gòu)（見圖 ）并配備相關(guān)人員。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。 l 項目組工作制度 ? 必須按時上下班，有事必須向項目副經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目副經(jīng)理請假。 l 質(zhì)量分析會制度 在工程項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。 BatchDocWord 文檔 批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 l 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形 成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。 在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 第二步是實施，由項目副經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管 理組，項目管理組完成。 工作流程 項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。 l 行政助理 要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務(wù)工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及 相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。 l 項目管理人員 BatchDocWord 文檔 批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。 l 工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理。 l 技術(shù)總監(jiān) 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。BatchDocWord 文檔 批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 大廈弱電系統(tǒng)工程施工組織方案 施工組織方案編制說明 （略） 崗位素質(zhì)要求、分工及職責 l 工程總指揮 負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。 l 項目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 l 項目副經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個 人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。 l 設(shè)計工程師 要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。 l 質(zhì)量管理工程師 要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特 點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。 l 材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。 l 安全員 要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。 大致分兩步進行： 第一步是設(shè)計，包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案設(shè)計由技術(shù)總監(jiān)負責組織，設(shè)計組負責完成，實施方案設(shè)計由項目副經(jīng)理負責組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成。設(shè)計組作為支援。 規(guī)章制度 l 設(shè)計評審制度 為了評價設(shè)計是否滿足工程要求，工程方案設(shè)計完畢，由業(yè)主、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結(jié)論，其它成員在此文件上簽字。 l 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。 l 驗收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。 ? 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 ? 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。工程項目組下設(shè)項目總指揮 、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。 工程技術(shù)組：配備 3 名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。